| 课程名称：执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位 | |
| 主讲老师：贺海毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 企业长远发展战略和盈利能力，取决于团队的执行和沟通是否到位。 而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。 提升团队的执行和沟通能力，对于企业管理和盈利目标的实现，有着极为重要的现实意义。 执行和沟通时，团.. | |
| 课程名称：运用九型性格型态打造团队卓越执行力 | |
| 主讲老师：李星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 第一次亲密接触 ◇我们的现状 自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观 ◇九型人格性格型态与执行力的关系 识人善用 “用”自我与“用”他人 第二部分 团队.. | |
| 课程名称：军令如山--高效贯彻执行力 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 1、支持团队的决策 2、坚决服从上级的命令 四、坚持原则 五、岗位价值一、用SMART原则让.. | |
| 课程名称：职业经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9... | |
| 课程名称：战略谋划与执行沙盘模拟培训课程 | |
| 主讲老师：刘月松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源； 3、学习管理团队的自我调整，破解战略型团队建设中的困惑； 4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意.. | |
| 课程名称：团队建设与执行力塑造 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 对大多数公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理.. | |
| 课程名称：中层团队管理执行力系统提升培训 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开 训:强调训练的意义和目的、纪律 导言、关于学习的效率及学习方法分析 模块一：什么是团队?什么是执行力？ 1、企业团队执行力打造震撼视频案例分享 2、团队执行力的根源和本质是什么？ 执行不力案例分析：某军转民企业管理层.. | |
| 课程名称：打造基层员工高效执行力方法实训 | |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试 （一）基层干部执行力测试 1、执行能力测试 2、行动能力测试 3、时间管理能力测试 （二）执行力及构成要素 执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. | |
| 课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. | |
| 课程名称：邮政行业人力资源管理构建执行体系 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、提升执行力实际是解决哪三大问题？ 二、人资管理在企业中面临的误区 1. 中层管理者定位忽略人资管理职能 2. 管理者应该关注&.. | |
| 课程名称：激发团队动力 打造卓越执行 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ .. | |
| 课程名称：能源行业“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才----为企业构建能“自执行”的股权方案 | |
| 主讲老师：薛中行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色： 1.咨询式培训---良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。 2.创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。 3.系.. | |
| 课程名称：激发团队动力，打造卓越执行 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ .. | |
| 课程名称：战略制定与执行 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：铸造企业核心竞争力---战略管理 战略管理导论 战略的定义、重要性和内涵 战略管理的基本概念 战略管理的三大流派 核心竞争力的理论 企业核心专长的理论 核心专长的十个发展阶段 核心专长是企业竞争力的.. | |
| 课程名称：“人本”执行力 | |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：“人本”执行力 “西方科技发达，东方智慧先进”，以“人学”为本的东方管理智慧越来越受到世界管理学界的重视。21世纪是中国的世纪，以儒学为代表的东方管理必将成.. | |
| 课程名称：领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. | |
| 课程名称：打造高执行力的企业文化 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、通说执行力 执行是一套系统与纪律 执行力是指通过有效的系统，遵循有效的纪律把决策转化为结果的能力。 企业文化培训（二）、企业执行的4大系统 企业文化培训（三）、执行系统构建的4大基.. | |
| 课程名称：中高层执行力实战 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言：解读执行力 1. 思考：你顺序是什么？ 2. 执行力：企业不得不长期关注的主题 3. 解读企业执行力问题 4. 商界领袖谈执行力 5. 什么是执行兵法？ 6. 执行力个核心流程 a) 人员流程：用对的人 b) 战.. | |
| 课程名称：赢在执行---执行力提升训练 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 执行与执行力 1、执行与执行力 2、执行力的三个要领 3、执行力的三个关键点 4、执行力就是竞争力 5、各级人员在执行中的角色 二、 为什么执行力不佳 1、执行力不佳的表现 2、执行力不佳的原因 3、优秀执行.. | |
| 课程名称：战略执行管理 | |
| 主讲老师：杨梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：企业集团战略构建与分析 1.企业使命、价值观、愿景的深刻解析 2.企业集团战略顶层设计的有效性分析 3.集团战略管控面临的主要问题 4.传统的绩效管理与战略执行的本质区别 第二单元：战略管理工具--平衡计分卡的理.. | |
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