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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
逻辑思维及创新训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:逻辑与逻辑思维训练 一、逻辑思维的内涵1、什么是逻辑2、什么是逻辑思维3、逻辑架构与金字塔结构案例:用30秒介..
性格色彩学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是性格色彩1、性格色彩学说的黄金理念2、四色人群的总体表象3、性格色彩自我测试4、测试:性格色彩自我检测二、各色人群的优势分析(一)红色人群的优势分析1、红色整体优势2、红色对待工作 3、红色..
创新思维与市场渠道开发、管理全攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素..
问题的分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败..
招商谈判技巧
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨:我在招商谈判中有哪些困扰..
新员工指导员培训课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一级目录 二级目录 时间 授课方式导入 问题:为什么我们要进行新员工指导员培训? 10分钟 提问第一讲:指导员角色认知 1、成功的指导员具备哪些特点2、新员工指导员管理的好处3、新员工指导员的重要性4、指导员的岗..
管理核心五任务课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者角色认知1、破冰及团队组建2、学习目标与内容介绍3、管理者敬业度Q12自我测评小组讨论:如何结合岗位特点与潜力测评结果,发挥个人潜力?4、管理者与领导者的区别5、管理者的战略性目标导向6、管理者为人..
新员工职业核心能力训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:企业需要怎样的员工?导入:职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力:2、团队合作能力:3、解决问题能力:4、自我管理能力: 5、信..
高效能人士的执行四原则
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:是什么导致执行不力?目标不明确?责任不清楚?团队成员对集体目标缺乏热情?真正的敌人——日常事务一、什么是高效执行四原则 ..
国学中的沟通智慧
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金..
商业思维的提升与培养
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理..
人才的全程管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 战略导向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上车理论”3、 确定关键岗位4、 确定核心人才5、 人才的差异化管理二、 科学有效的人才规划1、 人才规划的方法2、 人才规划的形..
全面质量管理(TQM)实战特训
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:TQM管理(以质量为核心)一、质量的解析1. 中国企业面临的质量问题2. 丰田的质量是如何管控的二、质量的主体——质量标准1. 产品(服务)的质量2. 工作的质量3. 设计的质..
供电企业降损增效管理实务
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、供电企业降损增效工作的重要意义1、客观要求2、主观要求二、造成线损过高的原因分析1、变电站方面带来的线损问题分析2、传统供电配备的变压器问题分析三、供电企业降损增效的技术措施分析1、增加智能电力设备的普及..
民法典与金融消费者权益保护
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:1、自然人、法人、非法人的区别:2、民事法律行为的附条件与附期限:案例:院里的喜鹊与寿宴----附条件与附期限的民事行为的区别3、代理:案例:盖章的空白合同所订立的合同——代理权的产生、有..
二十大关于党章修改的解读
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:修改党章的背景理论创新和实践创新的需要形势和任务发展变化的需要深入学习贯彻党的创新理论的需要推进党和国家事业发展的需要推进新时代党的建设新的伟大工程的需要贯彻落实党的二十大精神的需要  第二部分:修..
中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明
主讲老师:左战军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一板块中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明一、申请入党1、递交入党申请书★条件(5条):年满18岁的中国公民;承认党的纲领和章程;愿意参加党的一个组织并在其中积极工作;愿意执行党的决议;按期缴纳党费。★要求:向..
管理者的高效汇报与呈现技巧——麦肯锡工作法培训
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:Professional——工作报告要体现的职业素养1.述职报告的目标导向突出能力表现潜力争取资源从案例学思考:&ldq..
品西游·学管理
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、 团队重建1、 互动:以“西游记”为例,现场组建1.0团队2、 现场演练:小组各成员生发管理智慧,人人参与“从0开始&..
公司股权收购合规管理策略
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、 股权收购及流程一、 股权的概述1、投资项目的分类2、股权收购的意义和缺点3、股权收购的定义及控制权4、股权收购的相关法律规定二、股权收购专项法律服务的范围及痛点1、股权收购专项法律服务的范围..
 
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