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| 巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】 第一章节：高效团队建设与协作的四种方法角色认知高效工作法高效团队协作高效团队沟通第二章节：沙盘体验第一部分：公司组建第二.. |
| 基于IPD的研发体系变革项目实操六步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景为什么咨询公司或咨询顾问都号称自己是在授人以渔，而非授人以鱼，可是等他们撤退之后，企业的管理模式却又回到了老路上？另有一些企业因无法支付昂贵的咨询费，通过一两堂IPD常识课的培训或几本书的学习，就仓促开始了“.. |
| 战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？重来一次会做哪些改善？各公司研讨：从市场情况的角度看运营各公司研讨：从.. |
| 行为安全观察BSO |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：行为安全观察的作用事故发生的主要原因分析行为安全观察定义及重要性行为安全观察适用领域行为安全观察成功关键因素伤害及危险行.. |
| 班组长精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目标3.精益化之 心、技、体4.精益化追求的目标二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五项原则3.实施精益.. |
| 银行客户经理NLP超级沟通模式 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一节、沟通的品质就是你生活的品质挖掘沟通中的问题，透视沟通本质，全面提升沟通影响力自我沟通家人沟通上司沟通下属沟通客户沟通第二节、NLP是什么NLP的本质是什么神经语言程式学大脑说明书结果学.. |
| 战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 （电力一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 全脑领导力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：HBDI全脑领导力课程概述：20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学.. |
| 文化的力量 |
| 主讲老师：李德旺 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何快捷的获取所需知识！建立系统的学习思维！博大精深的传统文化中有哪些是指导我们当下生活的！学习方法与消化智慧！读书的作用以及对人生的影响！学习的“”化功“”！如何.. |
| 金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：厘清人才梯队原则与意义一、基本概念1. 人才梯队建设的基本概念及三大流程案例分析：一家知名信息化企业做人才梯队建设的背景二、重新定义企业人才梯队建设之人-岗，岗-人 案例分析：知名国际企业人才梯队建设分享.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 采购课程系列01 供应商开发与管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四大品类的供应战略&m.. |
| 企业人才梯队建设 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G、人工智能时代对企业人才建设带来的新的考验解析1.数字化管理给企业人力资源管理带来的三大工作难点2.人工智能对企业团队建设的优略势分析，重用人才还是偏向智能？3.面对90后00后的员工，企业如何做好自身建设，迎.. |
| 业务销售技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、销售的定义1、什么是销售2、销售对话的路径 3、销售代表的决策VS客户的决策4、发现客户问题VS客户明了自己的问题 5、优先顺序的调整学习目标：使学员重新认识销售的定义。第二讲、销售的重要性与意义.. |
| 新经济时代下的企业战略思维 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：新经济时代的真正内涵——当代企业战略思维制定的起点与终点案例：数字化生活的SHIEN在传统的服装行业让成熟的欧美市场无可奈何第一讲：新经济时代下的企业战略思维一、创新大时代战略思维破局1. .. |
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 从逻辑到呈现 ——重新定义PPT |
| 主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素(一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点(二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心(三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业2.. |
| 经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：经销商管理培训品牌课程主讲：梅明平老师【培训背景】§ 销售人员的年龄比经销商小！市场经验没有经销商丰富！收入没有经销商多！在这种情况下，面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，.. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工的激情会减退？3、管理者面临的问题与困惑.. |
| 门店带教与赋能技术 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型（落地检核点1）4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
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