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高效沟通的7大秘笈 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:开场:沟通力为什么重要?1. 关于沟通;2. 沟通的共性:尊重与合作;3. 如何更好的体验尊重?4. 沟通中会有哪些不尊重的表现?5. 在职场中为什么合作特别难?6. 如何平衡自己与他人的需要?7. 沟通中应.. |
情境领导力 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、管理者在工作中一般会用到哪些技能?1. 技术技能 岗位技能2. 人际技能 沟通能力3. 概念技能 宏观战略及文化相关互动:哪些技能中层以下管理者最需要.. |
管理者识人用人秘籍 |
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:识人善用的重要性-- 团队测评:团队成员评分-- 案例分析:《张师傅的无奈》、下属不好管的原因1、下属不好管理的真因、工作达成不佳的原因2、什么是“管理”-- 案例分析:影响&ldqu.. |
从专家到管理:新晋管理者的必修课 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:新晋管理者的困惑1、案例分析:王经理的职场困惑2、新晋管理者的七个困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于组织:信息失衡、无法交付结果• 基于团队:氛围失衡、无法协作合力• .. |
领航团队—卓越团队组建锻造 |
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团.. |
新晋管理者的关键突破 |
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲: 角色认知-转化思路,培养意识 本讲内容:一、认知管理内涵,提升自身价值1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.带领团队&完成任务,管理者的角度应如何理解3.管理者的五项重要工.. |
新晋经理180天之新角色 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、换角色1.1管理者工作现状调查结果1.2你和员工的差别1.3晋升魔方1.4晋升之路1.5各层领导都做什么1.6员工与管理者的区别1.7从员工到经理的四大转变1.8经理的三大角色1.9角色转变困难的.. |
商务接待保障与接待流程设计 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:商务保障服务工作对企业发展的重要价值一、商务保障工作的重要性意义互动游戏:感受服务二、接待的不同等级1. 根据不同的接待等级划分2. S级、A级、B级、C级3. 不同级别接待的保障核心4. 头脑风暴:.. |
探寻自我与职业生涯规划 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职业生涯的概述1.1职业生涯的定义1.2做职业生涯规划的好处1.3小活动:苏伯职业生涯彩虹图1.4职场的两条路径1.5职业生涯的三角模式二、职业生涯2.1了解职业价值观2.2小活动:职业生涯竞拍2.. |
TTT企业培训师培训班 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:培训师与培训的逻辑(1.5小时,讲授) 认识培训、认识培训师 组织目标与培训的关系 培训的功能与培训师职责 培训师需要具备的能力和素质第二单元.. |
CMT销售讲师培训班 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:会销、销讲的逻辑(1小时,讲授) 什么是会议营销? 为什要学会销讲? 会议营销的要素。 会议营销的流程。 会议营销的本质。.. |
职场桥梁:向上沟通与向下沟通 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区.. |
高效能时间管理 |
主讲老师:吕天兴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入小游戏:撕想人生高效学习方法: 分享讨论一、时间管理概述1、时间概述时间的定义时间的特性2、时间管理三大根本误区认知上的误区功能上的误区应用上的误区3、时间管理本质算一算,哪一个更合适.. |
新质生产力与现代企业创新 |
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:引题一、引题:世界将走向何方 案例1:俄乌战争路归何方? 案例2:大国智慧——中国高铁的阳谋二、新质生产力的产生背景1、中国经济面临的挑战和机遇ɨ.. |
做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报 ——不要让表达水平掩盖了你的工作成果 |
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:汇报工作就是一次向上管理讨论:那些年,工作汇报中的“痛”?一、上级是怎么想问题的1. 老板和员工的思考差异1)上级思考由内往外2)下级思考由外往内工具:五环模型2. 汇报工作就.. |
高效会议管理 |
主讲老师:解永军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 基础介绍1. 什么是会议2. 会议的作用3. 小组讨论:识别有效会议要素4. 了解会议目标无法实现的四大障碍第二章 会议流程1. 掌握会议准备和计划的内容__确定会议议题__列出每个议题要实现.. |
打造高绩效团队:扣动员工的心灵扳机 |
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:辅导下属——帮助团队成员快速成长课前测评:你能做好团队管理么?一、有效辅导——辅导新人成为干将1、人才培养五步法⑴明确培养目标⑵明确现状和差距⑶制定学习/辅.. |
打造高绩效营销团队管理与建设 |
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思.. |
高效能领袖6倍精力经营 |
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:效能稀缺本模块重点:身为领袖与领导首先必须了解自己的时间、精力的宝贵性,并且明确的了解到自己的精力与时间的使用与分配中的问题,以便于有针对性的进行精力与时间的经营、管理。时间流向 梳理自己时间真正的流向,看到时间被误用而.. |
高效团队建设实战——让管理更高效的18个场景演练 |
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:篇首案例《课件给我》/《加班电话》 意识-行为-结果 思维范式与底层逻辑 口字游戏与管理者定位模块1:“管事”的底层逻辑闯关案例1:《员工请假》.. |
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