房地产内训课
| 房地产大运营思维下全流程复盘提速增效 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分什么是房地产大运营视角1. 反思：房地产全面全面管理红利的时代到来2. 房地产传统运营管理的本质3. 房地产大运营体系逻辑及体系深度分析（大运营四维逻辑）4. 房地产大运营维度和指标的深度解析（大运营系统指标库）.. |
| 运筹帷幄——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 地产经理人在新形势下的角色定位——利润创造者+效率掌控者一、新形势下的管理者新角色定位：成为利润创造者1、领导力提升着力点一：成为利润创造者2、提升项目自有资金年化收益的做法建议3、示.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言5. 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真.. |
| 房地产企业全面预算管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、如何认知预算和预算管理？ （1）预算认识的误区分析。预算是规划 “ 防火” OR “ 救火” ？预算过程控制OR结果控制？预算是财务部的事，拍拍脑袋即可计划赶不上变.. |
| 向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 职场沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 赢在起点工作坊——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识房地产行业1、头脑风暴：三个词概括自己眼中的房地产行业（通过头脑风暴，引导学员认识房地产行业是资源整合型的服务行业，需要综合型人才）2、房地产行业的发展历程二、认识工作1、工作的意义Ø工作不仅是.. |
| 高端地产项目卓越营销服务文化建设 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入篇： 1、 情景式互动破冰2、 新时代新挑战下地产行业从业者的人才标准3、 卓越营销服务：从平凡到极致4、 认知我们的“售楼处” 第一单元：卓越营销服务的素养管理—&md.. |
| 能谋善断——地产经理人管理能力提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 地产经理人的角色认知第一章 自我管理——从本源为组织赋予活力因子1、MTP通用释义2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、测试：个人管理能力评估4、通用方法论：技术专家与管理的差异5.. |
| 基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：行动学习破题~定义问题、制定解决方案及计划（1-2天） 开场破冰：“我对培养项目的期待”第一部分：行动学习助力房地产企业组织进化与管理革新1. 变革时代新型领导力从改变心智模式开始2. .. |
| 成地产直播龙头仅需六步 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：你所看到的景象及案例？1、 思考：房地产适合直播吗？互动：问学员是否遇到上述的问题2、不同案例给你带来的思考一、房地产的未来直播趋势1、社会发展趋势2、人性发展趋势3、未来商业模式的变化4、地产直播.. |
| MTP实用训练-地产中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：管理的基本概念与管理者角色认知1.管理定义2.专业人到管理者的常见管理误区3.从专业到管理转化带来的角色和意识转变4.管理者在企业中的立场与功能{案例与研讨}：a五种角色意识缺失—&mdas.. |
| 引导式TTT-课程开发与精彩呈现工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 内训师成功要素分析1. 说说你心目中的好老师2. 小组研讨：如何让内训课程出彩-内训师困惑共享3. 案例研讨：柴静和她的《穹顶之下》4. 内训师课程出彩的核心要素引导工具：头脑风暴第二部分 课程全流.. |
| 新时代房地产高效跨部门协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：v暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？痛点讨论│我们遇到了哪些跨部门协作的问题？（团队讨论）道以明向│我来定义·什么是跨部门协作？（团队讨论）◆跨部门协作是多部门协同完成工作目标（重点是完成目标）&mi.. |
| 项目总角色定位与管理能力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优.. |
| 营销全程策划过程及关键点 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、营销策划全过程1 摘牌筹备阶段 1.1 如何通过各种数据分析做地块调研和市场调研1.2 如何推导出项目定位2 品牌导入阶段2.1 新进城市如何品牌发声？2.2 已经入驻城市如何提升品牌影响力？2.3 如何.. |
| 跬步千里---地产经理人五项管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 管理本质解读1、管理五要素2、地产经理人应具备的管理能力内涵3、管理力测试与团队解读4、如何建设地产企业管理者管理能力五项管理之一：以身作则——构建自我高效自驱1、令人尊敬的管理者.. |
| 房地产案场接待服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的法宝——助您在职场脱颖而出1、树立正确的礼仪观，给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码2、你就是企业的形象代言人3、正确的角色定位，为案场优质服务做好铺垫第二章：仪容礼仪&.. |
| 逆势如何提高案场转换率 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 销售精英打造1.1 人才招聘1.1.1 黑铁时代对销售的四大要求1.1.2 招聘销售精英的五种渠道1.1.3 面试过程中的三看1.2 人才培养1.2.1 置业顾问的成长路径及培养方法1.2.2 销售经理的.. |
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