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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
网点负责人心态塑造及管理技能提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆ 管理的实质◆ 管理者与领导者的区别◆ 管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆ 管理循环PDCA◆ 案例研讨:1、修围墙学管理,透视领导..
MTP系列:中高层管理技能提升
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理的真谛一、管理的真谛1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者的角色与要求1. 对上:辅左2. 对下:管理与培育3. 对平级:协助与分担4. 管理者的进阶之路小组互动研..
营销体系的利剑——产品订货会系统打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么?3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工..
职业会销宣讲师培养体系(PTT)之 现场成单技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、会议营销的组织与策划一、会议营销:本土化的营销利器 1、会议营销:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服..
拿结果说话——VUCA时代白酒业务精英终端业务合作与销售技能
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(A..
基于客户画像和话术的业务精准营销应用
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、精准营销的三精法则-精准数据2、精准营销的三精法则-精准分析3、精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、精准营销的四大步骤-数据整合2、精准营销的..
管理者的自我管理能力训练
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.管理者的角色认知(0.5~1天)职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例:聪..
让规范化服务像呼吸一样自然 ——银行业服务礼仪及标准化规范全指南
主讲老师:周涵   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 重新认识礼仪的重要性第二讲:细节致胜——打造良好的职业形象第三讲:让你的职场之路更优秀——让优质服务成为习惯..
景区抖音营销直播密码与挑战赛活动策划实战兵法
主讲老师:刘军荣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:序 从一个营销模型谈到旅游第一品牌联想第一章大互联时代营销变局、亚文化风潮与景区品牌爆款体系第1节 大互联时代的4大营销变局营销变局1:营销手段从图文走向短视频营销解读:短视频营销..
波特五力分析模型运用实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的..
“制度自驱机制” ——企业制度体系设计与制度化管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 制度建设打造企业管理竞争力1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题2、企业制度建设的基本规范制度..
工业互联网:智能制造与数字化平台建设
主讲老师:赵志强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:IT网络 
课程简介:导入:中美贸易战案例:中兴事件始末、华为有所为研讨:(GP-分组对抗记分点)分组列出你所知道的与美国对话制裁的关键组织与事件,并分组三句话评述,老师点评记分。备注:GP-为短时时间讨论,一般不超过5分钟,LGP为长时间讨论,..
组织定员、定岗、定编、定额与灵活用工实务
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章 组织架构诊断与设计一、组织流动理论及模型1、勒温的场论2、卡兹的组织寿命说3、中松义郎的目标一致理论4、 库克曲线5、 马奇和西蒙模型二、当前组织诊断与分析1、企业战略规划诊断与分析2、部门职..
管理技术工具的敏捷应用
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划管理工具 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则,具体案例练习并讲解目标与计划的关系&#..
基于KPI的绩效指标体系设计实战
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 绩效管理实战理论绩效管理的PDCA四类人员的绩效责任设计绩效考评的周期绩效考核冰山模型2.设计企业三级关键业绩指标实战实战:组..
发掘企业成长原动力:创建企业高效人才机制
主讲老师:寇家伦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(游戏)折纸游戏——人才重要还是人才管理重要?一、未雨绸缪——人才规划1.讨论:诸葛亮与刘备的阴间会晤2.案例:万科十年之后会有多少人3.案例:华为的国际化战略4.人才..
DICT信息化项目控标引导营销
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、控标引导营销:招标规则的引导案例分析:公安局决定启动“智慧监控”项目。在进行招投标过程中,友商无论产品或价格都没有优势,但最终中标。您知道其中的关键成功因素吗?&..
两微一抖年代的新媒体营销
主讲老师:聂凡鼎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:人格化品牌(IP)定位——完成独一无二1、事儿(1)差异价值(2)独家理论(3)SLOGAN(4)语言钉子2、范儿(1)复合调性(人设)(2)5感系统(视觉+听觉+嗅觉+味..
优化工作流程 提高工作绩效 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v情境演练:开晨会布..
系统性思维-问题分析与解决沙盘
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块  1  基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境&..
 
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