人力资源内训课
| 大咖HR帮你玩转人力资源 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 零基础HR如何入门1.什么样的人适合转型做HR2.转型为HR应具备什么条件3.如何定位HR在企业中的角色4.HR在企业中有什么样的作用5.HR的日常工作有哪些6.做好HR需要有资格证书吗7.HR招聘模.. |
| 同心铄金－高绩效团队建设 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 团队的价值与团队规范1.1什么叫团队？ 认识团队（1+1=？）群体与团队的差异 团队的核心要素团队行为曲线讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？1... |
| 人力资源经理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一”（一）把住一主线——将企业战略（经营目标）转化为每一位员工的日常行动。（二）做好一件事——构建、完善基于战.. |
| 一部民法典 权利新时代 ——民法典体系及亮点解读 |
| 主讲老师：马慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、民法典的时代价值和重大意义（一）民法为何物（二）我国民法典的编撰历程（三）民法对于我们每个人的意义何在二、民法典的重大创新——体系建构（一）大陆法系经典的民法典体系（二）我国《民法典》.. |
| 移动互联时代组织人才发展与培养 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业人才危机呼唤科学、系统的组织人才发展与培养1、导入：学员在人力资源管理或人才工作中感到最难、最紧迫的事情讨论；2、企业人才危机的诸多表现与原因剖析；3、解决人才危机的方向在于建立科学、系统的组织人才发展与培养体系。.. |
| 新时代下人力资源管理者的内功修炼 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解码人力资源管理核心价值，看透人力资源管理的顶层架构1、迷失在丛林中的人力资源管理2、重塑人力资源战略：先人后事（1）人才第一，战略第二（2）人力资本优先3、重塑人才选择标准：先公后私（1）先公后私是人.. |
| 金牌面试官—招聘与识人技巧 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1. 预测业绩2. 挖掘有效.. |
| 人力资源管理全模块技能提升 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍一、管理学的发展历程1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍二、人力资源管理在企业管理中的位置1. 企业管.. |
| 守法前提下的企业用工成本最优化 与人力资源管理法律风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；2、对应聘人员审查时的法律风险防范；3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；4、劳动合同效力的法律风险。二、成功招聘的三个原则●准确 ●公平.. |
| HR如何转型为HRBP |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导语：人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2 某企业HR的转型到业务后的困惑（案例分析）2 老板对HR部门的不满意分析（案例分析）第一讲 人力资源工作者的定位人力资源工作带给企业的真实价值分析人力资.. |
| 新时代企业如何做好人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战如何运用数字化进行人力资源管理第二章 人力资源工作者的自我认知能.. |
| 高绩效教练员工辅导 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知教练人的思维与心理特征教练概念的前世今生教练的核心价值教练四大角色教练辅导的原则练习：教练对话—如何构建良.. |
| 大学生如何完成自我职业生涯规划？ |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 分析大学生就业中存在问题1. 自我认知不清；2. 对职场世界缺乏探索、缺乏体验，又缺乏信息收集与了解的方法与渠道；3. 行动力缺乏，或自我思考缺乏。4. 大多学生虚度三年或四年时光，没有在大学里通过学习与实践了解自.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：【课程介绍】 当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。 对于现代企业的每一位员工来说，人人都期.. |
| 疫情下的人力资源管理与用工政策解读 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策略搬迁（5）成本优化（6）减员增效3、严控用工增量（1）加强.. |
| 企业人才盘点实战 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么生产型企业的人才盘点总是流于形式？1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才挑战（技能断层、跨部门协作不足）案例:行业.. |
| 激励与薪酬福利设计 |
| 主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计案例：两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析：为什么激励无效1）马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例：刘备、曹操.. |
| 人力资源沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人力资源管理的新趋势和新工具（讲解，0.5小时）1.1十二个激活人理顺事的工具1.1.1九型人格1.1.2痛点理论1.1.3三度管理1.1.4六顶思考帽1.1.5成熟度矩阵1.1.6舒适区理论1... |
| 竞聘与即兴演讲 |
| 主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、演讲竞聘的基本要求1、你为什么要去演讲？1)会议的需要2)晋升的需要3)随时准备着展现自己………………2、演讲竞聘语言构成 .. |
| 人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才供应链理念1、打造人才供应链实现高绩效均衡（1）VUCA时代对人才管理的挑战（2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡2、聚焦关键少数（1）人才供应链的建设应聚焦关键少数（2）人才供应链要具备的三大思维 .. |
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