管理技能内训课
| 工作中的沟通与人际关系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10.. |
| 从历史看管理 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用 以古鉴今：1) 孔子：儒家学派开宗祖师2) 王阳明：心学集大成者3) 曾国藩：湖湘文化的践行者第一讲 管理者角色认知 .. |
| 品西游·学管理 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、 团队重建1、 互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、 现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始&.. |
| 管理核心五任务课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1、破冰及团队组建2、学习目标与内容介绍3、管理者敬业度Q12自我测评小组讨论：如何结合岗位特点与潜力测评结果，发挥个人潜力？4、管理者与领导者的区别5、管理者的战略性目标导向6、管理者为人.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 角色认识什么是角色小组讨论：识别角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模块 角色分析决定管理角色的因素 .. |
| 培训班带教老师辅导训练营 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训班带教老师的素质要求（一）导师应具备的特质：专业性、教育性 （二）带教老师关注学员：“KASH”模型1、专业知识2、职业素养3、专业技能4、职业习惯【视频】学开车，引导的误区 .. |
| 华为管理实践 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为管理实践总述与企业文化一：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判.. |
| 零售数字变革下的选品与定价 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、零售变革，变在哪里？1、零售的发展路径与变革2、数字零售的方法论三大特征数字零售知识框架，前台、中台和后台3、零售面对的挑战 跨界打劫 .. |
| OKR的思维、原理、工具 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题，您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的.. |
| 未来管理及组织创新探索 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？2.未来零售的发展方式是怎样预判的？第二讲：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎样演变的？3．新零售的思维升级4．新零售的演进架.. |
| 敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训 |
| 主讲老师：谢明志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何以人为本的执行转型1、（管理者实战）卓越的团队管理工作展开（6h）敏捷项目团队是如何管理的？敏捷团队里都是怎样的人自我管理自律自知之明&.. |
| 班组长“四会”能力提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：提高个人修养，“做”优秀班组长一、优秀班组长的学习与教导能力提升（一）学习力——管理本质不在于知，而在于行；其验证不于逻辑，而在于成果。那学习有何用？班组长应学什么？.. |
| 从心开始，我的安全我做主 ——安全心理辅导课程大纲 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：某化工厂乙炔泄漏爆炸事故第一部分：安全心理学基本知识一、安全学概述1、与安全有关的概念2、安全生产3、安全学二、心理学概述1、心理学的概念2、人的心理现象（1）心理过程（2）个性心理.. |
| 性格色彩学课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是性格色彩1、性格色彩学说的黄金理念2、四色人群的总体表象3、性格色彩自我测试4、测试：性格色彩自我检测二、各色人群的优势分析（一）红色人群的优势分析1、红色整体优势2、红色对待工作 3、红色.. |
| MTP-中层干部核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理的意义与历史沿革2、案例研讨：管理者为何难以进行角色转换？3、管理者三阶层互动4、中层管理者的角色定位5、成就上司的三大原则6、与上司相处的八大习惯7、做一个人人期待的好上司8.. |
| 招商谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨：我在招商谈判中有哪些困扰.. |
| 会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通的重要性——揭开沟通的“面纱”案例分析：王娟犯了什么错？一、成功的四张王牌——背景、人脉、人缘、能力团队讨论：什么是沟通？案例分析：刘.. |
| 管对工作，理好人心——管理者10项能力修炼 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者思维认知第一讲：管理者的角色认知案例分析：刘邦为什么赢了项羽？案例分析：前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？测试：管理者思维对错分析一、带团队时管理者的心理变化曲线数据显示：6.. |
| 思维导图在职场中的运用 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图与思维一、三大思维本能1. 图像思维体验：循环人生梦想图——世界通行的图像语言2. 发散思维1）创造的基础2）打磨这把“双刃剑”3. 收敛思.. |
| 优秀商管专员能力提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 商管专员角色定位与职责1.1 基本素养1.1.1 商管员5大基本素养原则1.1.2 商管员必备的知识1.1.3 商管员必备的工具1.2 卖场管理1.2.1 环境管理1.2.2 营业员管理1.2.3 商.. |
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