运营管理内训课
| 基金管理架构设计及投资运营 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引导基金自身及子基金的组织形式选择实务1、公司制、有限合伙、契约型基金的比较与运用2、三种基金形式的组合、套嵌与穿透3、母子基金架构设计要点---以PPP产业基金为例4、有限合伙型基金的双GP架构5、契约型基金的.. |
| 商业地产开发与运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1商业地产开发全流程1.1关商业地产与商业地产类型1.2商业地产成功开发模式1.3商业地产开发全流程1.4本章节主要培训内容：1）当前商业地产有哪一些类型；2）一个商业地产项目成功开发和运营所必须具备条件和操盘方式；3）.. |
| 运营成本削减与绩效提升 ----成本降低就是利润 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：运营绩效提升与价值流图分析第一讲：企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业经营的本质工具：利润表2. .. |
| 互联网+制造业电商平台运营 ——中小制造业企业电商化经营策略 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当下制造业电商运营的现状、困境与趋势：一、制造业电商运营中路径难、没思路、缺模式的三大难；1. 制造业电商平台运营路径难确定2. 制造业电商平台运营的整体思路设计难3. 制造业电商平台运营模式与盈利模式设计难.. |
| 短视频的拍摄、制作和运营 |
| 主讲老师：程功 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、短视频的拍摄一、拍摄原则要稳、准、匀1、稳2、准二、镜头这里的镜头不是指照相机或摄像机的镜头，而是影视艺术镜头。1、拍摄镜头2、剪辑镜头3、空镜头4、客观镜头5、主观镜头6、长镜头.. |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1）消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2）顾客体验至上2. .. |
| 移动互联网业务与运营提升 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、蓄势待发移动互联网1-1 商机重重4G崛起1）4G时代新商务应用2）运营商全业务竞争3）移动互联网机遇与挑战1-2 时代的名片四大社会趋势1-3 科技与人文WEB2.0 1）WEB2.0的网络新特征 .. |
| 公司运营与绩效管理 （汽车行业版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所知道的国家对于汽车行业的政策请您谈谈汽车行业的变化对于本公司的影响请描述、解释公司的战略您认为要将战略落地，关键要素有哪些=.. |
| 教培机构运营及数据分析 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 产品设计（3小时） 1.内外环境分析（1）用户与客户需求分析（2）“双减”政策和疫情环境分析（3）教培行业同行产品盘点（4）团队内部实力分析盘点2.教培行业的产品类.. |
| 游戏化学习高效团队合作与企业运营管理 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：个人特质与团队中的角色扮演一、透过图像绘制写下个人特质、现况检视与未来目标1. 绘制人物卡2. 组内分享个人特长3. 厘清彼此的差异4. 介绍团队中不同角色特质二、认识同仁喜好、寻找彼此共同点1. 面.. |
| 企业资金管控与运营管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力，缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱，使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列风.. |
| 新零售模式及新零售运营 |
| 主讲老师：陈起辉 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程重点：什么是新零售运营 新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场 新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场.. |
| 运营商小CEO团队管理与业绩提升 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点第一模块小CEO角色认知与执行力提升 课程导入：从一个开场游戏中体会团队管理与骨干角色开场认知：目的—制度—激励—效果᠙.. |
| 大商之路——经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一级题纲 二级题纲模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误.. |
| 生产与运营管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：现代生产运营管理基础篇第一章：现代生产企业管理◆ 产业发展与IE概论◆ 精益运营：效率、效用与成本◆ 企业管理中存在的深层次矛盾◆ 改善企业运营的关键途径第二章：物流与供应链管理◆ 物流设施规划与物.. |
| 精益运营与成本控制 ——微利时代的必经之路 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？ 3．什么样的价格绝对不能接单？第二讲 全面成本控制与标准成本1．全面成本控制的内容2. 标准成本的构成3.. |
| 精细化运营——极致爆款打造，突破流量瓶颈 |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：利用电商数据工具，从产品定价选款到营销节奏，详尽的分析讲解爆款打造的各个环节，学会精细化运营。并利用新媒体（内容、短视频、直播）的新兴渠道助力品牌打破流量瓶颈，打造极致爆款！导入：一、电商发展简史1. 内容维度的发.. |
| 最实战的酒店讲师：酒店ota及服务体系搭建 |
| 主讲老师：常君臣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、如何搭建流量生态体系1.站内流量获取的一百个优化项2.高流量高转化率名称精细化设计3.数据指导经营，酒店用户画像分析方法4.淡季酒店流量获取的三个方法4.站外流量获取的关键性运作技巧二．化危为机，细腻运营赢在.. |
| 企业全面运营沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：全面阐述一个企业的概貌:企业经营所涉及的因素; 企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则;资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;.. |
| 工业4.0与精益运营管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：德国工业4.0体系学习与当前发展实践工业4.0对中国企业的启示和机遇挑战工业 4.0 与企业智能制造的新思维互联网思维与工业4.0时代制造重新定位中国制造2025战略规划体系介绍及意义“ 云计算&rdqu.. |
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