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销售工程师实战赋能训练营
主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:模块一:重新定义销售工程师的角色与能力学习主题:从产品搬运工到价值驱动者学习目标:- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点:- B2B销售结构变化趋势- 销..
培育下属与团队管理
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:培育下属一、清晰培育下属的意义1、提升团队绩效及经营的能力2、提升敏捷适应3、强化管理者的领导力及影响力4、强化管理者的沟通与辅导技能【现场研讨】为什么做?需要做些什么?二、下属培育的五个步骤1..
团队领导力—赋能迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差..
任务目标制定与总结复盘
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:如何设定恰当目标,来推动高效执行?小任务游戏——目标感一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本出发点二、认知目标管理..
目标管理与过程管控
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:小游戏——目标感第一讲:何为管理目标?小组研讨:什么是目标?1、目标的重要性1)没有目标难有收获2)焕发激情激发潜力3)结果导向少走弯路4)目标是管理的基本出发点案例:选择比..
 
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