房地产内训课
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 房地产企业经营管理 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具备三项核心能力4.. |
| 向谷歌学习管理—比对与打造房地产新型管理模式 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、迎接赋能时代的到来1、从第一次工业革命到第四次创意革命1.1四次革命对管理的反思1.2四次工业革命与房地产发展行业发展轨迹的反思二、一起了解今天的商业世界1、被颠覆的商业大环境2、被颠覆的企业盈利模式3、.. |
| 互联网模式下的房地产推广策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产全程推广策划1.1房地产全程推广策划各阶段的重点1.2确立各阶段的推广主题与推广渠道1.3各种推广方式的配合1.4项目推广的注重要点与风险控制2移动互联网模式下的房地产推广模式2.1抓住网友的三大兴趣点 .. |
| 蝶变房地产房企数字化转型升级沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：思考1：房企当前面临的四大生存挑战是什么？思考2：房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？第一讲：房地产房企数字化的定义、误区与目标一、什么是数字化1. 房企数字化的定义2. 房企数字化的意义3. 房企数字化的.. |
| 打造服务意识下的自动自发工作理念——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识服务意识1.体验游戏：合力造塔2.游戏解读Ø服务意识是突破本位主义的逆向思维方式Ø服务意识是一种责任意识Ø服务意识是实现共赢的最有效手段二、服务意识在房地产行业发.. |
| 规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 售罄房地产数字化营销沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲 客户大权在握的时代 1.拥抱客户的时代 2.客户时代的三个驱动力 3.乐高转向客户驱动收获强劲增长 4.让客户成为战略的焦点 5.客户管理成为企业发展的核心能力 6.数字化客户管理 第二讲 数字化：颠.. |
| 房地产超级团队赋能训练营 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲: 执行意识与意愿管理■前言：为什么企业人力生存成本越来越高，而人才执行意愿不高？■解析：如何提高人才执行意愿？一、什么是企业执行力二、执行不力三大原因三、人才执行意愿外因与归因四、人才执行意愿三大动力.. |
| 房地产 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、掌握房地产企业运营的财务机理1、财务运营的风扇理论；2、资金运动的水池模型；3、管理人员的财务特质；盈余型赤字型混乱型二、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识1、ABC成本分析系统与.. |
| 房地产项目开发全流程管理2022版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目前期可行性评估1.1项目可行性主要技术经济指标分析1.2项目投资环境和市场研究1.3城市（区域）市场现状研究与评估1.4地块环境、建筑开发条件调研分析1.5项目风险评估1.5.1政策风险评估1.5.2经.. |
| 赋能带教技术训练与落地辅导方案 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：一对一带教篇1. 认识并深度理解何为教练式领导力何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 打造房地产高执行力团队 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识执行力1、头脑风暴：我眼中的执行力2、解读执行力2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式2.2 从物理学的角度解读执行力Ø角色扮演：合力造塔Ø房地产执行力的四个关键要素二.. |
| 潜心笃行---非项目管理人员的项目管理提升工坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：~~第一天~~前言 1、有限规则下的项目管理能力评估2、项目管理内涵及当下提升项目管理能力的必要性3、案例导入：楚河汉街8个月完美开业的后台管控要点第一部分 基于经营视角的项目目标与计划管理：聚焦关键指标及作战体系 .. |
| 激活团队— 变革时代房地产管理者赋能领导力修炼工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核心任务是什么小游戏：我们的.. |
| 房地产开发全周期客户风险预控管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：案例分析：真实案例剖析价值阐述：阐述房地产开发全周期客户风险管理的重要性及价值课程内容：全周期客户风险预控工作机制解读1、项目全周期客户体验管理------《全周期客户风险节点概述》2、全周期客户风险预控关键节点及管控动.. |
| 引爆成交—让客户当场下单 |
| 主讲老师：卿向东 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、客户增长：私域流量/打电话/上门客/中介资源1.1置业顾问如何通过私域流量获取客户1.2售楼处如何与房产中介建立良好关系获取更多客户1.3置业顾问电话接听三大技巧1.4上门客户迎接、入座、接待流程1.5中介资源客.. |
| 房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产职业经理人职场变革及管理者的角色认知1、头脑风暴——管理的三个问题管理的目的管理的主体管理的本质2、管理者能力模型管理者模型房地产发展看管理者角色定位房地产从业者未来的职.. |
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