房地产内训课
| 房地产项目管理Project最佳实战培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一期课程：project软件应用基础一、Project 项目管理的应用与使用1.项目管理的概念2.项目的管理与控制：目标-计划-风险-控制3.Project的应用价值与房地产项目案例4.Microsoft Proj.. |
| 房地产NLP卓越教练领导力与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 物业企业领导力与人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客.. |
| 房地产置业顾问服务礼仪及沟通技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介： 培训课程模块 培训课程单元内容 .. |
| 房地产企业战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流.. |
| 房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析1.1当前房地产行业主要风险1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代1.1.2各级城市之间两级或三级分化1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点1.1.4投资价值已经.. |
| POA——商业地产管理团队行动力提升训练 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点一、POA在商业地产企业的高效应用Partner：凝聚伙伴，解决“不想做”Objective：定位目标，解决“不会.. |
| 1“十四五”期间经济发展逻辑与产业趋势 1.1 宏观经济趋势与“十四五”新目标 1.2 高质量发展的 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产发展趋势与产业链整合策略1.1 中国经济与房地产行业总体趋势1.1.1 中国经济从三驾马车到四大动力1.1.2 房地产多元化个性化的必然性1.1.3 新基建与数字化1.1.4 房住不炒下的小周期阶段1... |
| 有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、我们的行业与本次课程特色1、这是一门什么样的课程2、因果、权变与管理—道与术3、房地产行业的激荡30年4、房地产人力资源管理现状与未来5、房地产人力资源管理者应具备的十项能力二、房地产行业与薪酬激.. |
| 房地产渠道营销管理2022 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目渠道模式的打造1.1项目渠道模式设计与试水1.2形成项目有效营销渠道1.3项目基础营销渠道搭建1.4有效营销渠道的深挖1.5设定项目渠道营销的目标与分解1.5.1渠道营销目标设定的原则1.5.2渠道营销.. |
| 疫情后房地产创新营销与低成本营销 ——如何运用创新营销思维创造低成本高效营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1新形势之下房地产的创新营销1.1新形势之下房地产营销三大难点1.1.1来人量少，成交量低1.1.2产品没特点，客户难应对1.1.3营销费用难控制1.2新形势房地产营销六大创新1.2.1大数据营销1.2.2新.. |
| 房地产精益管理体系与推行落地技巧 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.房地产企业的经营瓶颈分析1.1案例：当下典型房地产的“普遍性危机”1.2案例与互动：房地产企业降本增效的“三口井”的故事—传统降本增效真的有效性吗？1.3房地产.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
| 房地产高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：高绩效团队的本质特征（2h）一、为什么要组建团队视频：《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2. 一打调整出好心情.. |
| 房地产企业人均效能提升下的组织管控体系设计及岗位管理 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、解读人均效能1、人均效能的定义及常见指标2、房地产企业人均效能指标1）房地产企业重视人均效能的意义和背景2）房地产企业人均效能指标背后的意义3、提升人均效能的关键——战略及组织调整.. |
| 匠心房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1 . 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析 。2 . 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不.. |
| 房地产营销自渠团队建设及管理 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天）1 自渠组建五大原则1.1 因城施策原则1.2 因地施策原则1.3 编制可控原则1.4 内外结合原则1.5 逐步落位原则2 如何设定自渠团队架构及编制2.1 如何设定自渠架.. |
| 房地产战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1.房地产企业系统诊断体系与逻辑1.1互动：如何评价一家房地产企业1.2 房地产系统诊断工具与逻辑解析1.2.1战略、经营、组织、团队逻辑关系解析1.2.2房地产系列诊断工具简介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何用“杨三角理论”理解“组织”1.1组织与团队管理演变—“组织”的名词视角1.1.1案例：我从“2004年到2021年&rdq.. |
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