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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:大额保单销售实务与技能提升
主讲老师:赵语桐 培训天数:2 天
课程简介:导入:2020中国财富管理行业分析报告与发展越势分析 1. 中国高净值人群地区分布情况 2. 中国高净值人群构成细化:如年龄、性别、教育背景情况 3. 中国高净值人群构成按职业划分情况 4. 2015-2020中国私人财富报告对..
课程名称:《取势明道银保发力正当时,正念优术营销升维可落地》
主讲老师:陈弈潮 培训天数:2 天
课程简介:一、百年变局和利率战争 1、大时代背景和热点事件浅析 1)中国历史GDP走势(过去) 2)百年未有之大变局(现在) 3)民族伟大复兴(未来)及 分析框架 4)世界往西,还是东?你站哪边? 2、发现周期规律 1)瑞达利欧周..
课程名称:工业品大客户业务公关与销售技巧
主讲老师:诸强华 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 工业品销售概述 第一天上午 1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点 3. 工业品销售顾问应具备的5个条件 ◇视频观摩:海军陆战队的..
课程名称:新形势下的基金营销技能提升
主讲老师:冯颖 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:基金营销的分群策略 一、六大基金客群的营销重点 客群一:全职妈妈 营销重点:授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表,做好家庭财务规划梳理 1)建立良好的投资行为 2)树立理财专业形象,让客户产..
课程名称:房地产销售团队全方位拓客 与销售技巧提升
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1 房地产新环境下的销售理念与准备 1.1 淡市下的销售核心理念  一个星期有七个星期天、全年都是销售旺季 1.2 淡市下的房地产销售员的心法  没有不好的市场,只有做不好的销售 1.3 淡市下..
课程名称:赢取大订单——面对面顾问式销售七步法
主讲老师:王同 培训天数:2 天
课程简介:第一步:销售准备 一、销售冠军的职业心态构建 1. 有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动 2. 有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路 3. 人勤奋:业绩是“腿”跑出来的..
课程名称:专业收款培训
主讲老师:程广见 培训天数:2 天
课程简介:模块一,收款人职责 各部门职责如何划分 收款人职责分解 分析与测试:收款人员的性格分析 案例分享:如何招聘收款人员 模块二,收款中的基本谈判技巧 谈判的方式 五种成功催收谈判策略 收款谈判的控场把握 练习:重点谈判..
课程名称:终端销售五大死穴破解
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、终端店面盈利公式 二、死穴一:破冰不够 1.顾客为什么不信任我们 2.顾客接触的基本原则 3.破冰的四把大锤子 4.话术套路:进门“三相” 三、死穴二:需求不明 1.为什么顾客无动于衷? 2...
课程名称:新顾客开发与老顾客复购提升训练
主讲老师:郜杰 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:利用大数据平台线上精准引流 一、新媒体营销发展趋势及应对方法 1. 新媒体引流渠道 2. 微信(社群) 3. 微博 4. QQ 5. 抖音 6. 直播 7. 视频号 二、做好私域流量 1. 公域流量与私域流量..
课程名称:销售管理流程与信息系统
主讲老师:崔伟 培训天数:2 天
课程简介:1 销售经理角色的要求 1.1 中西管理差异 1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟 1.3 行为分析和流程模拟 1.4 企业管理的大框架:管理模型 1.5 业绩增长因素 1.6 对销售经理的能力要求 2 绩效管..
课程名称:工业品销售实战技巧与团队凝聚力打造
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、工业品销售策略与项目分析 1、销售前问自己的几个问题 1)客户购买该产品主要用来做什么? 2)客户会有什么具体要求? 3)客户可能会有多少预算? 4)最有可能吸引客户的3个买点是什么? 5)客户可能出现的需要解决的问题是..
课程名称:新零售下的高净值客户的资产配置三大能力提升
主讲老师:冯颖 培训天数:1 天
课程简介:导入: 1. 高净值客户的定义 1)国际标准——具有100万美元及以上金融资产的客户 2)国内标准——具有1000万人民币级以上金融融资产的客户 2. 2021中国高净值人群的概况..
课程名称:打造狼性销售凝聚力训练营
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么..
课程名称:销售教练技术领导力-2天
主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天
课程简介:单元:销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况; 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩; ..
课程名称:金融产品营销技巧与实务话术
主讲老师:宁宇 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:KYC与客户的分层管理 讨论:KYC为什么重要 一、KYC的四大要点 KYC的价值:客户、理财顾问、金融机构三者的利益桥梁 要点一:客户需求 要点二:专业知识与技巧 要点三:顾问式营销 案例+讨论:什么是顾问式营销..
课程名称:销售培训体系的建立
主讲老师:崔伟 培训天数:2 天
课程简介:1 发展是动力 1.1 激励销售员的方法 1.2 销售职业生涯与公司发展 1.3 职业发展计划和培训 1.4 顾客、公司和员工的共赢发展模型 2 公司战略决定培训目标 2.1 培训选择误区 2.2 管理模型、战略与培训 ..
课程名称:企业销售预测与库存管理
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:一、销售预测与销售经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、销售经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者到经营者 二、销售预测与需求衡量..
课程名称:工作价值与提成
主讲老师:王越 培训天数:1 天
课程简介:第一章、个人价值与贡献分析 第一节、时间因素影响 第一、淡旺季的影响 一、区分旺季增长与淡季增长 二、旺季增长幅度的区分 第二、考核周期的影响 一、连续不达标考核 二、连续达标考核 第二节、空间因素影响 第一、区域不平..
课程名称:销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法
主讲老师:崔自三 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:从自身找原因:阻碍销售增长的三大瓶颈 一、心态瓶颈 1、缺乏激情 2、随波逐流 3、抱怨消极 二、思维瓶颈 1、淡旺季误区 2、对市场熟视无睹 3、过于依赖,等靠要 三、技术瓶颈 1、不爱学习,缺乏方法 ..
课程名称:销售人员的招聘、培训、考核和激励
主讲老师:朱华 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:销售人员的招聘 本章节灵魂思想:不管你给驴子吃什么,驴子都不会变成马—选对种子最重要! 引言:销售的两种方式 一、为什么要招聘 招聘误区:岗位设置 忙不过来了,找个替身 基于未来的规划,进行人才的储备 ..
 
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