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职场新人如何自我赋能
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:从被动到主动 1、 职场成长的路径图2、 从被指导到自我赋能3、 自我赋能的可行性和路径图  了解职场成长路径图 了解赋能的定义以及自我赋能的方法第二部分:职场新人必备素养 1、..
变革领导力
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、变革的规律• 变革是趋势,无处不在• 组织变革的12种类型• 组织变革的特征 • 活动:五个变化(体验组织变革中的挑战,在变革发生时的人们思维模式和心里变化)• ..
新生代员工管理
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【引言】来自管理者的邮件【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装【案例分析】从互联网符号说起第一章 重新认识“新生代”员工 :知己知彼—成长环境、人格特质与行为第一节 定义..
行动教练——教练型管理者修炼
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程大纲】1 成功的领导者模型1.1 何谓成功的管理者?1.2 成功领导者的必备素养1.3 管理误区:别让“猴子”跳到你的背上2 教练式沟通原则分享:我近期工作中的“痛点..
性格认识与职业规划
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:找到属于自己的性格卡片......第一篇 学习DISC 了解自己一、为什么需要了解团队性格?怎么识别不同的性格?1、什么是性格色彩?是否可靠?经典团队案例分析导入性格色彩起源解析..
管理力—目标管理与工作计划
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:目标管理的重要性?--开场体验项目:通天塔1. 团队执行力的关键是?2. 团队绩效不好,谁的责任?客户不满意,谁的责任?3. 我们如何改进可以获得更高产出?4. 目标管理是什么?一、目标管理与工作规划管理模型:S1:..
突破之旅:从个人贡献者到团队管理者
主讲老师:李良德   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威一、修己篇1. 案例研讨:《新官上任》1) 提防专家心态2) 新晋管理者要学会的第一件事:眼睛里面容得下沙子3) 角色定位为什么重要:意识-行为-结果的循环2. Learnin..
管人有方-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:管理者面临的人力资源管理挑战1. 70后、80后、90后、00后员工第一份工作的平均工作时间2. 新生代员工不同于老一代员工的5个特点3. 管理者水平的真实现状4. 管理者要理解人类最普遍的四大精神需求5...
基于行为风格的领导力提升
主讲老师:董晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:1、意义——认识心性的重要性1) 领导力的修炼方向: 向外寻找 VS 向内探索2) 通过案例、故事深入认识心性在管理和团队运作中的重要性;3) 案例: 携程四君子的领导力4) 站在..
高效能共赢式沟通
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:走出误区,重识沟通走出沟通的五大误区 首先认知五大沟通误区,使学员对照进行自我评估与反思 1. 误区一:沟通未能聚焦目的2. 误区二:急于自我表达3. 误区三:沟通没有闭环4. 误区四:传递的信息质量低5..
基层团队管理能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考..
创造卓越——管理者认知发展与绩效能力提升
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、管理能力认知1. 管理者的绩效互动思考:管理者的业绩如何衡量?员工不开心会影响绩效吗?2. 员工满意度&个人绩效&组织绩效案例:从A软件园区的建设看管理能力与组织绩效的关系二、从管理者..
7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 7R执行力系统导论:解锁高效执行之秘解读7R执行力,明确执行的核心要素。通过案例讨论,揭示执行的真谛,并构建系统的7R执行体系,打造高效执行团队,助力企业战略落地。1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想..
从技术能手到管理高手的完美转身
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉..
团队锻造——高绩效团队的建设与管理
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入:为什么要建团队?目的是什么?1. 团队为目标而建立,为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明一..
消除人际之墙——高效沟通技巧提升
主讲老师:陈雨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通初启,构建沟通场域——让沟通不再是“职场”的绊脚石一、认识沟通的三维度讨论:何谓沟通1.沟通的重要性(作用)——交流情感、消除障碍、达成共识..
问题分析与解决
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解决问题的分析框架1. 破冰活动:当下最困扰你的问题是什么?2. 反思:你是如何思考解决问题的?3. 解决问题二要素4. 从直觉思维到理性思维5. 理性思考最基本的流程:界定问题/分析问题/解决问题6. ..
创新思维与结构化问题解决
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:认知篇-认识创新思维什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就..
场景式沟通技术
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么?2、 沟通有哪些原则?3、 沟通需要的基本能力有哪些?4、 沟通的原理和基本逻辑是什么?  了解沟通的目标导向是什么 知道保证沟通良好的要点..
结构化演讲与呈现
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:主题单元 教学内容 课程目标第一部分演讲与呈现的重要性 1、 职场与演讲呈现的关系2、 生活与演讲呈现的关系3、 演讲常见的五大类型4、 优秀演讲这必备的能力模型  了解演讲与表达在工作中的场景&..
 
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