当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
激发团队动力 打造卓越执行

激发团队动力 打造卓越执行

课程编号：11819

课程价格：￥24000/天

课程时长：2 天

课程人气：1587

行业类别：不限行业     

专业类别：执行力  

授课讲师：张雷冰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全员

【培训收益】


一、从盘点自己开始
 认识自己，看清自己才能解读别人
 我是谁？人贵有自知之明
 我的优势是什么，我的盲点在哪里？
 我在哪里，我在社会那个层面？
 我还有哪些不知道？
 影响人生发展的五大因素？
分享：关于曾国藩的人生五个境界
 

二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗？
 此处不留爷，自有留爷处
 人往高处走，水往低处流
 各扫门前雪，休管他人瓦上霜
 老子天下第一
 我已尽力，无能为力
 我是打工的，没挣多余的钱
 什么都是理所当然，应该如此
 我是对的，都是你们的错的
 

三、企业认可我们什么？
 我为什么而工作
 我为谁而工作
 领导对下属的观察点是什么
 我是企业的负债还是利润
 怎样才能成为真正的“职业人”
 企业认同什么样的职员，
 为什么我是被“冷落”的员工
 自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的员工
 

四、怎样让自己拥有一颗“金子”般的心——掌控自己
 责任心态模式建立
 抱怨——人生失败的天敌从何而来
 如何消除心中的抱怨——无怨无悔
 阳光思维的四个内涵
 工作中情绪处理的五个锦囊
 培养积极心态的八种方法
 行动才是改变拖延的最好办法
 消除职业倦怠的三种方法
 如何战胜人性的五大弱点，实现“超凡脱俗”
 和自己的心灵对话：自信心建立的三大秘诀
 一个人的获得多大成就取决于他承担多大的责任
视频分享：一个人的真正的强大来自于内心的强大
 

五、高效执行力的打造
 时间管理是高效执行的关键
 高效执行八步的流程
 高效执行力的三大关键
 领导者的六个职业价值观
 领导者的六种职业态度
 卓越源于要求， 要求要有标准
 

六、 卓越执行 团队共赢
 执行不力的三大因素
 如何让战略和制度100%执行下去？
 考核的监督、奖惩的设立与执行
 上级、下级、平级如何沟通共赢
 沟通的两大障碍
 高效沟通的两大环节
 团队沟通的三大策略
 目标的设定与达成：完成任务还是创造结果？
案例：本田的流程和标准是怎么打造的
 

七、 高效团队协作效率提升
 互相推诿，不敢承担责任是为什么？
 互相指责，破坏团队氛围是为什么？
 团队势气的打造，新员工上轨道的流程
 找到团队凝聚力的核心，核心发挥影响力
 老员工如何起到带头作用，发扬“穿，帮，带”的优良传统
 效能型团队和效率型团队的区别
 协作型团队的五大流程
 标准和流程对团队和作的重要性
案例：孙子兵法与团队建设
 

八、职业价值观与执行力提升
 政策与制度是企业的生命
 对制度的态度:尊重与遵守
 落实能力：今天你结果了吗
 结果落实才是真正执行文化
 落实能力提升的三三法则
分享：走向卓越的六大职业信念
 

九、缔造团队超强凝聚力
 没有合作的团队是源于没有责任
 “团队”和“团伙”的区别
 责任是万力之源，人格魅力源于责任
 “职场高手”与“平庸之辈”的分水岭
 尊严源于你肩上责任的铸造
 职场人的五大责任
 将责任和使命进行到底
分享：巨邦的团队文化
视频：英国超男成长之路
 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们