房地产内训课
| 商业地产招商、销售实战技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 商业地产市场认知（一）重新认识商业地产市场 1、供求变了 2、政策变了 3、价量变了 4、关系变了 （二）“新常态”下商业地产招商销售的四大特点 1、市场表现 2、顾.. |
| 房地产案场接待服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的法宝——助您在职场脱颖而出1、树立正确的礼仪观，给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码2、你就是企业的形象代言人3、正确的角色定位，为案场优质服务做好铺垫第二章：仪容礼仪&.. |
| 领航房企领导力修炼沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：开篇：课程导入： 1.谁是领导？2.你是想当领导者还是管理者？3.领导力的概念，与管理者的区别、差别？第一阶段： 沙盘推演：参加培训的学员6-8人一组，进行角色分工，对应为沙盘模拟中的职位，进行沙盘推演。1．.. |
| 房地产电话销售技巧培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：你应该更深入了解房地产电话销售一、新形势下的房地产电话销售1、电话销售是一种带来更多利润的销售模式 2、电话销售的优势与挑战 3、电话营销的职能 4、电话销售的六个关键成功因素 5、典型电话销售组织结构 .. |
| 乐业房企高效团队建设与团队决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一 、 团队分工与协作1 、通过制定清晰一致的团队目标与发展规划 ，建立组织的共同愿 景2 、 通过模拟经营 ，练习合理的分工模式与方法 ，使得团队成员 既能实现技能互补 ，又能相互承担责任 ，进而提升组织效率3 、 设计适.. |
| 房地产高端客户沟通与销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：销售精英自身素质的打造一、酒局文化1、论局人情世故里的中国社会酒规则酒桌是能量源2、设局准备周全如何邀请看人点菜 .. |
| 新形势下的房地产渠道营销实战技能提升 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：房地产渠道营销发展之怪现状1. 自有渠道建设费时费力，人均能效很一般2. 渠道人员拓客手段单一，全场飞奔变蹲点3. 分销渠道上客效果不错，渠道费用吃不消4. 内外渠道提点差距显著，自渠积极性不搞5. 客户信息几.. |
| 房地产业务或地方政策融资平台转型发展机遇分析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：二十大政策分析政信趋势（略讲）二十大后的新常态---中国的宏观政策将会呈现出低利率、宽信用、宽财政（中央）的特征一、政府财政变成本会计为市值会计、收支会计为经营会计、政府会计为投行会计二、帮助政府做大做强城投1.. |
| 民法典视野下对房地关系 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、《民法典》的分析与案例解读1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、《民法典》与其他民事法律规则的联系与区别3、《民法典》对我们生活的改变与特点分析4、《民法典》意义5、《民法典》 对商业经济的影响1) 体.. |
| 匠心房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不.. |
| 售罄房地产数字化营销沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 客户大权在握的时代 1.拥抱客户的时代 2.客户时代的三个驱动力 3.乐高转向客户驱动收获强劲增长 4.让客户成为战略的焦点 5.客户管理成为企业发展的核心能力 6.数字化客户管理 第二讲 数字化：颠.. |
| 天匠房企战略管理与经营决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不.. |
| 冲锋房企战斗式执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值六、无条件服从第二单元 高效执行力的标志 .. |
| 房地产行业税务筹划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、纳税筹划的思路1.1企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值1.2企业纳税筹划的基本原则和技术二、财务视角的引入2.1财务咨询和税所、会所的区别2.2财务体系5个级别2.3建筑行业的运营本质2.. |
| 房地产业法律风险简析 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、房地产开发中的法律风险：宏观经济调控风险，项目开发法律风险，市场风险，不可抗力风险；2、房地产开发经营中的法律风险：项目合法性问题，项目开发过程中的法律风险，房地产企业项目收购中法律风险，项目转让中法律风险，合作开发.. |
| 蝶变房地产房企数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：思考1：房企当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产房企数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 房企数字化的定义2. 房企数字化的意义3. 房企数字化的.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
| 房地产开发与经营全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产市场分析1. 房地产市场环境分析房地产市场宏观环境分析区域状况分析竞争者分析消费者分析项目成本分析项目.. |
| 房地产企业全面预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
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