管理技能内训课
| 流程与组织设计——企业组织设计与流程设计 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构（软硬结构）之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解1.1.企业市场/竞争.. |
| 直播电商带货实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：主流直播电商平台优劣势 一．主流电商平台优势与劣势与选择1.电商平台对比与选择—— 怎样选择适合企业自身的直播平台，怎样正确进入直播电商2.淘宝直播特点——淘宝京东传统电商.. |
| 团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验游戏：《团队雕塑》 ---心态与激情团.. |
| 打破壁垒—高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前讨论：为什么每个企业都存在跨部门沟通低效的现象？第一讲：跨部门协作障碍的三种类型一、态度回避类障碍的4大表现1. 爱理不理--潜意识抗拒外部门工作并找各种理由推托2. 应而不办--跟你斤斤计较谈额外条件或习惯性拖延 .. |
| 建立信任的跨部门协作关系 ——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训内容 活动与工具 时间第一天 上午 第一部分：跨部门沟通协作的障碍 1，沟通的概念及意义 —什么是沟通—人际沟通模型—沟通不畅的影响—沟通能力自我诊断&md.. |
| 华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：熵减——人才管理机制一、狼性人才的培养理念1. 选拔事业合伙人2. “奋斗”DNA，选拔“一贫如洗”，胸怀大志的人才3. 一线艰苦地区、复杂.. |
| 管理者—角色认知与转变 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者角色认知 本章学员核心收益：1)学员了解管理的定义与职责 2)管理者在组织中担任的不同角色 3)管理者在工作中面对的不同立场本章课程输出工具：1)管理者标准工作表2)ＭＴＰ管理者行为自检表.. |
| 班组建设与与班组长胜任力提升 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智模式修炼主要内容 内容纲要 实施方式 解决什么问题一、角色认知 1．班组长的角色境界卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿班组长—从.. |
| 高效问题分析与解决 ——成为解决问题的高手 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：问题解答篇第一讲：问题的本质与特点一、问题的价值1. 问题的辩证思考：两面性2. 问题就是带着面具的资源二、问题的科学定义1. 问题的大小和难易取决于主观与客观2. 问题定义：期望目标与现状的差距.. |
| 极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维篇：极致服务、铸造企业护城河一、体验时代：生态变化1. 企业竞争同质化1）产品同质化-竞争激烈2）促销引流-新客来的快退的快3）标准服务-老客没有带新客4）活动低价-企业利润微薄2. 客户话语权放大1.. |
| 李义平教授可以在培训中心讲授的课程 |
| 主讲老师：李义平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、习近平经济思想2、当前的宏观经济形势及其走势分析3、供给侧结构性改革4、当代中国的市场经济体制5、影响我们时代的经济理论6、民营经济发展的机遇与挑战7、区域经济发展8、《资本论》与当代中国经济9、怎样.. |
| Excel高效数据处理：职场报表应该这么做 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做表格必知必会常用操作技能1. 配置高效率的Excel，提高工作效率2. 表格工具的认知与定位3. 工作表中容易忽视的基本操作1）表结构的不规范与标准2）数据类型的不规范与标准4. 构建表格基本框架1.. |
| 职场白领office三合一超强综合应用实践 |
| 主讲老师：马成功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺点分析Word跟Excel的结合弥补.. |
| 资产配置——宏观趋势与家庭资产配置 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：价值——家庭资产配置核心原理一、价值：重新认知财富顾问专业价值1. 问题：大众富裕家庭投资理财误区2. 原因：中国割裂式的财商教育环境3. 解决：转变投资观念唤醒理财价值二、实务：专业.. |
| 行动学习工作坊之 复盘 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘1.复盘的由来2.什么是复盘3.美国陆军作战法——AAR4.复盘的价值与意义5.对于复盘的正确理解二、怎么做复盘1.第一步：目标回顾2.第二步：评估结果3.第三步.. |
| “用户”数据挖掘与收入倍增 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数据分析与用户洞察1、数字思维与数据分析逻辑2、数据挖掘、建模与分析数据挖掘流程与逻辑数据建模逻辑数据＋模型＝能力3、数据分析5W1H标签4、数据分析的标签.. |
| 最佳雇主在哪里 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析v您认为幸福是什么v您喜欢怎样的职场v您讨厌怎样的职场v您为什么要工作v您认为怎样的公司是个好公司1、了解时代的变化v价值观v物质基础v生活习惯v经济发展v行业趋势v国家政策.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 管理精进：中层管理者能力提升课程 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．从管理到领导∶ 管理者的角色升级与修炼》1.管理者与领导者的角色认知(1)两个身份∶管理者与领导者(2)两种基础∶职位权力与个人权力(3)两种认知∶ 管理认知与领导认知2.管理者与领导者的行为准则(1)两种行.. |
| 转型领导力：从业务骨干到优秀管理者转型 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——管理者角色定位（岗前第一课）一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、团队、团体、群体的区别 .. |
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