房地产内训课
| 冲锋房企战斗式执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值六、无条件服从第二单元 高效执行力的标志 .. |
| 高瞻远瞩——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、有限规则下的隐性领导力评估2、领导力内涵及当下修炼领导力的必要性第一部分 意识转变：地产经理人思维与认知——成为利润创造者+效率掌控者导入 当下地产人操盘项目的困境？集中供地背景下未来可.. |
| 高绩效团队建设与领导力发展 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代房地产高绩效管理者角色认知1. 互动：一个优秀高层管理者需要什么素质2. 新时期管理者的基本素质（管好团队、跨部门协作、理解组织）第二部分 管理者需要找到管理之线—知道管理如何系统的打通最后一公里.. |
| 房地产管理者角色认知 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：管理者角色的本质属性（标准版3小时）一、优秀管理者的素质模型 （1.5小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.小组思考：什么样的地.. |
| 房地产项目拓展与投资决策2020版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 商业地产招商、销售实战技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 商业地产市场认知（一）重新认识商业地产市场 1、供求变了 2、政策变了 3、价量变了 4、关系变了 （二）“新常态”下商业地产招商销售的四大特点 1、市场表现 2、顾.. |
| 房地产销售风险全过程预控管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、销售阶段风险预控工作机制解读（风控节点、风控标准、执行细则、责任部门）1）销售物料、合同协议审核、沙盘模型方案审核及验收管理；2）销售大厅、样板间方案审核、开放前风险检查；3）开盘前风险评估会；4）持续销售阶段风险检.. |
| 客户时代的大战略低成本营销实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：客户时代的营销观1.客户时代“营”&“赢”的关键2.万科&龙湖战略致胜之道3.客户关系战略架构图解4.企业经营核心的转换{研讨}：相似的产品为.. |
| 房地产行业打造金牌面试官 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.金牌面试官面试前需要思考的三个问题1.1我们是否真的认为自己不会面试？1.2世界上是否有完人的存在？1.3人力与用人部门应该如何协作？2.如何做理性的招聘岗位分析2.1互动：通常在面试中您会提出什么问题？2... |
| 向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 横纵拉通——高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 去壁垒——基于变量增加的内耗、冲突、壁垒破除1、壁垒的本源：乌卡时代特性2、壁垒的内因：地产开发业务价值链、前后联动作战系统的复杂性3、壁垒的前瞻：地产下半场组织壁垒破除、组织能力建设将成为.. |
| 房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 （开发与战略版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析项目地块调查分析.. |
| 标准化前提下全装修住宅项目设计管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程提纲】第一天上午第一节课：第一章：2020年最新住宅精装产品体系解析第一节：全装修住宅产业发展现状与产品分类；第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装系统最新产品及.. |
| 企业文化群策群力萃取与共创落地工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、课程导入1.什么是企业文化2.企业文化对于企业发展意味什么2.1思考本企业的价值主张2.2知名企业文化价值观背后的组织能力诉求3.企业文化的来源4.企业文化落地的4R路径及金字塔模型4.1企业文化落地4R.. |
| 房地产项目总卓越管理者人才管理与团队建设五项技能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：在变化中找到不变—行业变迁与人才与团队建设锚点的变迁1．行业之变的对人才与团队管理的影响？1.1学好本课的基础：悬挂思维假定1.2案例与互动：通过数据看地产1.3互动与反思：黑铁时代房地产项目成功的.. |
| 从专业高手到管理高手 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业中层管理者的角色认知第一单元：中层管理者是谁1. 世界顶级研究机构对企业成功路径的分析案例：从房地产价值链中看中层管理者的作用2. 优秀中层管理者都在做什么？小游戏：我们的工作日志3. 中层对.. |
| 组织经验萃取师修炼— 组织经验萃取与落地转化工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程导入：当前组织经验萃取的实践困惑第一部分 组织经验萃取价值与定义1. 为什么企业要萃取最佳组织经验2. 什么是企业组织经验萃取（组织经验萃取与课程开发的区别）3. 萃取最佳组织经验的核心逻辑4. 萃取最佳组织经验.. |
| 李豪房地产实战培训工作坊 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：实战培训工作坊是什么：实战培训工作坊是一种以房地产企业实际项目和企业运营现状为课程案例蓝本，以解决房企项目或运营中各种实际问题的实战性培训方式。与传统培训的差异：传统培训：讲授式或其他企业案例.. |
| 房地产项目运营及各部门高效协同 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产运营管理目前存在的问题1.1 缺乏有效的“分级计划管控”体系，计划调整有随意性；1.2 关键性节点守不住，导致措施市场销售良机；1.3 经常在为示范区开放、项目的交付而抢工；1.4 部门.. |
| 理事能力—房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三个错误.. |
|
|
