领导力内训课
| 成功领导团队 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与管理者色认知案例讨论：什么是管理？现代组织管理导图决策层的角色与核心任务管理层的角色与核心任务执行层的角色与核心任务成功领导团队的五大核心能力基.. |
| 中高管领导力与工会活动协同能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 v您觉得怎样的领导值得跟随v您讨厌怎样的领导v是什么妨碍了您的工作热情v什么因素会激发您尽心尽力工作v您参与创新变革时关心什么我们为什么要去影响员工员工为什么会受我们.. |
| 赋能领导力——基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5. 互联网时.. |
| 卓越领导者的修炼 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h）一、克服管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知：管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗管理中的新冠：奶嘴理论二、管理者的管理格局1. 格局决定结局2... |
| 卓越女性领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力概述与女性领导者特质一、领导与管理的区别1、领导与管理的关系（1）领导与管理的差异（2）领导与管理的联系（3）领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别3、女性领导自画像二、女性领导力的现状.. |
| 前瞻思维与跨维领导力- |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移，而是实现认知进化2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知的海岸线也就越长3、关于改变起点：关于人感知到自己的渺小，行为才开始伟大 4、关于领导力：.. |
| 卓有成效的团队领导力 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的领导力基础一、领导力三大思维模式案例启示：谁造就了他们的执行失败1. 领导力的本质2. 理性管理思维与感性领导思维——理性分辨“观点”与“事.. |
| 房地产营销总监管理技能提升 与领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 新时代领导者的责任与担当 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、充分认识强化“新时代领导者的责任与担当”的重大意义（一）强化责任与担当，是领导者的基本要求1、领导就意味着责任（习近平）2、领导就意味着担当（习近平）3、领导就是一种工具（毛泽东）4、领导.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 360度卓越领导力的六项修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新定义领导力 一. 领导与管理的不同？二. 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 领导与管理的本质三. 领导力的内涵与定义四. 领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是领导力？1、领导力是管理者带领团队完成任务的能力2、很多管理者源于业务骨干，但不会带团队3、管理者与业务骨干的区别是什么？二、什么是变革领导力？1、今天经营环境瞬息万变，唯有变革才能生存2、变革领导力就.. |
| 企业数字化转型与领导力提升-中层 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来已来，数字化时代的领导力1、数字化时代的巨变2、数字化时代企业发生了哪些具体的变化3、领导力在任何时代都是组织健康发展永恒的话题4、数字化时代背景下领导力的评价维度：二、数字化时代的适应力1、数字化时代的.. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 教练领导力——可持续化发展：如何带队育人与梯队建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 如何成为教导型的领导者？告诉他该做什么（职责）；告诉他做好的标准是什么（标.. |
| 《领导力与管理者风格》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？1、谁是领导？2、管理者与领导的不同点3、领导力在工作上的作用4、谁是你心目中的领导？5、领导力模型和应该具备的特征6、如何成为好领袖 ?以身作则ɧ.. |
| 新时代领导法则艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 班组长领导力——管理者成长的四大基本功 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：班组领导力=做正确的事*用正确的人*建正确关系1. 做正确的事——降低成本、提升效率、杜绝事故、重视品质、交期达标2. 用正确的人——辅导员工技能、激励员工潜能、培养员工成长.. |
| 营销管理者的领导力打造及团队管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 营销管理者的领导力六要素1. 目标导向、业绩为先2. 以身作则、身先士卒3. 公平公正、任人唯贤4. 培养团队、因材施教5. 严格要求、奖罚分明6. 品牌塑造、文化引导二、 四种领导风格及应用场景1.. |
| 中层领导力提升训练营 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局领导力新挑战与银行管理创新1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代 .. |
|
|
