管理技能内训课
| 赢在职场--银行人生涯与适应 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业生涯规划的重要性(讲授+讨论）一、课程破冰1、探询你的三维特色Only One/Call Me/MTV2、用故事力打造你的个人品牌3、突破知识的诅咒二、为什么要进行职业规划1、社会加速发展的需要 .. |
| “活在当下”的土地增值税 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济背景下的精准解读：土地增值税的今生来世（一）当前税制改革中的土地增值税1.后营改增时代，地方财政收支不平衡加剧背景下对“土增”的态度2.以金税三期为基点对“土增”征.. |
| COSO框架和内控规范指引 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1COSO是什么1.2COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3COSO 2013版的改变1.4COSO内控逻辑框.. |
| 企业年度人力资源管理必修课 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的“十大盲点&rdquo.. |
| “高管风范与影响力塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
| 项目管理（计划与执行） |
| 主讲老师：严旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0. 实战案例分析－项目的挑战（1）ABC项目游戏（2）提供一个共同项目目标（3）让小组成员保持参与（4）确认个人承诺（5）阐明每位成员角色本案例以游戏的形式展开，考查学员如何设定目标，组建团队，沟通协调，风险.. |
| 魅力公众演讲 ——向乔布斯学演讲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一. 公众演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领(1) 演讲者话筒的运用(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领(3).. |
| 如何让别人自愿跟随你？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：什么是新领导力？1.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力2.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。3.领导分五种：1)权力型领导2)关系型领导3)战功型领.. |
| 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：博士 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 关心经济的人都该看的几本书 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《变量》系列丛书 作者：何帆1、《变量1》2、《变量2》小趋势3、《变量3》本土策略二、《薛兆丰经济学讲义》作者：薛兆丰经济学对于外行人晦涩难懂，本书用深入浅出的话语硬生生译为了大众所能看懂的大白话。三、《什.. |
| 管理者的三种角色认知 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的三种角色1.思考：管理者的三大角色2.管理者的四大职责要求3.案例分析—我是新任管理者！4.管理者的管理对象与员工有什么不同5.优秀管理者与问题管理者的区别二、领导者：管理的三个层面与五项.. |
| 正视自己，做好管理 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、从被管理到管理——新角色的认知与定位1、管理的常识□ 何为管理者□ 管理的五大职能□ 管理者必须对团队的工作结果负责.. |
| 第一部分：关于信贷尽职调查与合规风控 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷业务的八大流程是：营销环节申请受理信贷实地调查信贷审贷分析信贷审批环节信贷贷款拨付信贷贷后管理信贷不良清收二、建立信贷（经济）档案工作的重点1、农户经济档案必须收集到的信息：2、企业类.. |
| 游刃有余——评审专家技能提升训练 |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：历史故事——宋朝的“买扑”与“扑买”第一讲：中国政府招标采购的历史进程一、中国招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. 1983年尝试.. |
| 微信公众号运营：从入门到实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：趋势与思维篇：☆ “互联网+”时代中的新媒体发展趋势☆ 什么是互联网思维？如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 移动互联网时代的自媒体运营之道☆ 移动互联网风口解读：O2O模式、大数据、物联网、新技术.. |
| 公众号运营 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何开通公众号（1）为什么要开通公众号（2）如何选择注册类型（3）注册前需准备的项目（二）风格定位及基础体系搭建（1）公众号定位（2）公众号拟人化风格（3）基础视觉体系（4）基础文案体系（5）基.. |
| 高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、认识会议1、会议的分类——例会、专题会、总结表彰会、讨论会（务虚、务实）……2、识别会议的作用和目的3、企业常见的三种会：晨夕会、专题会、反省会4、小组总结：每.. |
| 乘风而起有所作为 ——新电改催生电力企业新思路课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分5号文与9号文比较 5号文 ◆◆1.指导思想和总体目标。◆2.主辅分离◆3.电价改革◆9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标◆重点和路径◆基本原则—&.. |
| TWI——一线管理者的管理技能训练 ——精益班组长高阶训练 |
| 主讲老师：宋曦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5．待人的技能三、一线管理者五大领导力建设.. |
| PDCI 性 格 密 码－发现自己的优势 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：发现自己的性格优势1.性格造成个别差异2.性格影响工作满足3.性格影响人际关系4.性格影响职业成就5.性格影响人的命运单元二：PDCI四型性格解析1.自我测试—心理问卷测试2.心理分类.. |
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