房地产内训课
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 房地产企业从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1专业走向管理的角色转换1.1专业与管理差异1.2从专业人士到管理者的障碍1.3专业管理人材的特质要求1.4管理者的素质要求1.5管理者的权力与责任2树立威信、赢得信任2.1认知团队，新环境下团队特点2... |
| 房地产教练技术赋能领导力课程 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识并深度理解何为教练式领导力1、何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》2、互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？3、赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差距）4、为什.. |
| 问题分析与解决-凌波六步之问题解决术 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：问题分析与解决的基础一、 什么是问题案例分析：电梯拥堵的问题二、问题的鉴别1、问题种类2、立点：下一个过程的定位三、问题改善从何处入手四、解决问题的一般思路1.一把钥匙开一把锁2.搞大.. |
| 潜心笃行---非项目管理人员的项目管理提升工坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：~~第一天~~前言 1、有限规则下的项目管理能力评估2、项目管理内涵及当下提升项目管理能力的必要性3、案例导入：楚河汉街8个月完美开业的后台管控要点第一部分 基于经营视角的项目目标与计划管理：聚焦关键指标及作战体系 .. |
| 房地产NLP卓越教练领导力与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何用“杨三角理论”理解“组织”1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角1.1.1案例：我从“2004年到2021年&rdq.. |
| 房地产开发全周期客户风险预控管理 |
| 主讲老师：李锋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：案例分析：真实案例剖析价值阐述：阐述房地产开发全周期客户风险管理的重要性及价值课程内容：全周期客户风险预控工作机制解读1、项目全周期客户体验管理------《全周期客户风险节点概述》2、全周期客户风险预控关键节点及管控动.. |
| 房地产 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、掌握房地产企业运营的财务机理1、财务运营的风扇理论；2、资金运动的水池模型；3、管理人员的财务特质；盈余型赤字型混乱型二、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识1、ABC成本分析系统与.. |
| 标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一天上午第一节课：第一章：2018年最新住宅精装产品体系解析第一节：房地产精装修住宅发展的过程及精装修住宅的基本概念和发展趋势 第二节：2.0~4.0住宅精装系统的构成及产品体系解析；第三节：标杆房企对住宅精装.. |
| 房地产项目可行性分析与产品精准定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1关于房地产项目开发的可行性分析1.1当前环境下项目可行性的重要性1.2可行性分析所包含内容1.3可行性分析操作流程2项目背景调研分析2.1项目背景调研2.2项目主办单位情况分析2.3可行性研究的主要技术经济.. |
| 房地产高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：高绩效团队的本质特征（2h）一、为什么要组建团队视频：《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2. 一打调整出好心情.. |
| 房地产企业人均效能提升下的组织管控体系设计及岗位管理 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、解读人均效能1、人均效能的定义及常见指标2、房地产企业人均效能指标1）房地产企业重视人均效能的意义和背景2）房地产企业人均效能指标背后的意义3、提升人均效能的关键——战略及组织调整.. |
| 商业地产行业营销技巧提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：商业地产购买的真相与营销认知一、 商业地产客户购买的真相1、 情感2、 动机3、 认知案例分析： “医交会”上某销售总监的话二、 购买动机分析1、 5种理智动机和10种情绪动.. |
| 房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产职业经理人职场变革及管理者的角色认知1、头脑风暴——管理的三个问题管理的目的管理的主体管理的本质2、管理者能力模型管理者模型房地产发展看管理者角色定位房地产从业者未来的职.. |
| 房地产管理者角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时代的职场趋势与管理者.. |
| 员工职业素养-匠人匠心修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执.. |
| 组织经验萃取师修炼— 组织经验萃取与落地转化工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程导入：当前组织经验萃取的实践困惑第一部分 组织经验萃取价值与定义1. 为什么企业要萃取最佳组织经验2. 什么是企业组织经验萃取（组织经验萃取与课程开发的区别）3. 萃取最佳组织经验的核心逻辑4. 萃取最佳组织经验.. |
| 房地产批量精装修住宅项目的目标成本控制及采购管理 |
| 主讲老师：胡治明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：上午第1节课第一章：精装修住宅成本管控体系的搭建一、精装修住宅项目目标成本的建立；二、精装修住宅的分级体系的标准化建立；三、精装修住宅项目装修工程内容及分判模式建议；四、室内装饰工程成本管控体系实施细节注意事项；.. |
| 房地产管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
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