房地产内训课
| 房地产行业税务筹划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术二、财务视角的引入2.1财务咨询和税所、会所的区别2.2财务体系5个级别2.3建筑行业的运营本质2.. |
| 价值裂变---地产管理创新 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 思维驱动——地产企业管理创新的利润意识与效率意识1、创新思维评估——面积最大最优解①结论研讨：先开枪再瞄准？先瞄准再开枪？②观点1：先算后干、边算边干、干完再算③.. |
| 深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定八步法”模型1.. |
| 房地产项目全流程复盘方法论与现场实操群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 高标准全流程复盘的价值和定义1. 管理红利时代复盘的价值和意义2. 何为项目全流程复盘2.1复盘的来源和标准定义2.2 全流程复盘的“3大关键要件”第二部分：项目全流程复盘的流程与要.. |
| 中国房地产行业形势分析 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：⼀、中国房地产⾏业的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中国房地产市场分析1、整体形势1）2022年供需数据2）2023年趋势判断2、热点问题1）调控导向 .. |
| 商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：复盘工作坊准备阶段（至少提前复盘工作坊1周完成），此步骤可以保证复盘议题精准，素材准备充分，是复盘工作坊效率和成功的保障：第一步：教练提供《复盘策划调研表》（模板），由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写，将成果电子.. |
| 房地产企业管理实践——标准化建设 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识标准化1、体验游戏：神笔马良2、认识管理3、标准化管理的定义4、标准化管理的基础理论5、标准化管理的核心：确保工作结果的实现5.1 结果思维的工作理念5.2 管理者需要实现的4大管理结果二、标准化.. |
| 房地产赋能——房地产管理者与Q12 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业需要做Q121、房地产形势与Q122、房地产行业特点与Q123、管理的任务与Q12二、认识Q121、为什么要做Q121.1 什么是敬业1.2 敬业的意义1.3 盖洛普研究过程及结果2、Q.. |
| 总裁领导力专修工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.地产行业高层管理者短板分析2.活动：行为领导评估第一章 自我领导力——格局修炼之道1.领导力通用释义2.地产经理人应具备的领导能力内涵3.格局突破之一：创新与创造4.案例：一.. |
| 新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动解决.. |
| 房地产全周期营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4项目市场评估与利润测算1.5项目铺助决策1.6营销策略制定与选择2项目定位与策划：2.1项目定位与策划2.2目标客户群定位 .. |
| 管理者管理与角色认知 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原则等，这放到任何组.. |
| 领航房企领导力修炼沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：开篇：课程导入： 1.谁是领导？2.你是想当领导者还是管理者？3.领导力的概念，与管理者的区别、差别？第一阶段： 沙盘推演：参加培训的学员6-8人一组，进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．.. |
| 标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一天上午第一节课：第一章：2018年最新住宅精装产品体系解析第一节：房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势 第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这里有很多领导活动需要我们完成，比如描述愿景、结盟、团队驱动、目标完成等，.. |
| 房地产企业人力资源管理实践 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产企业人力资源管理的三重逻辑体系1、通过组织管控承接战略1）组织管控与战略目标的承接2）管控目标——经营成果3）管控实施：任职资格体系2、通过组织体系建设搭建管理脉络1）组织架构的.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、何为培训？1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市场的供需矛盾2... |
| 打造狼性售楼团队 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产参与竞争急需狼性团队群狼携手打天下，狼族之间决不内耗；我们为什么要变成狼？（视频：狼的世界3分38秒）这是一个依靠团队才能生存与发展的特殊时代；房地产间竞争靠的是一支攻无不克、战无不胜的狼.. |
| 装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用 |
| 主讲老师：张方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程大纲第一部分 装配式建筑的政策解读一、国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见二、国务院明确强化建筑节能，推广装配式和钢结构建筑的意见三、全国各省市装配式建筑政策汇总及解读四、装配式建筑最新规范、指南、图集汇总及.. |
| 房地产企业项目总承包商务管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目.. |
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