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人力资源核心技能提升工作室
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:(1)课程前言&工作室结构(2)从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一、管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二、企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三..
招聘甄选实战演练课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘?成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关..
非人力资源经理的人力资源管理(通用版)
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1组织管理与人力资源1.1管理的实质及管理者角色认知1.2人力资源的特点及人力资源管理体系1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务2目标与绩效管理2.1基于目标的绩效管理体系2.2职能经理的绩效管理责任2...
销售提成型薪酬设计
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章正确认识销售人员的薪酬1.0销售型薪酬的力量2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析(163)3.0销售人员的薪酬构成4.0销售人员薪酬激励的影响因素5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系第二章如何进行销..
校园招聘与面试技巧
主讲老师:李连魁   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲、公司发展战略牵引校园人才招聘1、企业发展战略的三个层面(1)第一层面:拓展并确保的核心业务(2)第二层面:发展壮大的新兴业务(3)第三层面:开创未来埋下种子的业务2、人力资源规划是前提(招不招,招多少)3..
基于实战的薪酬体系设计与优化
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:薪酬管理概述案例:薪酬管理失败案例一、四种薪酬类型二、两种薪酬哲学1. 高工资带来高绩效2. 高绩效带来高工资三、薪酬的结构1. 基本工资2. 奖金3. 福利4. 各组成部分的作用互动..
用数据驱动人力资源-实战篇
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、课程导入及学员期望分享:1、小组选组长2、选主题二、HR数据分析,你该从何入手?1、数据人力资源给企业带来的价值:帮助管理层做出正确的人员决策用数据和科技帮助企业做出正确的业务..
人力资源管理全模块技能提升
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理的发展历程及介绍一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管..
人力资源经理
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一”(一)把住一主线——将企业战略(经营目标)转化为每一位员工的日常行动。(二)做好一件事——构建、完善基于战..
激励与薪酬福利设计
主讲老师:赵承崧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:如何让激励有效——员工激励体系设计案例:两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析:为什么激励无效1)马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例:刘备、曹操..
高绩效教练员工辅导
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:认知教练人的思维与心理特征教练概念的前世今生教练的核心价值教练四大角色教练辅导的原则练习:教练对话—如何构建良..
疫情下的人力资源管理与用工政策解读
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆,术有奇正(1)借机扩张(2)转型升级(3)决定关闭(4)策略搬迁(5)成本优化(6)减员增效3、严控用工增量(1)加强..
民法典对企业劳动用工的影响
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 民法典与劳动法律法规的关系正确认识民法典与劳动法的关系认识民法典民法典与劳动法的关系民法典与劳动合同法的关系民法典与劳动维权 ..
员工辅导和非薪酬激励
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、管理干部是团队管带1.承上启下的管理干部角色定位2.经理人:既要完成任务,也要发展队伍3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标?4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长二、员工能力成长本身就是有效激励1.正常..
标准工时管理
主讲老师:温哲滔   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:在我们的生产过程中由于设计制造方法不当,以及管理上的各种漏洞,所花费的非生产性时间与具体完成产品的作业内容所花的时间相比其数值是相当大的。这就使企业的人工成本增高,降低了企业的竟争力。1、产品制造时间的构成☆基本操作时间☆无..
KPI的设计与实践
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一.绩效考核的常见方法及其特点1.目标管理(MBO)2.关键绩效指标(KPI)3.平衡计分卡(BSC)4.360度反馈5.行为锚定法6.如何建立一个有效的绩效管理体系建立绩效管理体系的两个重要的前提条件二..
精准读人—企业人才致胜的核心
主讲老师:邹文波   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:招聘的本质目标一、业务发展的人才需求1. 业务发展的阶段2. 招聘规划的核心要素3. 招聘策略的主要内容4. 招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1. 人力资源规划合理性&m..
国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 (半天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效..
决策者的人力资源管理
主讲老师:蔡毅臣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言:人力资源管理的发展一、决策者的人力资源管理理念与思维面向未来 以人为本的战略人力资源管理人力资源管理的四个基本假设人力资本和非人力资本的抵押属性与看护..
非人力资源主管 的人力资源管理
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导言一个社会,一个国家的产业链的观念,到一家企业的人才链人力资源?也不就是找人,办办培训?一、招兵买马组织结构设计个案研讨:招募员工..
 
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