房地产内训课
| 房地产MTP中层管理能力提升秘籍 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：领导角色认知 （标准版4小时）一、优秀管理者的素质模型 （2小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.小组思考：什么样的地产管理者才.. |
| 匠心房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不.. |
| 房地产营销自渠团队建设及管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天）1 自渠组建五大原则1.1 因城施策原则1.2 因地施策原则1.3 编制可控原则1.4 内外结合原则1.5 逐步落位原则2 如何设定自渠团队架构及编制2.1 如何设定自渠架.. |
| 房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑1.1互动：如何评价一家房地产企业1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 文化共塑—企业组织文化萃取及行为转化工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 为什么企业关注企业文化的建设与落地1. 什么企业文化（案例：滴滴企业文化之树）2. 企业文化与制度流程体系的关系3. 企业文化与团队领导力的关系第二部分 企业文化与企业发展的关系1. 企业文化在企业不同发.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 房地产管理者角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时代的职场趋势与管理者.. |
| 领导力—成就卓越领导的三项修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员对.. |
| 房地产企业目标与绩效管理实战训练营 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核1.1.1绩效考核的前世今生1.1.2身边的绩效考核1.1.3绩效考核与绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 商业地产前期规划与定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目前期调研分析1.1区域经济环境与城市产业格局研究1.2消费群体研究1.3城市商业模式研究1.4行业产业模式研究1.5项目竞争环境研究与分析1.6房地产投资调研分析1.7商户调研分析1.8租金与价格调.. |
| 碳中和政策解读及其对建筑行业的影响 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 双碳战略的政策要点解析中国双碳战略的“宪法”解析《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《国务院关于印发20.. |
| 房地产教练技术赋能领导力课程 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识并深度理解何为教练式领导力1、何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》2、互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？3、赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差距）4、为什.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：新冠肺炎冲击世界经济，第四次工业革命如火如荼，市场激烈竞争，企业经营困难重重，迫切需要提升团队绩效，必须加强对市场销售人员的潜能激励开发。国内外研究成果表明，一般人只使用了脑功能的4~10%，假如人能够发挥一半以上的大.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言、财务人员财物管理模拟沙盘规则介绍第一讲：房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言.. |
| 房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1... |
| 房地产管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
| 条分缕析——战略解析与目标分解工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务：基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题？为何无疾而.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4政府勾地模式1.2.5不良资产收购处置1.3项目拓展操作 .. |
| 房地产管理者的问题分析与解决 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、反思新时期的商业规则需要什么样的工作方法案例：房地产的三大典型会议互动：绘制个人社会关系图二、房地产的管理者的问题分析与解决方式1、本质反思—VUCA世界的到来2、案例：牛顿物理学与量子物理学3、.. |
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