领导力内训课
| 九型人格在企业中的落地应用两天版 |
| 主讲老师：杨入才 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：九型人格在企业中的落地应用两天版【课程背景】“九型人格“是源自几千年古老的中亚细亚地区，由当时的智者所探索。专门研究人格提升的学问，后来由苏菲教派所承传。当今被美国哈佛大学、斯坦福大学等国际著名商学院.. |
| 领导者之剑：问题分析与解决 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 情景分析1.1什么是问题1.2问题分类 异常问题/改善问题/预防问题 案例：联合大厦电梯抱怨1.3问题发现技巧1）知名摩托车日企的也会犯的错误-.. |
| 领导的法则与艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释.. |
| 团队环球智慧 |
| 主讲老师：肖顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主要内容：1.打造超级团队的核心2.发现团队无法成长的雷区3.老板应该如何重用人才4.如何带领团队誓师宣誓5.打造核心团队的5大系统.. |
| 卓越领导力六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 领导力与领导能量究竟是什么？1、正本清源：领导、管理与执行领导力是人类社会的太阳能领导、管理、执行的区别与联系案例：从两艘巨轮的沉没来认识领导力案例：从交响乐团演奏来认识领.. |
| 教练领导力之教练技术 |
| 主讲老师：韩颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：PART1解析教练与教练技术1.什么是教练领导力？2.教练技术的企业意义与组织影响力3.教练型管理者的边界意识PART2教练的基本前提1.有效倾听1)测试倾听能力2)倾听技巧2.分拆归类3.强有力提问.. |
| 基层组织管理精进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理者的角色定位与特点1、从业务精英到管理高手1）领导与管理的区别2）八大权力来源3）掉入领导力黑洞4）基层管理者的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王5）管理者的十大角色演练.. |
| 团队心灵成长训练营 |
| 主讲老师：姚领 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：团队协作的力量（没有完美的个人，只有完美的团队）训练目的：打造的执行力凝聚的高效团队1.特殊的活动，震撼性地体验到：人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作，让人深有感触！2.对话突破：如何克服人性的弱点，让客户赢，.. |
| 领导者之剑：高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认知高绩效团队1、什么是团队2、高绩效团队的特征3、阻碍团队管理的五项障碍二、如何有效建立高绩效团队1．先人后事2．招募技巧与调配策略3．重视员工知识与能力结构的互补4．考核价值观，并了解是否可以被领.. |
| 教练式激励与辅导 ——教练式领导力系列之１ |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和教练知识的； 是来经历教练式训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
| 战略领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、决定战略方向：界定适应性挑战外部环境的分析和判断把不确定的“未来”先确定下来必不可少的大数据支撑体系对小公司来讲商业模式很重要 .. |
| 和谐领导力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1.传统的管理模式2.新时期领导力要求3.领导者的根本目的4.做上级主管的左右手而不是问题来源5.和谐领导力的本质—引导而不是命令二、和谐领导力之用人和谐1.员工为什么愿意做&md.. |
| 赋能授权领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 决胜新常态：商业领袖企业总裁领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系案例分析：这是哪种领导类型.. |
| 凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新时代对企业管理提出新的要求1、管理者的困惑2、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 3、新时代企业管理者的新要求4、新老管理者的定义二、领导力提升的技巧1、分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?2、.. |
| 赋能教练型领导者 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：领导与管理的区别是什么1.破冰2.定向引导是谁背了猴子？两段对话的比较分析引发学员对管理现状的思考3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.分析讨论：什么样的领导是一个优秀的领导?1）领导力水平测试.. |
| 魅力领导力 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导魅力，赢得人心（一）领导与领导力的概念（二）领导力的本质：影响力（三）管理者如何树立在团队中的威信与影响力（四）领导力的核心——自我管理二、定位角色，了然于心管理者要明确自身在企业.. |
| 坚持底线思维 着力提升领导干部防范和化解重大风险能力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识和研判当前国内外形势（重大风险在哪里？）（一）防范重大风险的现实意义1、当前中国处于近代以来最好的发展时期2、是实现全面小康和民族复兴的重大战略机遇期3、防范和化解重大风险是领导干部的政治责任4、防范和化.. |
| 零事故安全领导力 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨：零事故 VS 零风险1.零事故降低成本，提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1.新安全生产法修订历程案例.. |
| 戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶工作坊 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：热身暖场利用有效资源盘活“资源”从相识到相知/画胸卡引导工具：视觉引导卡、画画第二部分 课程主题导入—领导力提出问题：领导力是什么？在你心中谁的领导力最强？他们有.. |
|
|
