房地产内训课
| 房地产商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1关于商务谈判1.1理解谈判1.2认识商务谈判1.2.1商务谈判的目的1.2.2商务谈判的作用1.3商务谈判的步骤1.4商务谈判的30条铁律1.5谈判人员如何克服障碍1.6谈判准备1.7谈判的计划与流.. |
| 使命必达——地产经理人高效执行力训练 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言 用行动态度打造高绩效的执行者企业执行不力问题采集及案例论证第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力1、负面案例：要的是结果2、是什么导致了低效的执行力3、聚焦你的职能中发生的重大问题4、达成结果的外在影响因.. |
| 房地产管理者角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时代的职场趋势与管理者.. |
| 房地产MTP中层管理能力提升秘籍 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：领导角色认知 （标准版4小时）一、优秀管理者的素质模型 （2小时）1.讨论分享：地产公司优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.小组思考：什么样的地产管理者才.. |
| 新形势下的房地产业发展趋势 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产业面临的宏观经济环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在演.. |
| 文化共塑—企业组织文化萃取及行为转化工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 为什么企业关注企业文化的建设与落地1. 什么企业文化（案例：滴滴企业文化之树）2. 企业文化与制度流程体系的关系3. 企业文化与团队领导力的关系第二部分 企业文化与企业发展的关系1. 企业文化在企业不同发.. |
| 房地产教练技术赋能领导力课程 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识并深度理解何为教练式领导力1、何为领导力—电影片段欣赏：《乔治五世怎么办》2、互动反思：在工作中遇到困难是因为不努力、不敬业吗？3、赋能教练式领导力与传统领导力的区别（控制与赋能的差别与差距）4、为什.. |
| 领导力—成就卓越领导的三项修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言、领导力认识一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员对.. |
| 商业地产前期规划与定位 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目前期调研分析1.1区域经济环境与城市产业格局研究1.2消费群体研究1.3城市商业模式研究1.4行业产业模式研究1.5项目竞争环境研究与分析1.6房地产投资调研分析1.7商户调研分析1.8租金与价格调.. |
| 碳中和政策解读及其对建筑行业的影响 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一 双碳战略的政策要点解析中国双碳战略的“宪法”解析《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》《国务院关于印发20.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：新冠肺炎冲击世界经济，第四次工业革命如火如荼，市场激烈竞争，企业经营困难重重，迫切需要提升团队绩效，必须加强对市场销售人员的潜能激励开发。国内外研究成果表明，一般人只使用了脑功能的4~10%，假如人能够发挥一半以上的大.. |
| 房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1... |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 房地产企业目标与绩效管理实战训练营 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核1.1.1绩效考核的前世今生1.1.2身边的绩效考核1.1.3绩效考核与绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言、财务人员财物管理模拟沙盘规则介绍第一讲：房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言.. |
| 条分缕析——战略解析与目标分解工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务：基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题？为何无疾而.. |
| 聚焦绩效改进——问题分析与解决方案输出工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1. 战略推进难点采集2. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 保经营：聚焦问题的成功标尺设定1.1 战略推进过程中的种种问题？为何层出不穷？1.2打补丁：找抓手的依据及优先级排序1.3定方向：横纵拉通的问题目标描述.. |
| 房地产管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1．行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2．管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
| 房地产管理者的问题分析与解决 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、反思新时期的商业规则需要什么样的工作方法案例：房地产的三大典型会议互动：绘制个人社会关系图二、房地产的管理者的问题分析与解决方式1、本质反思—VUCA世界的到来2、案例：牛顿物理学与量子物理学3、.. |
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