课程名称：高效运转见真伪——谈谈高效
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 串联式人才和并联式人才 第一部分 串联式人才 思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。 第二部分 并联式人才 思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。 第三部分 复合型人才 立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。..

课程名称：打造基层员工高效执行力方法实训
主讲老师：谢立民 培训天数：2 天
课程简介：一、基层干部执行力测试 （一）基层干部执行力测试 1、执行能力测试 2、行动能力测试 3、时间管理能力测试 （二）执行力及构成要素 执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、..

课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、 认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍..

课程名称：激发团队动力 打造卓越执行
主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天
课程简介：一、从盘点自己开始  认识自己，看清自己才能解读别人  我是谁？人贵有自知之明  我的优势是什么，我的盲点在哪里？  我在哪里，我在社会那个层面？ ..

课程名称：激发团队动力，打造卓越执行
主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天
课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ ..

课程名称：“人本”执行力
主讲老师：韩枫 培训天数：1 天
课程简介：“人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成..

课程名称：中高层执行力实战
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前 言：解读执行力 1. 思考：你顺序是什么？ 2. 执行力：企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力 5. 什么是执行兵法？ 6. 执行力个核心流程 a) 人员流程：用对的人 b) 战..

课程名称：赢在执行---执行力提升训练
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、 执行与执行力 1、执行与执行力 2、执行力的三个要领 3、执行力的三个关键点 4、执行力就是竞争力 5、各级人员在执行中的角色 二、 为什么执行力不佳 1、执行力不佳的表现 2、执行力不佳的原因 3、优秀执行..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人生规划与职业发展 说明：认知职业规划的重要意义，了解职业规划的理念及方法。 1、 职业生涯规划的意义  我为什么工作  如何理解职业  职业为什么需要规划 2、 人..

课程名称：用思想打造执行力
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：有经验的管理者都明白，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培育使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。可究竟如何培育执行文化，却是世界性的管理难题。 本课程就是针对这一问题专门研发的。通过剖析..

课程名称：用领导力打造执行力
主讲老师：龚银坤 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 任何企业或是组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，没有通观全局的领导决策和有效坚决的执行力，远远是不够的。如何提高企业或是组织的执行力？是很多企业管理者都要面临的问题。 企业的执行力关系到企业生存发展。有效坚决的执..

课程名称：沟通无障碍
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：《沟通无障碍》 何为沟通；沟通的要素、过程；沟通的种类、目的；阻碍沟通的因素；高效沟通的n种技巧。 课程大纲： 一、何为沟通； 二、沟通的要素、过程； 三、沟通的种类、目的； 四、阻碍沟通的因素； 五、高效沟通的n种技巧。..

课程名称：上兵伐谋——“战略谋划、解码与执行力”
主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天
课程简介：一、整体战略谋划 1、通过模拟演练，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、通过不断调整，设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学..

课程名称：打造高绩效组织-执行力
主讲老师：李建华 培训天数：2 天
课程简介：“为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？” “通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？” “一个执行力强的领导者，到底应该具备哪些特征？..

课程名称：打造房企管理脊梁──中层管理者卓越领导力修炼
主讲老师：涂山青 培训天数：2 天
课程简介：一、地产企业管理者面临的挑战（1.5小时） 1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读 2．如何研判当前的楼市调控 3．下一步的楼市走向与前景分析 4．地产企业营销与管理挑战 5．如何应对──地产企业领导者的抉择 二、公司中..

课程名称：员工执行力/职业化塑造
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力 1. 拥抱责任：责任胜于能力 a) 人们为什么对责任敬而远之？ b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？ c) 责任越大，提升能力的..

课程名称：【大堂经理】如何做个好员工课程介绍
主讲老师：孙军正 培训天数：2 天
课程简介：模块1：你在为谁工作？ 1.为生存需要而工作 马斯洛的需求层次理论 2.为提升生活品质而工作 老木匠的故事 3.为学习谋生技能而工作 将自己变成一颗珍珠 4.为自己美好的未来而工作 野田圣子的故事 案例分析1：小张被解..

课程名称：赢在执行－卓越执行力训练
主讲老师：陈西君 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是执行力 1、执行力的精髓 2、执行力的结构分解 执行的三个层次 执行力的三大类别 3、执行系统的五大误区 4、执行者的六大误区 第二部分：优秀企业的执行秘诀 1、关于执行的学问： 信念比利益..

课程名称：邮政企业打造高效执行力与凝聚力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、自身修炼：做最好的自己 • 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； • 武装自己：与鲨鱼一起游泳； • 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； • 团队思维：利他就是利己 &bu..

课程名称：解放军的精神
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：人是需要一点精神的，组织的发展也需要精神力量。仅仅靠物质利益激励员工，维系组织，不可能形成强大的凝聚力和战斗力。历史上解放军以小搏大、以弱胜强，从胜利走向胜利，靠的是强大的精神力量，包括绝对忠诚、无私奉献、英勇顽强、恪尽职守、紧密团结、..

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