领导力内训课

传统文化与现代领导艺术 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分:传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累(管理与管理学的区别)2、于无字处读经典:孔子《论语》 “赦小过 举所知:任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓(东西方.. |
4D系统领导力和卓越团队建设 |
主讲老师:高卫哲   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的.. |
团队领导与管理能力提升 (新任干部1天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:游戏、分享与分析组阁游戏:如果让您找四个人组成一个接力跑、智力竞赛、野外旅游线路开拓、工作现场整理的团队,您会找谁?您在刚才组阁的时候,您考虑的是什么?请详细描述一下您的组阁对.. |
领导力的修炼课程研习会 |
主讲老师:许译文   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:单 元 名 称 单 元 内 容 训 练 方 式 学 习 效 益领导者的能力结构 介绍领导力的六项能力360结构:-学习力-决策力-组织力-教导力-执行力-感召力 讲.. |
决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天1.商业思维概述商业的本质商业模式商业模式画布小组讨论2.商业模拟(阶段1)背景介绍与分组小组讨论:细.. |
OPPS卓越系统力训练营 |
主讲老师:程鹏   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:建立内部公平性——“职位评价的力量”1、认识职位评价2、企业内推行职位评价的方法与流程3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系4、如何利用职位评价结果,进行职务分类,薪资设计,.. |
新领导能力与团队建设效率管理 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
新领导能力与团队建设效率管理 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
我凭什么跟你干? |
主讲老师:岳航   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:90后员工最爱说的一句话是什么?答案是“我不干了!”留不住人,只有三点原因1、钱没给够。2、没有希望。3、伤了心了。企业最大的成本是什么?答案是员工培训成本!如何让90后的员工心甘情愿的跟着你创业,跟着你干?.. |
变革创新领导力 (管理类) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:《分享与分析》概要引导学员思考并认识到:创新与思考不仅关系到领导力,而且关系到组织的生命力。创新与变革必须尊重企业独特的企业文化。使学员了解创新与变革的思考点、着力点。《1.创新与变革的生命力》概要使学员们了解变革与创新的动.. |
团队领导之道 |
主讲老师:王琦   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块1:什么是高绩效团队?我的团队长什么样子?(1小时)1、导论高绩效团队长什么样子关于高绩效团队的4个问题团队的定义与当今的挑战2、完成导学作业说.. |
端到端的价值升华—提升经营思维 |
主讲老师:孟芃韬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介: 时间 主题 .. |
教练式领导力 |
主讲老师:肖仁山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元 领导认知:新时代的领导者互动讨论:80、90后员工有哪些特点?“新常态”经济条件下管理者的困惑有哪些?1、领导与管理的区别2、领导的定义3、领导者风格转变.. |
管理者团队领导力提升与自我成长 |
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入:战略落地1、为什么战略难以落地?2、为什么员工激情减退、执行力下降?3、数字化的六个关键认知4、数字化时代与组织能力的关系小组研讨:管理者面临的问题与困惑.. |
企业内部导师带徒能力实操班 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、导师的角色与职责案例:自生自灭的员工导师的角色与职责上司、培训师、导师之间的区别导师常犯的角色错误二、导师制五大工作模式导师名称的来源案例:华为导师制传统师徒制与导师制的区别导师制四大核心功能.. |
团队凝聚力训练 |
主讲老师:麻宁   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:作为追求卓越人生的您——如何重新认识自我?如何改变自己?如何挖掘自己的生命潜能,创造精彩的人生?如何有效地控制自己的心境,产生大量的行动?如何抛弃您心中固有的有害信念和观念,重新建立全新的向上的信念?如何对待您周.. |
王京刚博士《领导思维》培训大纲 |
主讲老师:王京刚   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、领导力概述1.领导力的定义与重要性2.领导力与管理的区别3.领导力发展的层次4.《毛选》中蕴含的领导力公式二、领导思维基础1.思维模式与领导力2.领导者的核心思维3.领导思维的层次4.《毛选》中矛.. |
中高层领导力提升9.0 (一天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您授权会考虑哪些因素面对不同的人/不同的情景您的领.. |
拥抱变化,突破成长——卓越领导力升级 |
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天模块一:归因——管理者压力来源:痛点与原因剖析活动导入:战略落地小组研讨:管理痛点1、为什么战略很难落地?重点项目无法完成?2、为什么组织执行力会缺失?3、为什么员工的激情会减退? .. |
经营领导力沙盘模拟 |
主讲老师:楚晓晖   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:领导力解读: 什么是领导力; 六维领导力解读; 提升领导力要提高哪些能力; 通过经营模拟演练多维领导力,发现不足之处加以改善;。透过企业经营的本质看经营.. |
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