高效能领袖6倍精力经营

【培训对象】
领袖、领导、中高层管理者

【培训收益】
1. 深度觉察自己的时间都去哪里了。 2. 创造新的信念：成功的人，成功的组织首先是个人效能管理的高手。 3. 了解前四代时间管理各自的由来、核心理念、工具、价值及其局限性。 4. 建立全新的个人效能管理系统，含：时间管理、执行力管理、效能管理。 5. 掌握一整套个人效能管理的流程、工具、方法。 6. 促发行动，将第五代效能管理应用于工作、生活中，创造丰盛的人生。

模块一：效能稀缺
本模块重点：身为领袖与领导首先必须了解自己的时间、精力的宝贵性，并且明确的了解到自己的精力与时间的使用与分配中的问题，以便于有针对性的进行精力与时间的经营、管理。
时间流向 梳理自己时间真正的流向，看到时间被误用而付出的代价
1. 什么是时间？时间意味着什么？
2. 时间都去哪儿了？
3. 对于时间，我们付出的代价？
4. 对于时间的觉察与反思？
代价原因 代价背后真实的原因是误错的认知
1. 错误的认知：做得更多、做得更快
2. 最大浪费：做得多、快，却无质量，不断的重复与返工
破局时间 重新认知精理与时间的边际效益
1. 提升边际效益基线
2. 重新定义：生产力
模块二：个人效能管理系统
第一步：驻足思考：规划、评估、恢复
本模块重点：正确应用精力与时间，源自于一开始的选择与自身能量的充盈。
规划探寻真正
梦想目标 以终为始，确立精力与时间管理的最终目标
1. 目标1：效率
2. 目标2：成功
3. 目标3：自由
4. 【行动一】：明确目标：【效能愿景】
激情、专精 盘点过往领导活动中的各项工作，区分工作的重要性、长期性、价值性
1. 【生产力四象限】
2. 【自由罗盘】：寻找真北
3. 生产力的真北：渴望区
4. 【自由罗盘】无沦指针怎么变动，最终都应指向渴望区
5. 【行动二】：评估工作+制作【自由罗盘】
恢复重燃身心活力 建立全新的精力恢复系统，确保工作中精力充沛 1. 个人能量与生产力
2. 7个行动补充个人能量
3. 【行动三】：重塑自我
模块三：个人效能管理系统
第二步：删除舍弃：删除、自动化、授权
本模块重点：在第一步的基础上，对工作进行重新规划，用工具与方法将精力与时间聚焦于重点工作。
删除舍弃
删除、自动化、授权 删除与本职工作无相关、弱相关项目
1. 时间动力学
2. 权衡取舍
3. 最快聚焦有产出的工作方法
4. 创建【非待办任务清单】
5. 【行动四】：创建专属【非待办任务清单】
自动化重塑
高效工作方程式 将可自动化的工作自动化
1. 四种自动化
2. 更简单的方法
3. 【行动五】：精简任务列表
授权克隆自己或
克隆更好的自己 授权是减少精力与时间损耗的有效方式，关键在于：授权正确
1. 授权等级：苦差区、无趣区、干扰区、渴望区
2. 授权过程
3. 五级授权
4. 【行动六】：项目愿景魔术棒
模块四：个人效能管理系统
第三步：付诸行动：整合、设计、主动
本模块重点：在第一、二步的基础上，设立自己的工作日程安排，高效应用高精力时段。
整合计划
【理想周】 精准的精力、时间计划
1. 批量集中处理
2. 3大场景分配时间：台前、幕后、谢幕后
3. 【行动七】：计划【理想周】
设计优先重要的任务：高杠杆收益 将高精力时段安排于高杠杆收益工作任务
1. 【行动八.1】：设计你的一周：【每周预览】
2. 【行动八.2】设计佻的一天：【每天3大任务】
3. 主动避免打断和干扰
4. 【行动九】：制订减少干扰的计划
通往效能之路 实践中不断提升效能
1. 效能之路：越专注、越自由
2. 保持正确的航向
5. 行动531
总结&复盘
1. 用聚焦式沟通、世界咖啡、深度汇谈等工具回顾课程
2. 答疑、总结、分享、提升
3. 课后行动计划与效果评估
特别说明：
引导式培训强调基于现场发生讲授课程，引领学员产生思考与觉察，从而产生更大的学员收益，因此实际授课中会视学员情况调整具体案例及练习内容，以达成更好培训效果，欢迎学员带着现实问题来到课堂！
 

中欧商业在线特邀高级讲师
国际《卓越元素解码TM•醒觉领导力》国际授权导师
国际《生生不息催眠》高级教练
中国《中华传统文化与领导智慧》创始导师
中国《高情商领导力©》国家版权教材所有者、创始导师
中国《卓越管理者的五项修炼©》国家版权教材所有者、创始导师
中国《五维教练领导力©》认证导师

专业资历：
安老师从业22年，从私企、上市民企、到上市国企，历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。
就职期间亲手建立公司管理体系，通过ISO9001认证；亲手推广集团绩效体系；亲手建立三大人才体系，完成集团人才培养从0~1：高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。
2015年后，专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询，涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。

职业资质：
专业职称
国际AIGC领导力国际认证导师
国际AIGC认证高级催眠疗愈教练
国际ABNLP认证高级NLP执行师
国际TLTA认证高级时间线治疗师  中国心理咨询师
国际WFA认证促动师
美国AL认证引导师
中国HPF高级行动学习项目促动师

品牌课程：
01领导力
01-01《高情商领导力©》工作坊
01-02《教练领导力©》工作坊
01-03《高效能领袖6倍精力经营》工作坊
02管理力
02-01《卓越管理者管理能力五项修炼©》工作坊
02-02《高效能共赢式沟通》工作坊
03管理技能
03-01《问题分析与解决——基于目标与成果》工作坊
03-02《结构化工作成果汇报与呈现》工作坊

老师特色：
一、经验丰富：
• 管理经验丰富：19年制造业、服务业全面管理工作，沉淀丰富的企业经营管理经验
• 培训师经验丰富：5年商业培训经验，90%以上客户为世界100强企业，获客户高度认可，并大量重复聘请
二、专业扎实：
老师的专业职称、客户认可与复请足以说明老师的管理专业理论与实战能力
三、培训技术全面：
教练技术、引导技术、促动技术、行动学习技术等技术有机融合于课程。
四、课程高质量：
• 强针对性、落地性、实操性、活跃性
• 大量切实、实用、高效的知识、工具与方法。
• 依企业及学员特点、要求高定制相应课程。
 

• 高效能人士的七个习惯

   

  课程缘起：《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握..

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• 高效能班组长风暴训练营

   

  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 高效能时间管理

   

  第一讲：认识时间管理引言：非洲草原上生与死的角逐时间具有有形和无形的价值请计算一下你的时间价值什么是时间管理时间管理中的陷阱时间管理的益处以人为本的第四代时间管理第二讲：时间管理的有效途径优先计划管理什么样的事情是你优先选择做的帕雷托原则（ 80/20法则）的运用四象限工作原理：重要与紧急偏重第一类..

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• 高效能人士的七个习惯

   

  导论——改变自我，迎接挑战习惯是命运的舵手改变是最大的赢家品德与能力孰重七个好习惯详解习惯一：主动积极，勇担责任化被动消极为主动积极善用人类的四大天赋遵守承诺承担责任扩大自己的影响范围习惯二：以终为始，明确目标以终为始的黄金法则..

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• 高效能人士的7个习惯

   

  第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文化，就必须从培养良好的个人习惯入手。习惯一:积极主动——个人愿景的原则　　人性本质是主动..

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