领导力内训课
| 赋能领导力——基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认识非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 新时代的管理7项基本变化；5. 互联网时.. |
| 管理者格局突破与情商修炼 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、思维模式转变与格局修为1、 学习思维的转变（1） 思维的广度和深度决定人生的高度（2） 思考力是万力之源（3） 知识与智慧2、 认知维度的提升 （1） 自我改变与改变他人（2） 自我管理与管理他人.. |
| 变革引领 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解&bull.. |
| 赢在中层课程大纲 ——中层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从独立运营者到管理者1.管理者的成长历程2.管理者的两大核心任务3.各级管理者的能力要求曲线二、用人矩阵图建模1.员工素质四象限的使用；2.员工SSC职场运营的底层逻辑；3.你喜欢的员工是什么样的？三.. |
| 非职权影响力塑造 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：一个项目经理的职场囧事第一讲：重新认识非职权影响力概念引入：影响力——运用力量以改变某个人的个性、理念认知和行为一、职权影响力vs非职权影响力1. 职权影响力=组织赋予某职位的权力2.. |
| 领导力-卓越领导之五力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，分析这些活动之间.. |
| 教练式领导力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听讲教练式领导理论和知识的是来经历教练式领导当场训练而提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收.. |
| 基于团队成长的全面领导力晋级培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：全面领导力晋级训练——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力，是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。——拉姆&.. |
| 数字化时代的领导力 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、什么是VUCA时代？1) 新时代赋予领导者的重任有哪些？2) 领导者如何颠覆自我？3) 企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？4) 新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？2、数字化时代，推动社会.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是领导力？1、领导力是管理者带领团队完成任务的能力2、很多管理者源于业务骨干，但不会带团队3、管理者与业务骨干的区别是什么？二、什么是变革领导力？1、今天经营环境瞬息万变，唯有变革才能生存2、变革领导力就.. |
| 领导力十项修炼 |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 一个核心： 领导力是什么> 领导力的核心是“动员团队解决难题”> 职位不是领导力，行动才是领导力> 一个人解决问题不是领导力，带领团队解决问题才是领导力> 维持现状不是领导力， .. |
| 团队领导力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和团队建设知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| 中高管领导力与工会活动协同能力提升 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 v您觉得怎样的领导值得跟随v您讨厌怎样的领导v是什么妨碍了您的工作热情v什么因素会激发您尽心尽力工作v您参与创新变革时关心什么我们为什么要去影响员工员工为什么会受我们.. |
| 卓越领导者的修炼 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：责任力：经理人的角色定位（2h）一、克服管理焦虑1. 增强管理安全感2. 核心认知：管理的边际效应3. 提升管理效能的增量4. 治疗管理中的新冠：奶嘴理论二、管理者的管理格局1. 格局决定结局2... |
| 安全0事故-安全领导力 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全领导力基本概念一、安全领导力1、什么是领导力2、什么是安全领导力二、安全领导力理论发展1、 领导特质理论2、 领导行为理论3、领导权变理论4、现代领导理论第二讲： 安全领导力要素一、.. |
| 前瞻思维与跨维领导力- |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、开场交流与导入模块：1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移，而是实现认知进化2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知的海岸线也就越长3、关于改变起点：关于人感知到自己的渺小，行为才开始伟大 4、关于领导力：.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 教练领导力——可持续化发展：如何带队育人与梯队建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 如何成为教导型的领导者？告诉他该做什么（职责）；告诉他做好的标准是什么（标.. |
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