房地产内训课
| 总裁领导力专修工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.地产行业高层管理者短板分析2.活动：行为领导评估第一章 自我领导力——格局修炼之道1.领导力通用释义2.地产经理人应具备的领导能力内涵3.格局突破之一：创新与创造4.案例：一.. |
| 房地产项目全流程复盘方法论与现场实操群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 高标准全流程复盘的价值和定义1. 管理红利时代复盘的价值和意义2. 何为项目全流程复盘2.1复盘的来源和标准定义2.2 全流程复盘的“3大关键要件”第二部分：项目全流程复盘的流程与要.. |
| 商业地产心智销售技巧 |
| 主讲老师：王一禅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产置业顾问面临的6大困惑房地产市场销售经历的三大变革二、优秀销售的摩托车理论成功=心态×能力×行动置业顾问的四大毒瘤：爱抱怨，找借口，怕吃亏，推责任三、重塑销售心智 占领客户心智.. |
| 商业地产全程投融资、开发与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1商业地产开发全流程1.1关商业地产与商业地产类型1.2商业地产成功开发模式1.2.1新加坡凯德商业地产投资运营模式1.2.2美国黑石商业地产运营模式1.2.3新鸿基商业地产运营模式1.3商业地产开发全流程1.. |
| 定制化团队群策群力共创工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：工作坊导入：破冰活动：我眼中的“自己”第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显1.2变革期管理效能亟待提升1.3反思组织智慧与组织健康的.. |
| 中国房地产行业形势分析 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：⼀、中国房地产⾏业的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中国房地产市场分析1、整体形势1）2022年供需数据2）2023年趋势判断2、热点问题1）调控导向 .. |
| 房地产全周期营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4项目市场评估与利润测算1.5项目铺助决策1.6营销策略制定与选择2项目定位与策划：2.1项目定位与策划2.2目标客户群定位 .. |
| 打造狼性售楼团队 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产参与竞争急需狼性团队群狼携手打天下，狼族之间决不内耗；我们为什么要变成狼？（视频：狼的世界3分38秒）这是一个依靠团队才能生存与发展的特殊时代；房地产间竞争靠的是一支攻无不克、战无不胜的狼.. |
| 商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：复盘工作坊准备阶段（至少提前复盘工作坊1周完成），此步骤可以保证复盘议题精准，素材准备充分，是复盘工作坊效率和成功的保障：第一步：教练提供《复盘策划调研表》（模板），由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写，将成果电子.. |
| 房地产企业管理实践——标准化建设 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识标准化1、体验游戏：神笔马良2、认识管理3、标准化管理的定义4、标准化管理的基础理论5、标准化管理的核心：确保工作结果的实现5.1 结果思维的工作理念5.2 管理者需要实现的4大管理结果二、标准化.. |
| 房地产企业项目总承包商务管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
| 房地产赋能——房地产管理者与Q12 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业需要做Q121、房地产形势与Q122、房地产行业特点与Q123、管理的任务与Q12二、认识Q121、为什么要做Q121.1 什么是敬业1.2 敬业的意义1.3 盖洛普研究过程及结果2、Q.. |
| 六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具备三项核心能力4.. |
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 领航房企领导力修炼沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：开篇：课程导入： 1.谁是领导？2.你是想当领导者还是管理者？3.领导力的概念，与管理者的区别、差别？第一阶段： 沙盘推演：参加培训的学员6-8人一组，进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．.. |
| 标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一天上午第一节课：第一章：2018年最新住宅精装产品体系解析第一节：房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势 第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，.. |
| 房地产企业经营管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、何为培训？1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市场的供需矛盾2... |
|
|
