房地产内训课
| 以项目为中心--基于操盘效率及效益提升的工作推演与复盘总结 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对项目操盘推演的重要意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值链的角度.. |
| 房地产大运营思维下全流程复盘提速增效 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分什么是房地产大运营视角1. 反思：房地产全面全面管理红利的时代到来2. 房地产传统运营管理的本质3. 房地产大运营体系逻辑及体系深度分析（大运营四维逻辑）4. 房地产大运营维度和指标的深度解析（大运营系统指标库）.. |
| 职场沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 项目总角色定位与管理能力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优.. |
| 能谋善断——地产经理人管理能力提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 地产经理人的角色认知第一章 自我管理——从本源为组织赋予活力因子1、MTP通用释义2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、测试：个人管理能力评估4、通用方法论：技术专家与管理的差异5.. |
| 中国房地产行业形势分析 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：⼀、中国房地产⾏业的康波分析1、大康波2、小康波⼆、2023年中国房地产市场分析1、整体形势1）2022年供需数据2）2023年趋势判断2、热点问题1）调控导向 .. |
| 碳中和政策解读及其对建筑行业的影响 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 双碳战略的政策要点解析中国双碳战略的“宪法”解析《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《国务院关于印发20.. |
| 房地产开发及建设项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节：项目管理体系与房地产项目管理◆项目管理的标准与思维1. 项目与项目管理2. 项目目标铁三角3. “成功的项目管理”的衡量标准4. 项目的生命周期与管理过程5. 项目管理的十个维度.. |
| 房地产营销策划技能提升 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一板块：自我认知与管理第一讲：策划人的认知与修炼——让自我能力快速提升一、别人眼中的“策划人”1. 流程申报的机器2. 项目的高级杂耍3. 花钱如流水的主4. 专.. |
| 2023年中国房地产行业趋势与热点 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、2023年中国房地产政策层面分析1、2022年第四季度重要政策及影响2、2023年以来重要政策及影响3、教训与启示：周期之变二、2023年中国房地产市场层面分析1、供需关系2、周期性新特征3、未来五年购房.. |
| 房企品牌打造及品牌推广 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 产品营销到品牌营销：标杆房企品牌营销之路1.1 万科品牌营销1.2 保利品牌营销1.3 华润品牌营销2 如何打造品牌2.1 确定品牌5要素2.1.1 品牌愿景：明确品牌发展目标，让品牌打动消费者2.1.2.. |
| 营销全程策划过程及关键点 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、营销策划全过程1 摘牌筹备阶段 1.1 如何通过各种数据分析做地块调研和市场调研1.2 如何推导出项目定位2 品牌导入阶段2.1 新进城市如何品牌发声？2.2 已经入驻城市如何提升品牌影响力？2.3 如何.. |
| 房地产企业项目总承包商务管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 总承包项目管理概述 一、什么是项目管理二、项目.. |
| 营销管理者的领导力打造及团队管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 营销管理者的领导力六要素1. 目标导向、业绩为先2. 以身作则、身先士卒3. 公平公正、任人唯贤4. 培养团队、因材施教5. 严格要求、奖罚分明6. 品牌塑造、文化引导二、 四种领导风格及应用场景1.. |
| 商业地产招商、销售实战技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 商业地产市场认知（一）重新认识商业地产市场 1、供求变了 2、政策变了 3、价量变了 4、关系变了 （二）“新常态”下商业地产招商销售的四大特点 1、市场表现 2、顾.. |
| 跬步千里---地产经理人五项管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 管理本质解读1、管理五要素2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、管理力测试与团队解读4、如何建设地产企业管理者管理能力五项管理之一：以身作则——构建自我高效自驱1、令人尊敬的管理者.. |
| 关键对话——区域经理销售制胜沟通之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护5.. |
| 建筑施工与房地产企业融资与退出模式解析 |
| 主讲老师：刘胜 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 建筑施工与房地产企业融资之术1.建筑施工与房地产企业融资之术：融资360度、融资全景图（1）债权融资全景图（2）股权融资全景图（3）政策性融资全景图2.处于不同发展阶段的建筑施工与房地产企业融资渠道及方.. |
| 成地产直播龙头仅需六步 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：你所看到的景象及案例？1、 思考：房地产适合直播吗？互动：问学员是否遇到上述的问题2、不同案例给你带来的思考一、房地产的未来直播趋势1、社会发展趋势2、人性发展趋势3、未来商业模式的变化4、地产直播.. |
| 高端地产项目卓越营销服务文化建设 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入篇： 1、 情景式互动破冰2、 新时代新挑战下地产行业从业者的人才标准3、 卓越营销服务：从平凡到极致4、 认知我们的“售楼处” 第一单元：卓越营销服务的素养管理—&md.. |
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