| 课程名称：卓越目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：为什么目标管理对企业发展至关重要 一、目标管理与组织的关联 1. 战略实施与落地 1）目标管理是实现组织战略的有效工具 2）战略通过目标分解到具体的部门和个人目标 3）确保战略得到有效执行 2. 组织文化塑造 1）.. | |
| 课程名称：小红书运营策划与执行 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目策略规划和思考 1、平台特性与用户画像 2、小红书的用户群体特点 3、小红书的内容特色和推荐机制 4、明确的商业化路径：品牌合作与推广、直播带货与营销、社群运营与变现 二、品牌定位与内容策略 1、品牌形象建设实操 .. | |
| 课程名称：基于BLM的战略规划到执行 | |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：基本概论 第1讲 新时代呼唤战略的力量 1.1 战略的朴素定义 1.2 战略管理的痛点：四难一缺 1.3 BLM模型：破解痛点的密钥 1.4 战略领导力=洞察力*决断力*执行力 1.5 战略指南针=使命*愿景*价值.. | |
| 课程名称：预算管理精要之策略、协调与执行 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：预算管理的关键挑战 - 一场辩论：预算无能VS预算万能 - 预算管理中的常见问题概述 a)目标设定不合理 b)部门间缺乏协调性 c)编制依据不足 d)年初抢指标，年末抢花钱 e)预算执行监控不到位 f)考核制度缺失.. | |
| 课程名称：沙漠掘金——从目标策略到计划执行 | |
| 主讲老师：杜新星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：沙盘模拟： 十九世纪初，有人在人迹罕至的地方意外的发现了一座矿藏丰富的金矿，并将之命名为“藏宝山”。消息传出后，很多人组成了掘金队。他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。 当掘金队来到这一.. | |
| 课程名称：员工成长必修课—职业化养成与高效工作执行 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：快速转身——校园人到职场人 一、从“心”蜕变 1、校园与职场的角色蜕变 责任差异 本质差异 学习差异 展示差异 2、校园与职场的任务蜕变 任务模式不同 人际模式不.. | |
| 课程名称：金融业目标执行落地与员工有效激励 | |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：目标执行落地与员工管理 （一）团队成员要有执行力 1．什么是执行力？ 2．影响团队执行力的八只“拦路虎” 3．“驱虎”才能“上山” Ⴘ.. | |
| 课程名称：打造团队执行力的四大关键时刻 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：关键时刻一：目标导向，塑造行动力 一、开展任务的起点：上下对齐，理解任务 正确接收上级任务 理解并接收上级任务的前提 接收上级任务五步法 工具：有效接收任务清单（知晓与上级沟通任务时的确认话术） 二、制定目标 澄清.. | |
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