领导力内训课
| 4D卓越领导力 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 时长第1天上午 模块一:四维度绩效系统介绍高绩效发生的深层次原因（当堂实验调查）探索文化力量胜过个人能力团队背景管理是团队管理的核心（案例+视频）4D四维度的评估流程（案例教学）4D.. |
| 能量派 |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《能量派》第一天：命运等于能量生命最重要的是 状态+人生蓝图朱世川老师将告诉你如何走出能量的误区，宇宙里没有偶然，你的意识频率创造你的人生如何运用意识、潜意识、超意识从人生10大方面重新规划生命的蓝图《能量.. |
| 领导者的七种效能思维与行为 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源，白水世界第一讲：效能思维与行为一、理论学习：效能思维循环圈体验活动：超级逢七过1. 效能与效率2. 效能，思维，行为，习惯，结果反思研讨：我们的现状与突破二、理论学习：重塑思维与.. |
| 领导的法则与艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释.. |
| 向前辈学习共产党的百年领导力 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您人为什么是领导力请举例说明什么是领导力您认为领导与管理的区别在哪里青年您列举共产党的领导力的基础有哪些1、目标管理.. |
| 领导的真功 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例：2000万保险要不要买？遗嘱公式利益相关者理论2、感动中国人——.. |
| 领导者之剑：高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认知高绩效团队1、什么是团队2、高绩效团队的特征3、阻碍团队管理的五项障碍二、如何有效建立高绩效团队1．先人后事2．招募技巧与调配策略3．重视员工知识与能力结构的互补4．考核价值观，并了解是否可以被领.. |
| 零事故安全领导力 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨：零事故 VS 零风险1.零事故降低成本，提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1.新安全生产法修订历程案例.. |
| MTP中层管理技能提升 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根寻源：管理1个指向——目标3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m.. |
| 决胜新常态：商业领袖企业总裁领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系案例分析：这是哪种领导类型.. |
| 领导艺术与领导力开发 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3h 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章正确理解领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.领导力是什么？涵义；本质；错误观念；3.如何判断是一个人是不是领导者？4.管理者与领导者的区别是什么.. |
| 卓越领导者管理能力提升 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：领导者选择一、切合课程主题导入情景活动——队长/队员选拨1. 人员分组及选择组长2. 对长选择队员3. 队员选择队长二、案例分析：谁最能胜任总厨的位置？观看视频：谁最能胜任总厨岗位？.. |
| 团队环球智慧 |
| 主讲老师：肖顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主要内容：1.打造超级团队的核心2.发现团队无法成长的雷区3.老板应该如何重用人才4.如何带领团队誓师宣誓5.打造核心团队的5大系统.. |
| 和谐领导力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1.传统的管理模式2.新时期领导力要求3.领导者的根本目的4.做上级主管的左右手而不是问题来源5.和谐领导力的本质—引导而不是命令二、和谐领导力之用人和谐1.员工为什么愿意做&md.. |
| 卓越领导力六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力与领导能量究竟是什么？1、正本清源：领导、管理与执行领导力是人类社会的太阳能领导、管理、执行的区别与联系案例：从两艘巨轮的沉没来认识领导力案例：从交响乐团演奏来认识领.. |
| 战略领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、决定战略方向：界定适应性挑战外部环境的分析和判断把不确定的“未来”先确定下来必不可少的大数据支撑体系对小公司来讲商业模式很重要 .. |
| 凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新时代对企业管理提出新的要求1、管理者的困惑2、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 3、新时代企业管理者的新要求4、新老管理者的定义二、领导力提升的技巧1、分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?2、.. |
| 九型人格在企业中的落地应用两天版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：九型人格在企业中的落地应用两天版【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区，由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问，后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院.. |
| 领导者之剑：问题分析与解决 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 情景分析1.1什么是问题1.2问题分类 异常问题/改善问题/预防问题 案例：联合大厦电梯抱怨1.3问题发现技巧1）知名摩托车日企的也会犯的错误-.. |
| 疫情危机领导力 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、多少疫情可以重来1.疫情总是貌似偶然2.危机常与疫情为伍二、你需要危机领导力1.危机中领导的绝活2. 危机领导力十要领三、疫情下你要做什么1.成为众人定海神针2.防疫第一齐心协力3.降耗增效重构信.. |
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