- 精益生产管理培训
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
- 制造业生产精细化改善与制造成本降低
- 机械企业生产现场精细化管理改善与提升
- PMC生产计划与物料控制
- TPI---生产革新课程
- 电子企业生产管理_供应链流程优化与绩
- 生产计划与物料管理PMC
- 精益生产管理方式与实践
- 生产计划与物料控制(PMC)培训
- 服装销售技巧培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 汽车4S店销售技巧培训
- 银行大堂经理服务礼仪培训
- 专业奢侈品培训
- 员工职业礼仪培训
- 银行新员工培训
- 理财经理培训方案
- TTT-KCI培训师专业发展胜任力
- 管理培训：计划与目标管理
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【培训收益】
第一部分：现代生产运营管理基础篇
第一章：现代生产企业管理
◆ 产业发展与IE概论
◆ 精益运营：效率、效用与成本
◆ 企业管理中存在的深层次矛盾
◆ 改善企业运营的关键途径
第二章：物流与供应链管理
◆ 物流设施规划与物流分析
◆ 预测与库存控制
◆ 供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
第三章：全面生产维护
◆ TPM改变企业经营体质
◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估
◆ TPM架构与推进方式
◆ 自主保全与专业保全
◆ 个别改善与系统改善
第四章：质量工程与全面质量管理
◆ 质量战略与企业竞争力
◆ 质量与文化
◆ 质量管理发展的新趋势
◆ 精益六西格玛质量管理与改善
第五章：生产计划与物料控制
◆ 库存管理通用模型
◆ 定期与定量订购
◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆ 生产控制的优化技术
第六章：现代安全生产管理
◆ 安全发展与创新管理
◆ 安全事故预防与安全监察
◆ 重点行业领域安全监管
◆ 突发事件应对与应急管理
◆ 安全生产科技与保障能力建设
第七章：现代生产企业项目化管理
◆ 项目管理在企业中的应用
◆ 项目成本与质量控制
◆ 项目风险管理
◆ 项目中的团队管理
第八章：信息化战略管理与企业创新
◆ 信息与信息技术
◆ 信息服务社会的到来
◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新
◆ 信息技术支持下的组织与流程创新
◆ 信息技术支持下的产品与服务创新
第二部分：现代生产运营管理实战篇
第九章：生产现场改善与问题解决
◆ 中国生产所处的时代
◆ 现场问题分析
◆ 原因详解与改善策略
◆ 改善活动的策划与执行
第十章：供应商与采购管理
◆ 供应商的选择与评价
◆ 采购流程及风险控制原则
◆ 采购谈判策略
◆ 采购成本控制
第十一章：下属班组长管理
◆ 现场日常管理
◆ 系统教导能力
◆ 工作改善能力
◆ 领导统御能力
◆ 量化的生产管理
第十二章：强化沟通力--管理沟通创造价值
◆ 管理沟通的价值体现
◆ 思维表达的方法
◆ 胜己者强的方法
◆ 提升领导者沟通的能力
第三部分：运营团队建设篇
第十三章：打造领导力--从技术走向管理
◆ 管理者的角色认知
◆ 通过有效计划来达成目标
◆ 如何通过分配工作来达成目标
◆ 监督、激励员工的方法和技巧
第十四章：加强凝聚力--构建高效团队
◆ 团队文化的层次
◆ 建设团队文化的实用方法
◆ 人际关系的建立与维护
◆ 情绪管理与职场沟通
宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家
原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监
CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监
广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造
清华大学MBA、*管理协会PTT职业培训师
中国生产成本管控第一人、现场管理实效改善专家
中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人
宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及10年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人
作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对珠三角、长三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。
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一、医院突发事件概述1、医院突发事件的含义与性质2、医院突发事件的类型3、医院突发事件的消极影响4、医院突发事件预防及应对的价值5、医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防1、医院突发事件预防体系的建立的七个步骤2、医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对1、医院突发事件处置的七个原..
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【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理..
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一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项目管理- 工程管理的内容- 工程建设项目生命周期- 工程建设项目管理程序- 工程项目组织结构模式及选择- 工程项目的甲方..
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一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产业发展和趋势3)物联网的架构和实现4)物联网组网技术解决方案和技术分类2、物联网组网解决方案1)WPAN（Personal）..
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第一部分：装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分：装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 装维人员基本素质 装维人员的沟通技巧 装维人员入户服务规范装维人员入户服务礼仪&..
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1.通信产业发展背景和趋势1.1全球互联网流量现状和趋势1.2全球无线接入流量变化趋势1.3全球消费者网络视频变化趋势1.4中国网民规模和结构2.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全业务格局2.2全业务运营的概念和特点2.3中国移动全业务运营现状2.4全业务竞争下客户的典型需求2.5中国移动全业务布局..
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