| 课程名称：ELTP卓越领导力培训 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 一. 领导与管理的不同 二. 领导与管理的关系 三. 管理者与领导者的区别 四. 领导力的内涵 五. 领导是每个人的事 你是组织中最重要的领导者 领导是可以学会的 领导者与众不同 首先要领导你.. | |
| 课程名称：营销团队管理者的领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：针对行业： 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式： 授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h.. | |
| 课程名称：团队领导力 | |
| 主讲老师：李松颐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：领导力发展概述 1. 理念导引与学习团队建立 2. 现场测评：《测试你的领导行为风格》 领导者行为解析：管人模型与管事模型 3. 领导力发展理论沿革与发展趋势 4. 团队研讨：领导者的十大使命 第二单元：胜任素质与.. | |
| 课程名称：领导力训练 | |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 有资料显示，针对亚洲员工的满意度调查发现：他们对本企业中管理者的领导能力表现出的不满。管理者的领导能力欠缺，将会造成我们平常看到的员工积极性不高，内部冲突不断，发展方向不明确，消极的企业文化，企业效率低下等问题。在这个竞.. | |
| 课程名称：领导力提升 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提升领导力大纲 前言： 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃.. | |
| 课程名称：营销领导力 | |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲、营销队伍管理的常见问题 中国企业营销管理的困境 中外企业营销管理的差异 中国市场的环境的五大特征 营销队伍常见的七个问题 营销.. | |
| 课程名称：灵佑大师-易学智慧与领袖领导力 | |
| 主讲老师：国际风水名家、灵佑阁掌门人灵佑大师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、易经基础知识 1、 《周易》释名 （2）变易。“生生之谓易。”《周易，系辞》 （3）日出为易 2、经与传 经：《周易》本经简称易经。 传：周易大传，简称易传，是易经最古老的注释。共计七种十篇，.. | |
| 课程名称：重塑团队领导力 | |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 面对竞争激烈的市场环境，越来越多的中国企业认识到：仅有好的市场机遇，不能保证企业持续长久的盈利；仅有管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持&.. | |
| 课程名称：执行力与领导力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。执行力与领导力是相互相成的，团队执行力取决团队主管的领导力。 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。.. | |
| 课程名称：商业领导力实践（BLT） | |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程价值： 理解领导流程产生的根本原因与价值；掌握实施领导的六步行动步骤；学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程；达到由内而外进行领导的效果。 授课对象： 负有经营责任的商业领导者，经营团队成员，拟晋升到高层的后备经.. | |
| 课程名称：银行高层管理技能与领导力提升 | |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观.. | |
| 课程名称：国学智慧与领导力成就 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、国学的核心与实质 1、何为国学？ .. | |
| 课程名称：卓越领导力提升 | |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明：中国企业现在存在一个巨大的人才断层，具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位， 40－50岁年龄层的雇员比例在中国特别低，.. | |
| 课程名称：四驱领导力----基于素质的中层领导力提升 | |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力和素质 一 认识领导力 什么是领导力 领导力的内涵 领导力发展的六个阶段 从管理自我到管理他人 从管理他人到管理经理人员 从管理经理人员到管理职能部门 从管理职能部门到事业部总经理 从.. | |
| 课程名称：性格领导力修炼 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训目标： 1、准确的认清自己 2、充分的理解他人 3、根据个性和人有效相处 4、提升沟通效果 5、建立和谐的合作关系 6、提升领导者的领导力 7、提升情景领导力 培训对象：董事长、总经理、副总及总监等企业高管 .. | |
| 课程名称：真实显效的领导力 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、经理人要有领导力！ 1.领导角色的功能和责任 2.“领”是目标，推动目标实现 3.“导”是育成，提升团队效能 4.承上启下，内外兼修 5.掌握规律才能推动目标实现 .. | |
| 课程名称：实战领导力360°修炼 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 一、角色转换的认知力 如何从管理走向领导 领导角色与个性特征 因时而变的四代领导 领导要做的七件大事 二、超速成长的学习力 职业领导的能力公式 成长空间与学习误区 心智模式的四大顽石 改善心智模式的技术 .. | |
| 课程名称：领导力培训：领导力提升与团队建设 | |
| 主讲老师：李君明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一：领导力提升 1. 衡量出色领导的两方面特征：平衡目标与员工干劲之间的关系 2. 了解权力的好处与不足 3. 提升自身影响力的5个方面 4. 权力和与影响力的交替使用 5. 4种不同情境下的领导风格 二：全面激.. | |
| 课程名称：领导力 | |
| 主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 ◆一、从三个历史故事看领导力 ◆二、领导力的定义 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中国职业经理人常犯的36种错误 ◆五、中国职业经理人的先天不足 第二章：权利的来源与基础 ◆一、权力的来源.. | |
| 课程名称：领导力培训：成果执行力 | |
| 主讲老师：贾洪杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章节 健康的执行心态 1. 责任心态:责任感及对责任的认知 2. 成果心态:把追求成果作为自己的习惯 3. 承诺心态：表里如一、言行一致、说到做到经理人的基本修养 4. 行动心态：一千个想法也比不上一个有效的行动 .. | |
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