领导力内训课
| 企业数字化转型与领导力提升-中层 |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来已来，数字化时代的领导力1、数字化时代的巨变2、数字化时代企业发生了哪些具体的变化3、领导力在任何时代都是组织健康发展永恒的话题4、数字化时代背景下领导力的评价维度：二、数字化时代的适应力1、数字化时代的.. |
| 企业领导力法则 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开始：10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组的队名、队呼、口号3、每组上台展示风彩第一部分：建团队—团队建设与意识一、管理者角色定位1、小组研讨--员工与管理者.. |
| 360度卓越领导力的六项修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新定义领导力 一. 领导与管理的不同？二. 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 领导与管理的本质三. 领导力的内涵与定义四. 领导力内涵的演绎领导力是影响他人的过程领导者.. |
| 电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能力打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：10 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需求达峰前景1. 终端能源需.. |
| 安全领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：孙大益 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立关系：1+1.. |
| 高效管理技能提升与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：构建卓越领导力1. 权力、权力戒律、影响力与领导力2. 好领导的八项特质3. 四种领导方式4. 情景领导，建立与下属匹配的领导行为5. 建立权威的艺术第二单元：目标管理牵引团队方向1. 目标管理的好.. |
| 前瞻思维与高质量发展 ——成为具备领先智慧的高价值领导干部 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入与基本认知：1、 学习原则交流：轻松·有趣·深度·应用；2、 卓越者的成长矩阵：基础知识、专业技能、系统学科与复杂思考；3、内卷化时代与认知偏差效应：案例：如何更为.. |
| 数字化领导力与创新管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代，敏捷性组织的出现1.传统工业时代的商业组织与领导力2.数字化时代，“中台战略”实现围绕“项目”的跨界跨部门新链接3.新型敏捷性组织：以软件作为连接器的，新型创新.. |
| 当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 激发活力、使众人行：管理是激发员工的善意1. 人才激励：领导者的核心能力思考：下属工作不得力就是能力不行、素质不好？思考：关注优秀员工还是落后员工？员工发牢骚对不对？先批评还是先表扬？物质奖励创新好么？画饼充.. |
| 领悟工坊团队领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 非职权领导力 - 领越之道 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历领导力训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟.. |
| 红色组织领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色组织领导力培训对象：党政机关、央国企管理干部时间：1天（6小时）课程内容：一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领，是一个组织的基础，它以最简洁的方式，描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明.. |
| 积极组织行为学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分积极组织与情绪资本1、积极组织积极组织行为学的背景与意义积极组织的积极心理学原理积极组织的四大要素：员工、团队、组织、领导积极组织的七大关键要素2、情绪资本企业发展的三大资本情绪资本的三大特性和两.. |
| 班组长领导力——管理者成长的四大基本功 |
| 主讲老师：郭峰民 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：班组领导力=做正确的事*用正确的人*建正确关系1. 做正确的事——降低成本、提升效率、杜绝事故、重视品质、交期达标2. 用正确的人——辅导员工技能、激励员工潜能、培养员工成长.. |
| 4D团队领导力打造 ——团队领导力提升突破训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统团队和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影ɧ.. |
| 领导者思维与决策课程大纲 ---高阶领导力提升系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思维是领导者的全局需要科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍.. |
| 坚持和完善党的领导制度体系 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势1、制度优势是一个国家的核心优势2、把坚持和完善党的领导制度体系放在首位3、党的领导是中国特色社会主义最本质的特征和中国特色社会主义制度的最大优势4、党是最高政治领导力量二.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏，缺乏认同 身份错位.. |
| 国学智慧与领导力 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言君子三学：靡不有初 鲜克有终一、明道：领导者的思维空间与领导内涵中华优秀传统文化的核心结构儒：仁义礼智 释：宁静戒定道：道法自然 法：循道全法知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强深入了解领导力内涵.. |
| 源自世界500强的前沿管理技术 三级机构负责人NLP教练型领导力研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三级机构负责人的定位与职责是什么？1、重新认识管理2、三级机构负责人的六大角色3、三级机构负责人的“顶天”和“立地”（1）天地之间有五道：上、中、下、内、外（2.. |
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