领导力内训课
| 基于教练技术的辅导技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透视企业教练技术一、 教练的形成与发展二、 教练为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效三、 教练之解读1 正确定义教练2 教练身份、角色之定位3 教练的核心原理4 教练要解决的核心问题四、 教练对.. |
| 赋能型变革领导力 |
| 主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1）介绍工作坊流程2）入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息3）共创工作坊公约第一模块：我们眼中的变革目标：为团队创造安全的.. |
| 酒店管理干部领导力赋能训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是卓越的领导？第一篇 管理者的定位与角色案例分析：一项工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 领导力的概念与特质案例分析：“领导”象形文字的.. |
| 掌握性格密码 提升卓越领导力 九型人格与领导力研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：是什么成就了卓越的领导者？（略讲）1、卓越领导者最重要的特质是什么？2、卓越领导者的人生必修课——九型人格第二讲：全球性格权威九型人格概述（略讲）1、什么是九型人格? （1）古老而现代.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：新时代领导力发展的六个阶段分析第一讲：从管理自我到管理他人管理提升一、职业意识1. 组织金字塔结构（高层-中层-基层）——领导者的核心品质：责任与使命2. 管理者认知模型1）认知三大.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七.. |
| 塑造卓越领导力 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理一、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析哪些人不适合担任领导者职务2、了解普通领导者与卓越领导者区别3、解读卓越领导.. |
| 新时代领导者的责任与担当 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、充分认识强化“新时代领导者的责任与担当”的重大意义（一）强化责任与担当，是领导者的基本要求1、领导就意味着责任（习近平）2、领导就意味着担当（习近平）3、领导就是一种工具（毛泽东）4、领导.. |
| MTP—中高层管理技能训练 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理基础第一章管理角色与原则一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上启下2、角色转变3、职责与方法的转变4、方法与想法转变5、能力转变6、心态转变三、双方的期待1、上司所期待的部.. |
| 唤醒沉睡的雄狮 NLP中层领导非物质激励技术 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激励在管理中的应用1、员工心态分析（1）“无望”心态（2）“无所求”心态（3）“躺平”心态【案例】猎犬试验2、重新认识激励（1）.. |
| 从管理走向领导-领导者的优势思维训练 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：边界思维 区分三个标签：管理、领导与领导力 把握两个边界：管理与领导的边界 应用一个逻辑：领导行为与管理行为的统一第二节：系统思维 组织发展的逻.. |
| 高效销售团队领导与影响力建设方式 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 管理者角色定位与管理侧重变化认知(一).现代销授主管工作岗位的改变（需进化的重点）●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2.. |
| 俯首-党支部书记领导力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲 提高政治能力，不畏浮云遮望眼一、把握正确的政治方向（一）把握正确政治方向是党对干部的一贯要求（二）坚持共产党领导和社会主义制度不动摇（三）坚持远大理想和共同理想不动摇（四）坚持“两个一百年&rd.. |
| 数字化领导力培训课程 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代管理者的角色职责与定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与成败原因分析二、管理者的功能任务与挑战1. 管理者应掌握与肩负的8项任务2. 管理者面对的管理挑.. |
| 领导艺术与影响力提升 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认清自己——卓越领导者的行为演绎1、思考，哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成3、了解卓越.. |
| 高情商领导力 ——教练式领导力系列之5 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统情商和领导力知识的； 是来经历情商和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 .. |
| 卓越领导力与领导艺术 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 溯源篇——管理、领导与领导艺术（一）对领导力的重新理解1. 对&ldqu.. |
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