| 课程名称：铸就钢铁执行打造高效团队 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ .. | |
| 课程名称：如何打造卓越研发执行力 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如何打造卓越研发执行力 前 言 研发执行力已经成为中国企业研发工作成败的关键环节。本课程以研发管理、业务流程再造、组织行为学等理论为基础，以企业研发实践为出发点，结合大量企业研发成功经验与成熟方法，精选当今国内外领先企业的实际案.. | |
| 课程名称：直线经理人卓越执行力修炼 | |
| 主讲老师：刘洪兵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 重新认识执行和执行力 一、课程导入： 1、撕纸游戏 2、执行试验 启示：同样的指令却产生不同的结果；执行问题不仅仅是执行者的问题 二、执行和执行力 1、被误读的执行 案例：唐骏的执行观 2、个体执行力和组织.. | |
| 课程名称：向解放军学习执行力 | |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、概述 一）从士兵到将军的成长源于坚定不移的执行力 二）各级主官是执行力的核心 三）解放军执行型人才的标准 四）如何提高执行力 二、扎实细致的思想工作---让下属想干,有执行意愿，想做事 一）低执行意愿的表现 .. | |
| 课程名称：实战执行力360度修炼 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、透过现象正确领悟执行力 执行为什么难？ 执行危机--职业人价值观的偏离 中国企业执行难的三大原因 文化原因 制度原因 人.. | |
| 课程名称：员工总动员-职业化素养与执行力 | |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章什么是职业化-----员工职业化意义 一、什么是职业化 二、普通人与职业人的素质比较 三、职业化的三个基本点 四、职业化作用 1.决策－－做正确的事； 2.执行－－正确地做事； 3.操作－－把事做正确 五、员工三种.. | |
| 课程名称：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 | |
| 主讲老师：彭于寿老师 培训天数：战略 天 | |
| 课程简介：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天 引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 .. | |
| 课程名称：铸就钢铁执行 打造高效团队 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ .. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：马永志 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四大核心要素：4R 3．执行不力在企业内的表现行为 4．企业建立执行力三大误区 二、执行不力的十大原因 1.指令不明 2.职责不清 3.缺乏流程 .. | |
| 课程名称：中高层高效执行力 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 管理人员对上级布置的工作不在乎，可能根本就没有往下传达，更谈不上落实。 在公司中开会时经常议论和提出问题，有时也向上级提出问题，但不提出解决方法。 下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。 很.. | |
| 课程名称：低成本促销策划与执行 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用 一、促销的概念及作用 二、促销的分类 三、低成本促销策划的5W2H法则 第二部分：促销策划流程与组织执行要点 一、促销工作业务流程 1、促销市场研究 2、确定促销要素 .. | |
| 课程名称：绩效执行与沟通 | |
| 主讲老师：魏志峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式 ——绩效管理的本质和功能定位 ——互动：如何让绩效管理真正创造价值 ——国内企业绩效执行中存在的典型问题及应对措.. | |
| 课程名称：营销计划的制定与执行 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。 2 很多企业的营销计划像一篇论文.. | |
| 课程名称：管理执行力训练 | |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. | |
| 课程名称：不折不扣的执行力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 布置的工作总是打折扣？安排的事情总是差一点？下达的指令没行动？这是执行力出大问题了！如何提高？解决之道就在此课程中。“执行力”应该是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等形成决策并把决策转化为.. | |
| 课程名称：打造高绩效组织-执行力 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： “为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？” “通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？” “一个执行力强的领导者，到底应该.. | |
| 课程名称：地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营 | |
| 主讲老师：安致丞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、创建房地产团队 1.热身 2.介绍培训目的、形式和守则。 3.树立团队目标 4.组建团队 1)房地产人员为什么要设定目标 2)目标对人生及事业的影响 3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5.. | |
| 课程名称：结果至上——卓越执行价值导向训练 | |
| 主讲老师：谢皆文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单元一：什么是执行？ 执行的三要素：行动——没有行动就没有执行；目标——心中有结果，执行有效果；结果——企业靠结果在市场当中赢得利润，员工靠结果在企业当中体现价值.. | |
| 课程名称：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 | |
| 主讲老师：于莉 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：签单王逆势营销突破与团队执行力训练 【课程背景与目标】大部分人认为房地产销售业绩不佳80%是市场原因，签单王认为一个项目没有完成销售目标80%是营销执行原因！房地产行业伴随着不断发展已经到达了行业调整的关键时刻，转型阶段的战略落实，营销.. | |
| 课程名称：终端制胜——渠道终端营销执行力提升培训 | |
| 主讲老师：王陆呜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：渠道营销管理策划篇 单元一：新形势下三家运营商的产品策略分析 一、新竞争形势下的市场结构的比较 1.全业务环境下移动公司的产品策略分析 2.全业务环境下新联通的市场策略分析 3.全业务环境下电信公司的市场策略定位 小.. | |
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