人力资源内训课
| 人力资源核心技能提升工作室 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（1）课程前言&工作室结构（2）从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三.. |
| 基于产品思维的非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何充分了解“产品思维”，掌握人力资源管理的核心？1、小米的用户思维观2、产品思维的特性3、基于产品思维的人力资源管理的核心要点4、基于产品思维的人力资源管理与传统人事管理的区别二、为什么.. |
| 成为业务合作伙伴——HRBP转型之路 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业人力资源管理的趋势和挑战互动导入：人力资源部门的烦恼和痛点（outside-in or in-outside思维）传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理.. |
| 有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：专题一：绩效管理与岗位调整（58%的培训需求）1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？4.员工认同绩效结果，为什么在&ldq.. |
| 金牌面试官之精准招聘面试技巧 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：测评面试官角色定位一、招聘前的准备1. 面试官应该了解的招聘工作1）招聘面试工作的分工及协作要点2）人才招聘面试、评价、录用的流程3）内部招聘和外聘招聘的优缺点4）外部人才招聘的主要渠道及其优缺点？2.. |
| 全面薪酬体系设计实战 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组游戏导入：1. 工资管理常见问题2. 薪资管理的四个层次3. 现代企业通行的付薪理念（3p+1M）4. 薪酬管理体系咨询设计三大核心5. 薪酬设计八步法6. 薪酬设计的结果输出第一讲：薪酬设计准.. |
| HR工作者如何正确认知并定位自我 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新时代背景下如何认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节 企业战略与业务对人力资源管理的新要求第二章 HR如何定位自我并提升认知能力第一节 HR人.. |
| 新时代企业人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 民法典对企业劳动用工的影响 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 民法典与劳动法律法规的关系正确认识民法典与劳动法的关系认识民法典民法典与劳动法的关系民法典与劳动合同法的关系民法典与劳动维权 .. |
| 员工辅导和非薪酬激励 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理干部是团队管带1.承上启下的管理干部角色定位2.经理人：既要完成任务，也要发展队伍3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标？4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长二、员工能力成长本身就是有效激励1.正常.. |
| 企业优秀人才的选用育留 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者如何选人一、你部门需要什么样的人？1、企业人才需求五步分析方法2、企业不同发展周期与需求人才特二、部门人员需求计划制定1、人员配置分析2、用工计划制定流程与步骤3、招聘工作组织流程三、企业常.. |
| 6S精品党课开发 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：第一步：设计党课标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定党课主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的党课名称.. |
| 精准读人—企业人才致胜的核心 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘的本质目标一、业务发展的人才需求1. 业务发展的阶段2. 招聘规划的核心要素3. 招聘策略的主要内容4. 招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1. 人力资源规划合理性&m.. |
| GROW员工教练技巧 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色为什么被困住了？——理解层面什么是教练——知识层面绩效的本质——知识层面、理解层面.. |
| 企业内训师授课技巧与PPT制作 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】课堂讲授与演练第一部分 全面认知企业内训一、课程导入、建团队二、怎样成为受欢迎的内训师1、企业培训的特点2、企业培训师的特殊要求3、内训师与传统教师的区别与联系4、内训师与学员的关系三.. |
| 销售提成型薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章正确认识销售人员的薪酬1.0销售型薪酬的力量2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析（163）3.0销售人员的薪酬构成4.0销售人员薪酬激励的影响因素5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系第二章如何进行销.. |
| 非人力经理的人力资源管理技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程内容第一讲：工作分析 一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法五、工作分析结果的应用：编写岗位说明书、工作安.. |
| 招聘甄选实战演练课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业招聘常见问题的解决思路招聘理念的统一岗位胜任力模型的建立专业细致的评价技术严格规范的招聘流程二、招聘面试工作的基本理解什么是招聘？成功招聘的2大前提条件成功招聘的3大基本原则成功招聘的4大关.. |
| 标准工时管理 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：在我们的生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所花费的非生产性时间与具体完成产品的作业内容所花的时间相比其数值是相当大的。这就使企业的人工成本增高，降低了企业的竟争力。1、产品制造时间的构成☆基本操作时间☆无.. |
| 用数据驱动人力资源-实战篇 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入及学员期望分享：1、小组选组长2、选主题二、HR数据分析，你该从何入手？1、数据人力资源给企业带来的价值：帮助管理层做出正确的人员决策用数据和科技帮助企业做出正确的业务.. |
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