| 课程名称：九维领导力创新实战 | |
| 主讲老师：王建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程受众：高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长 课程时间：2天 授课老师：王建伟 授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 课程背景： 企业的灵魂在于老板本身，团队的灵魂在于团队领导者本身！所有.. | |
| 课程名称：总裁--特训营 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：☆ 战略决策 战略决策的意义-古人说：先谋而后定，一个错误的决策100个人也拉不回来。 专题研讨：四大战略底线。 1. 生死之理：靠什么来指导我们的思想？ 2. 存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？ 3. 致胜之理：靠什么获.. | |
| 课程名称：高素质领导者的修炼标准与理念 | |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：若要前辈开创的事业薪火相传，必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。 一是政治标准。要有坚定的信念意志，包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。 二是素质标准。要有相应的能力修养，包括思想认.. | |
| 课程名称：将帅之道：中国式领导力——用中国式大智慧，做世界级大企业！ | |
| 主讲老师：初才富 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、将帅纵论 1、国际一流企业的特点与标准 2、我们与一流企业的差距在哪里 3、一流企业的将帅定位 地位 作用 职能 基本任职要求 二、.. | |
| 课程名称：打造卓越领导力 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、往哪里带领 管理与领导 领导能做什么 我们为何而战 描述团队远景 定义团队使命 明确战略目标 团队的价值观 测评：我的个人价值观 二、凭什么带领：权力和影响力 测评：领导风格自我评估 领导背后的.. | |
| 课程名称：儒学领导智慧：卓越领导之道 | |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源 1、领导之重：管理还是领导？ 1）从管理到领导：分清管理与领导的区别 2）从物本到人本：扭转管理过度而领导不足的现状 2、领导之源：西方还是东方？ 1）西方领导理论的.. | |
| 课程名称：高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展 | |
| 主讲老师：陈国涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。 二、.. | |
| 课程名称：亮点三国——从领导到领袖的四重突破（1天） | |
| 主讲老师：史宪文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：上篇：宏观三国话领袖 ——用现代管理学思想解码三国领袖 1、三国开局与金融危机 2、领导者的四个思型 3、保守型的袁绍 4、竞争型的孙权 5、投机型的曹操 6、理想型的刘备 7、性格的使用 8、.. | |
| 课程名称：如何打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队管理者的自我修炼 1. 层级组织中的梯子定律 2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现 胜任——停留在行为层 优秀——行为+态度 卓越—&mdash.. | |
| 课程名称：优秀员工职场竞争力提升 | |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：互动游戏： 优秀员工的画像 吃饭快、效率高——时间管理 大声公、影响力——沟通技巧 情商——情绪压力管理、情感管理 案例：央视主持人的经历 案例：美国总.. | |
| 课程名称：情景领导与魅力管理 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 情景领导：魅力与效率的象征 什么是情景领导？ 好领导与坏领导 魅力领导的五种层次、十项义务 员工和团队的成熟水平和发展阶段 根据成熟度实行情景领导 指挥式 教练式 支持式 授权式 七种领导风格，你更接近哪种？ .. | |
| 课程名称：领导力实践 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 领导者的个人领导力 n 上任伊始 n 风度：奠定基调 n 领导原则 n 相信直觉 n 专注于重要事项 n 会议管理 n 时间管理 n 与上司的关系 第2章 愿景和战略 n 制定和宣传愿景 n 领导战略 .. | |
| 课程名称：团队领导能力沙盘特训 | |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. | |
| 课程名称：管理者的知人善任——部属培育与有效激励 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责 管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育？ .. | |
| 课程名称：酒店企业顶级领导力培训课程 | |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：——点评《亮剑》、企业家的指挥艺术、20个视频片段辅助教学 《亮剑》是近年来难得的一部优秀电视剧，剧中清晰而鲜明地展现了我军光辉的成长历程与指挥员们果敢智慧的英雄精神——亮剑精神。从李云.. | |
| 课程名称：TLP领导力提升 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 一. 管理的概念、本质与职能 计划、组织与控制 二. 领导的概念、本质与职能 决策、沟通、协调与激励 三. 领导与管理的不同？ 四. 领导与管理的关系 领导与管理的差异 领导与管理的联系 .. | |
| 课程名称：系统管理创新 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 管理变革与制度创新 主题一：社会转型期的经营管理之道 1. 企业管理创新的意义 → 视频案例：缺乏创新，企业巨人终被时代抛弃 2. 中国企业转型期的管理变革 3. 全球化时代中国企业的转型升级 4. 重.. | |
| 课程名称：解析性格密码 塑造领导魅力 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！ 为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历.. | |
| 课程名称：价值观领导力 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？ 打造战略执行力第一步---组织思想整合 用‘心’管理 如何打造一个持续强大的企业 中国企业管理面临的挑战与机会 企业经营的核心本质 .. | |
| 课程名称：浙江大学领导力培训内训 | |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》 前言：高绩效团队时代的来临！ 一、 初识团队 1、 何为团队 2、 团队与团伙的区别 3、 团队的生命周期 1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队 4、 团队的文化 二、 高绩效团队目标.. | |
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