| 课程名称：领导者的战略思维 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程纲要： 1.解析企业的生命周期； 2.阐述企业衰落的五大病症； 3.什么是战略？战略为什么很重要？ 战术的“勤奋”掩盖不了战略的“懒惰”； &.. | |
| 课程名称：代际领导力：如何管理95/00后新生代员工？ | |
| 主讲老师：嘉山 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一部分：新生代员工的现状分析和职场需求 1.时代需求：把人当机器、把人当人、把机器当人 2.新生代员工性格养成记 3.招聘难VS新生代员工整顿职场 4.新生代员工的自我价值观和社会价值观分析 5.新生代员工的职场.. | |
| 课程名称：管理者的角色认知 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理者的角色定位 1、打造职业竞争力——管理者的职业化提升 1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 2）职业化的内涵 3）思维转换的力量 演练：做做看 2、.. | |
| 课程名称：卓越领导力与高效执行力 | |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：领导力在角色上的认知启蒙 一、 互动： 什么是领导？给领导下个定义 二、 领导和管理有什么相通和差异？ 三、 传统文化中对领导者的定位 视频：1、 《亮剑》 2、 《一年又一年》 四、 从中国的传统文化剖析中国员工.. | |
| 课程名称：情境领导力 | |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析 .. | |
| 课程名称：变革环境下的系统领导力构建 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力？ ➢ 如何理解思维的构架？ ➢ 领导力的两个要素 ➢ 成功领导思维影响他人的三大原则 ➢ 优秀领导力的共同基因何在.. | |
| 课程名称：卓越团队魔鬼训练营 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、演练项目：思维转换的力量——做做看 2、演练项目：团队组建活动 1）为什么是团队而不是个人 2）团队初建 3）构建团队的基础 二、团队执行力提升 1、演练项目：如何面对工.. | |
| 课程名称：国学领导智慧 | |
| 主讲老师：刘大洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 国学总论 1.何谓国学？ 2.国学概念的出现与形成 3.国学在人类文明中的地位 4.国学、汉学与兰学的区别与联系 5.国学的基本内容与核心范畴 6.国学的中心思想与核心价值 7.国学对当今领导素养的启发与意义 .. | |
| 课程名称：中青年干部领导力提升 | |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心之力—凭什么你是王者 一、心之力—阳光心态 1、心态是成功的基础 ① 两种心态两种结果 ② 内心世界控制外部世界 2、管理者首先管理好状态 ① 状.. | |
| 课程名称：6秒钟情商领导力 | |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 探索：领导力，内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够，很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. | |
| 课程名称：360°领导力修炼 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：什么是360度领导力 一、什么是360度领导力 1．一个改变全球管理模式的故事 2．领导力的本质及三要素 3．管理与领导的区别 二、卓越领导力360度修炼要点 1．系统整合：卓越领导力360度模型 2．360度卓越.. | |
| 课程名称：卓越领导者核心能力塑造 | |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引述： 管理其实很简单…… 您是职业经理人吗？ 一、高层管理者的九种角色 名义领袖( figurehead ) 发言人( spokesperson ) ᠊.. | |
| 课程名称：领导力 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 前言、领导力认识 一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员.. | |
| 课程名称：赋能领导力 | |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、关于背景和认知的对话 1、组织发展变革与领导力多元化 2、组织生产进化与管理对象变革 3、对于管理本质的基础认知：通过强弱的博弈最终实现 “影响”与“控制” 二、关于赋能：何为.. | |
| 课程名称：从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建 | |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型） 2、企业战略的构成要素 3、为什么要有战略？ 4、企业战略的管理流程 5、获得可持续竞争优势的四大战略方法 二、 从华为角度看——七个战略问题 1、.. | |
| 课程名称：人性心理学与识人驭人术 | |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 人性本源：性格说明书 东方解读：人性的善恶与美丑 西方解读：人的性格特质与分类 社会心理学与人性 管理心理学与人性 个体心理学的研究方向与人性 案例：管理过程中不能忽略的2个要素 二、 阅人有术：通过肢体语言解读内心.. | |
| 课程名称：系统思维与领导者心智资本建构 | |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、信息化时代的领导力变革认知 1、领导力发展与变革的外部环境； 2、领导力蜕变的涉及范畴：规律与趋势、思维与理念、工具与技巧； 3、社会价值观与管理价值观正在发生突变式变化； 4、领导力的价值：从处理已发生的到规划未发生的； .. | |
| 课程名称：变革领导力沙盘模拟 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质 讲解：团队建设的评估工具 沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演 讲解：卓越领导力概览 模块二 以身作则 沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演 讲解：以身作则，建立.. | |
| 课程名称：数字经济时代的领导力 | |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：大数据的本质和内涵 一、互联网的本质 1.联接：PC互联网、移动互联网、物联网 2.网页：门户、搜索、社会化网络服务 3.互动：论坛、微博、微信、抖音 二、物联网的崛起 1.物联网的基础：智能硬件 2.物联网的核心.. | |
| 课程名称：教练型领导者/教练型管理者 | |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课前测试题 了解学员对于教练的理解 导言：教练 总结教练的工作方式是怎样的，让学员对教练式领导有初步的认识 第一部分 教练的基本概念 1、成功的领导者 2、代际管理之痛 3、从传统对话与教练对话看教练以及教练型领导的管理优.. | |
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