管理技能内训课
| 超级面试官 ——读心选才精准面试法 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 招聘面试的基础解读1.招聘甄选完整流程解析2.人员选拔的冰山模型3.人员甄选的四匹配原则人岗匹配团队匹配组织匹配薪酬匹配4.影响.. |
| 创新型组织：管理创新与创新管理 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：研讨：什么是管理创新研讨：什么是创新管理研讨：管理创新与创新管理的逻辑第一单元：管理者的本质—创新管理在组织中的效应1、创新管理；(1)人(2)事(3)目标研讨案例：学无所用2、创新管理只.. |
| 管理者的自我管理能力训练 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.管理者的角色认知（0.5~1天）职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例：聪.. |
| OJT – 部属培育和工作教导 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2．工作教导(JI)(1)工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的 .. |
| 行动学习——基层管理者能力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记时员.. |
| “制度自驱机制” ——企业制度体系设计与制度化管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 制度建设打造企业管理竞争力1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题2、企业制度建设的基本规范制度.. |
| 高段位销售之形象资源价值发展管理 |
| 主讲老师：张琪润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰与链接：与学员沟通了解当天学员具体学习需求分组互动：沟通比学赶超第一讲：形象价值发展一、形象价值1. 形象于工作发展关系2. 形象于晋升关系3. 形象于企业市场关系4. 形象与国家发展关系5. 诸葛亮.. |
| 绘声绘意——培训中的视觉艺术 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：视觉引导在培训中的应用1. 视觉化的授课方法2. 视觉化的记录方法3. 视觉引导的应用领域课堂演练：小试牛刀第二讲：写好板书1. 板书要“书”在点子上2. 有的放矢，有实有虚 .. |
| 探索职业生涯规划，为自己定位 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、探索职业生涯规划破冰游戏：梦想图职业生涯规划是什么职业生涯发展的不同阶段视频：光阴的故事制定职业生涯规划的意义2、设计个人职业生.. |
| 改善的基层主管向5S管理要效率 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S推行的目的与意义1、5S是企业管理的基础工程 2、5S的三大支柱3、你见过这种现象吗？4、5S改善对象及目标第二讲：5S活动误区的剖析和正确认识1、工作太忙，没时间做5S2、我们公司已做过5S.. |
| 国际经济政治形势与发展趋势解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球化时代潮流与当代国际体系的博弈（一）当代国际体系的缘起与变迁：国家、国际、签证、护照☆西方三大扩张系列：拉丁系、日耳曼系、斯拉夫系☆20 世纪的变迁：德国、苏联、美国☆体系特色：源自欧洲、近代以来被强加于全世界.. |
| 从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. |
| 如何有效防控劳动用工风险训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频：《一名骨干员工离职引发的风险》第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
| 职业沟通技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.客户.. |
| DISC与沟通配合技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通决定成败团体游戏：博弈大战沟通决定成败有效沟通五要素第二部分：DISC性格测试分析DISC现场测试&#.. |
| 工会干部助人技能培训 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工常见的心理问题案例：让领导摔了两部手机的下属案例：受不了半点批评的小张员工常见的心理问题情绪问题职业发展问.. |
| 从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织© |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：大变局来了来自VUCA（乌卡）时代的挑战大数据给企业经营管理带来的启示敏捷组织的本质从龙舟到皮划艇传统线性组织面临的挑战敏捷组织的核心特点与基本原则&.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 领悟“修齐治平” 塑造中流砥柱 ---优秀传统文化在企业中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“修齐治平”信仰的历史演变“修身、齐家、治国、平天下”出自《礼记》，后来成为《大学》开篇的精神纲领，经过宋明理学的推动，这句话一度成为中国读书人一生的理想目标、精神信仰。1.仁.. |
| 新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：项目全生命周期管理1.全生命周期管理的概念2.全生命周期管理的意义3.全生命周期管理的评价4.项目全生命周期管理分解5.项目的四个生命管理周期6.影响项目过程的五大要素7.项目全生命周期管理模式8.. |
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