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| 观元文化-《企业管理》 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、 观元企业管理之-战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 观元企业管理之-七个战略问题1、谁是你的主要.. |
| 如何做好员工职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、员工职业生涯规划的必要性1. 什么是职业生涯规划2. 员工职业生涯规划的几个误区（1） 给新员工画饼（2） 谈谈理想聊聊天（3） 与企业人才发展需要脱节（4） 与企业实际情况脱节（5） 与员工个人愿景与实.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系（2）客服人员是客户眼中的企业（3.. |
| 销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从自身找原因：阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖，等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习，缺乏方法.. |
| 企业销售预测与库存管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技巧实战 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力 选择题：反思自我，哪几项是你提升团队执行力的关键？ 如何从绩效角度判断我的领导力提升点？ 反求诸己：绩效对接点（触点）.. |
| 国际職業经理人全球化管理提昇訓練 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新环境(二).为什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（職業經理人的國際觀）优秀的企业跨文化技巧案例分析失敗的企业跨文化技巧案例分析(三).國際性企業在未來的發展變化方向分析 .. |
| 党建公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导学 基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.党务公文常用文体4.公文引发社会舆情探析5.党建文稿写作难点（一）党建宣传新闻稿1.常见党建新闻分析2.不专业的新闻.. |
| 电力企业安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场安全生产管理基石1. 做到“万无一失”距安全差之万里 2. 事故一定会发生 3. 祸兮福所依，福兮祸所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、细节 1) 生产细节 2) .. |
| 银行客户关系管理及拓展营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 大客户竞争情报获取与分析一、制定销售目标与计划（SMART原则） 如何制定出理想的目标 让员工自己制定 目标项目要简明扼要 目标要数量.. |
| 全员营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业腾飞的基石——全员营销意识1、营销的真谛1）营销观念的演变2）营销工作的目的3）客户满意度指数模型4）全员营销的定义——营销仅仅是营销部门的事情吗？2、营销.. |
| 红海致胜——区域市场营销能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——区域市场分析与定位1、红海中的营销思维模式红海中找到蓝海、比对手盈利更多、比对手亏得更少2、基于营销分析之上才能创造红海奇迹1）什么是区域市场营销分析2）没有调查就没有发.. |
| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重构.. |
| 国企创新： 国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 数字经济AI人工智能区块链大数据下金融创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、 移动互联网大数据下金融业未来是什么?哪有趋势?是互联网金融还是金融互联网，信用卡大数据分析说明了什么？1、互联网金融可怕吗?它的过去、现在、与未来?2、到底有多少个宝宝?余额宝等宝宝类发展真相揭秘3、中国特色的&ldq.. |
| 解决方案策略销售与工作坊-2天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：单元：七个阶段大客户销售商机与流程管理说明战略发展模板：通过增加收入与降低成本的管理目标，了解战略客户未来3-5年在行业里面的战略发展策略业务发展方.. |
| 目标管理与销售进程管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销售中的重要性.. |
| 企业价值管理实战系列课程之 |
| 主讲老师：朱海明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值概述及影响企业价值的因素介绍。1、何为企业价值。2、影响企业价值的因素分析。简要介绍行业、股权、公司名称、财税、无形资产、高级组成结构等因素。二、行业选择与企业价值1、资本市场中公司行业分类。2、行业与市.. |
| 火眼金睛识别数字背后的奥秘 |
| 主讲老师：田静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：财报的奥秘一、初始财务报表1、走进财报家族初始财务报表财报是企业的晴雨表企业的底子、面子、日子都是谁？三大报表勾稽关系2、从雾里看花到心中有数=.. |
| B2B营销致胜-客户开拓与数据分析课程教学大纲 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 市场洞察、竞品分析、客户分析一、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站分析获取信息3.上市公司年报分析获取信息4.专业调研公司报告5.行业报告6.商协会行业协会7.产业链分析.. |
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