领导力内训课
| 5A行长——网点负责人卓越成长训练 |
| 主讲老师：刘俊文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新常态下网点负责人的角色定位一、一系列的内外部变化正在逐一形成新常态1. 新一轮的银行转型热潮解析2. 金融客户的活动轨迹正在变化3. 银行网点的新挑战二、网点负责人的角色定位1. 执行当勇士2. 决.. |
| 安全领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立关系：1+1.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| 企业领导力法则 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开始：10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组的队名、队呼、口号3、每组上台展示风彩第一部分：建团队—团队建设与意识一、管理者角色定位1、小组研讨--员工与管理者.. |
| 前瞻思维与高质量发展 ——成为具备领先智慧的高价值领导干部 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入与基本认知：1、 学习原则交流：轻松·有趣·深度·应用；2、 卓越者的成长矩阵：基础知识、专业技能、系统学科与复杂思考；3、内卷化时代与认知偏差效应：案例：如何更为.. |
| 红色组织领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色组织领导力培训对象：党政机关、央国企管理干部时间：1天（6小时）课程内容：一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领，是一个组织的基础，它以最简洁的方式，描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明.. |
| 电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：10 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景1. 终端能源需.. |
| 改变行为,提升素质-全息领导力 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 团队的内涵及管理者角色认知， 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2... |
| 从领导力到执行力的系统管理方法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和执行力的关系1.“管带”能力：做事情、带队伍2.掌握方法策略，把领导力转化为执行力3.承上启下，想方设法，厚德载物4.化学变化：既不是传话筒也不是老好人5.经理人：践行你的角色功能.. |
| 领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、.. |
| 酒店管理干部领导力赋能训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管.. |
| 坚持和完善党的领导制度体系 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势1、制度优势是一个国家的核心优势2、把坚持和完善党的领导制度体系放在首位3、党的领导是中国特色社会主义最本质的特征和中国特色社会主义制度的最大优势4、党是最高政治领导力量二.. |
| 数字化领导力与创新管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代，敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时代，“中台战略”实现围绕“项目”的跨界跨部门新链接3.新型敏捷性组织：以软件作为连接器的，新型创新.. |
| 源自世界500强的前沿管理技术 三级机构负责人NLP教练型领导力研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三级机构负责人的定位与职责是什么？1、重新认识管理2、三级机构负责人的六大角色3、三级机构负责人的“顶天”和“立地”（1）天地之间有五道：上、中、下、内、外（2.. |
| 领悟工坊团队领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 团队领导力提升 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和团队建设知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课.. |
| 新时期医院中高层管理核心理念与管理技能实战提升 --医院中高层管理智慧与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、找灵魂:塑造科室共同的价值观1、价值观是科室走向未来的导航仪2、提炼科室价值观是四个要点3、春风化雨,让价值观生根发芽4、润物有声,让价值观开花结果5、大性靠德,常胜靠修：“同志们，请跟我来！&rdq.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列之4 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历领导力训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟.. |
| 高效管理技能提升与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：构建卓越领导力1. 权力、权力戒律、影响力与领导力2. 好领导的八项特质3. 四种领导方式4. 情景领导，建立与下属匹配的领导行为5. 建立权威的艺术第二单元：目标管理牵引团队方向1. 目标管理的好.. |
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