领导力内训课
| 申海波：领袖风采——决胜终端的领导艺术 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领袖风采——决胜终端的领导艺术课程目标：1、提升领袖魅力，掌握领导之道；2、掌握连锁终端的领导思维和工具；3、提升领导效能，拥有更加和谐高效的终端团队。课程对象：企业老板、总裁、总经理、副总经.. |
| 领导力的理论及应用 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：管理概述，聚焦领导1)两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基.. |
| 情商领导力——压力时代管理者的必修课 |
| 主讲老师：俞文显 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1）心理承受力下降，心理疾病高发2）文化冲突：个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差距、自恋与去差异化的对抗2.. |
| 一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：国学文化解析 1：学之道、易之理中国本土文化的产生中西文化的差异对比西之中用——本土化思维与行为的理解2：领导力两种维度的三种层面的体现：.. |
| 领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升 |
| 主讲老师：陈西君 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么？2. 关注焦点可以区分、细化吗？3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4. 您.. |
| 南京炫佳管理团队领导力塑造训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 建议培训日程培训前一周 1、开展培训调研，收集工作中的管理困惑和实际案例2、下发学习材料《高效能人士的七个好习惯》，完成学习任务第一天上午9:00-12:00认知与起航 1、管理与角色认知盲点与.. |
| 企业数字化转型领导力 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、挑战现状、状况共有眼观大图、明了趋势历史上企业经历的三次转型数字化转型的本质企业业发展趋势分析2、共启愿景、上下同欲2.1国外企业转型案例分析2.2国内企业转型案例分析2.3转型成功对企业、部门、及个.. |
| 领导魅力与谈资 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：两天您将学到9大系统能力：一、领导的礼仪内涵：生命权、自由权、社交人格权、隐私权二、领导的着装品味：身份评估、审美品味、商务形象、社交形象、配饰、丝巾应用三、领导者妆容尺度：妆容的判断与识别、化妆的常见误区、化妆流程与操作技.. |
| 疫情后商业领导力教练营 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：准备&思维1、班级团建（分成6个PK小组，每天小组随机更换成员，所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员）2、领导与管理：概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
| 新形势下银行网点管理与跨部门协作 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| 九型人格与领导力提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述与自我认知1．谁在决定我们的行为？2．什么是性格？性格是如何形成的？3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。4．九型人格的起源及发展历程；5．九.. |
| 日核之道-干部四核自我领导力提升 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：管理现状分析培训模块 培训内容管理现状 一、经济发展三阶段模式1、要素驱动，产能扩大2、效率驱动，管理变革3、创新驱动，模式升级二、管理团队的三大现状1、固执-思维固化与行为惯性2、拖延-懒于学习与.. |
| 领导者之剑：目标计划与管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学习目标与计划管理？1、组织目标管理的现状（1）签订了绩效责任书与军令状，目标还是没达成（2）“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成？（3）&rdqu.. |
| 领导力的发挥 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力？二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
| 领导力素质 ——教练型领导力一阶段 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序号 主题 课程部分内容第一部分 心智模式 信念、行为、成果——态度决定一切察觉自我：向内看自己！我是一切的根源活在当下：基于团队目标共同去创造，而非停.. |
| 卓越领导力与高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：“VUCA”时代的挑战与领导思维拓宽第一讲：团队执行力与领导力认知一、问题分析：团队执行力不强的原因分析1. 员工为什么没有执行力的三个原因2. 员工的积极性不高的三大原因分析3. .. |
| 数字化转型时代下的领导者角色认知 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化思维——数字化时代组织管理的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今领导者的新挑战小组研讨：领导者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？3、数字化.. |
| 《新形势下银行网点现场管理》 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| VUCA 时代的 MEDIA 领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：VUCA 时代的 MEDIA 领导力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分.. |
| 教练型领导力-行动教练 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 从领导力到教练型领导力领导力的内涵教练型领导力的特点教练型领导力的原则教练型领导力对组织的价值第二单元 教练型领导力的核心能力1、深度倾听.. |
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