房地产内训课
| 横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：打破观念第一部分：谷仓理论（跨部门沟通为何是伪命题）1、谷仓理论2、跨部门沟通问题何以成为一种企业病态3、从业绩定律看跨部门沟通问题之源（一）4、哪些文化性举措可以打破部门墙{案例&研讨}：a中国千年.. |
| 规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 赋能地产完美交付落地及全周期客户满意度管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点二、排除交付风险-交付前风险排查与前介管理1、项目产.. |
| 结构化问题分析与解决—业务精进与创新工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：大时代到来——打开思维、共享前沿1. VUCA时代的核心本质2. 从科层制组织向共生组织进化的大势3. 组织进化大势之下的管理之道第二部分：房地产企业组织进化与管理革新之道1. 变革.. |
| 房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析区域状况分析竞争者调查分析消费者调查分析项目成本调查分析项目地块调查分析.. |
| 群策群力——基于引导技术的复盘工具详解及应用 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1、地产企业经营“图表卡”全逻辑详解2、工作任务推进难点采集3、目标、计划及落地体系模型介绍4、测试：先给你定个小目标第一章 关键任务回顾——链接战略的关键任务及.. |
| 基于行动学习的混合式人才培养及业务改善项目 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：行动学习破题~定义问题、制定解决方案及计划（1-2天） 开场破冰：“我对培养项目的期待”第一部分：行动学习助力房地产企业组织进化与管理革新1. 变革时代新型领导力从改变心智模式开始2. .. |
| 房地产企业如何做好组织优化和调整 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．行业之变与组织之变的关系1.1案例：快周转时期的组织架构分析1.2互动：最优的组织长什么样子？1.3案例：深度分析某百强企业的《组织架构》—不要再迷信已经暴雷的“标杆”2.如何做面.. |
| 向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 横纵拉通——基于流程总图的地产各专业价值链协同体系 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链协同增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| MTP实用训练-地产中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：管理的基本概念与管理者角色认知1.管理定义2.专业人到管理者的常见管理误区3.从专业到管理转化带来的角色和意识转变4.管理者在企业中的立场与功能{案例与研讨}：a五种角色意识缺失—&mdas.. |
| 新时代房地产高效跨部门协作实战训练营 |
| 主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：v暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？痛点讨论│我们遇到了哪些跨部门协作的问题？（团队讨论）道以明向│我来定义·什么是跨部门协作？（团队讨论）◆跨部门协作是多部门协同完成工作目标（重点是完成目标）&mi.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才招募技能 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业人才特点分析1、房地产行业的激荡发展2、房地产行业的人才特点3、优秀房地产招聘管理者的六项核心能力二、招聘管理者的角色定位1、游戏：自我涂鸦2、招聘管理者的角色定位—风险的控制者3、.. |
| 跨部门沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 房地产项目运营及各部门高效协同 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产运营管理目前存在的问题1.1 缺乏有效的“分级计划管控”体系，计划调整有随意性；1.2 关键性节点守不住，导致措施市场销售良机；1.3 经常在为示范区开放、项目的交付而抢工；1.4 部门.. |
| 赢在起点工作坊——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识房地产行业1、头脑风暴：三个词概括自己眼中的房地产行业（通过头脑风暴，引导学员认识房地产行业是资源整合型的服务行业，需要综合型人才）2、房地产行业的发展历程二、认识工作1、工作的意义Ø工作不仅是.. |
| 引导式TTT-课程开发与精彩呈现工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 内训师成功要素分析1. 说说你心目中的好老师2. 小组研讨：如何让内训课程出彩-内训师困惑共享3. 案例研讨：柴静和她的《穹顶之下》4. 内训师课程出彩的核心要素引导工具：头脑风暴第二部分 课程全流.. |
| 运筹帷幄——新形势下的地产经理人领导力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 地产经理人在新形势下的角色定位——利润创造者+效率掌控者一、新形势下的管理者新角色定位：成为利润创造者1、领导力提升着力点一：成为利润创造者2、提升项目自有资金年化收益的做法建议3、示.. |
| 基于数据链的房地产数字化营销管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、精准土地拓展1. 土地拓展核心问题：a) 如何判断城市是否可以进入，哪些城市是未来的大黑马？b) 目前城市房价高，有没有泡沫？ c) 土地价值还高多少上升空间？ 哪些土地可以激进投资？哪些应该谨慎？d) 楼面价高.. |
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