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课程名称:赢在责任心胜在执行力
主讲老师:李爱华 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:赢在责任心 1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢) 2.挣?生?赚?只有牛人才能共担、共创、共享 3.中国人到底有多拼?这个时代守不住,只有一个方法向前冲 4.什么是责任? 5.义务:情愿志愿应该,把别人强制的变成..
课程名称:全面预算管理 ——企业执行力的财务再造
主讲老师:石磊 培训天数:1 天
课程简介:一、老板不懂全面预算,企业没有执行力?(1h) 浅谈全面预算体系与框架 树立全面预算价值与观念 成功企业都要执行全面预算 好的开头是成功的一半 想..
课程名称:打造卓越团队-赢在执行力
主讲老师:屠振宇 培训天数:2 天
课程简介:一、高效执行力的基本理念 1.什么是高效能的执行? 2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么? 3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成 4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”..
课程名称:曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力..
课程名称:打造卓越组织执行力
主讲老师:赵胜 培训天数:2 天
课程简介:模块一:如何正确领悟执行力 一、企业为什么需要执行力? 1、执行力不足的危害 2、保障企业战略目标的落实 二、什么是执行力? 三、执行力的层次结构 1、个人执行力 2、组织执行力 四、组织执行力的体系构成 模块二:提升..
课程名称:结果导向的高效执行力
主讲老师:王伟 培训天数:1 天
课程简介:导论:执行力的精髓 【视频导入】 ▪ 三个石匠的故事 ▪ 高铁列车的环境卫生维护 ▪ 美国老兵找工作的故事 一、什么是执行 二、执行力的感性解读——快、狠、准 三..
课程名称:钢铁团队执行力特训营
主讲老师:罗发源 培训天数:2 天
课程简介:钢铁团队执行力特训营 ■适合全体员工 ◆企业员工好高骛远,眼高手低怎么办?如何使这些员工沉下心来好好工作,与企业同呼吸共命运?让员工留下来的工作是从第几天做起的?通过此课程的涤荡,可以树立新晋员工正确的工作观,巩固正确的就业心态..
课程名称:战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
主讲老师:陈竹友 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:高效执行力的文化内涵 一、高效执行力,钢铁是怎样炼成的 ——企业凝聚力与组织执行力 故事分享:解放军是如何被打造成钢铁长城的 二、影响执行力的文化要素 1. 物质层对执行力的影响比重 2. 行..
课程名称:组织赋能——打造卓越执行力
主讲老师:郑雯宜 培训天数:2 天
课程简介:解读执行力: 一、如何做承上启下的管理者 1、 管理方格理论 2、 管理者角色认知 3、 管理者应具备的四大心智模式 4、 执行力测试 二、执行力缺失的原因 1..
课程名称:深海领导 ------用人本管理打造企业高效执行力
主讲老师:姜博仁 培训天数:2 天
课程简介:1.智慧破解: a)破解【无为而治】的奥妙; b)揭开员工自动自发的玄机; c)揭晓信徒拜佛背后的内涵; d)解开“心灵契约”的密码; e)破解【自动自发】的智慧法门:水性理论; 2.应用解码:破解不..
课程名称:高效执行力与行动力
主讲老师:赵猛 培训天数:1 天
课程简介:前言:为什么说执行力好坏决定了企业的“生死” 第一讲:企业想要什么样的执行力? 一、什么是九段执行力? 视频案例一:四渡赤水的神来之笔 讨论1:四渡赤水的胜利核心有哪些(红军战士的执行力)? 案例研究:..
课程名称:卓越执行力塑造高端沙盘模拟
主讲老师:汪珈 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:沙盘模拟 一、沙盘模拟 1. 课程导入 2. 组建团队 二、沙盘讲解 1. 设定目标 2. 课程规则 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 决出结果 四、复盘总结 1. 经验总结 2. 讲师总评 第二讲..
课程名称:优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么..
课程名称:执行力与团队管理
主讲老师:曾峰 培训天数:2 天
课程简介:执行力与团队管理 1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务 1.1 如何看待个体(人性)? (一)利益最大化:这是传统的假定,又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的:金钱的,职业的,职务的,地位的,..
课程名称:营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】 营销团队心态与执行力训练
主讲老师:陈攀斌 培训天数:2 天
课程简介:模块一:卓越五大心态 模块 课程单元 重点内容 卓越五大心态 破冰,团建 小组破冰,团队组建 1-改变与适应 1、新的环境需主动适应 2、转变角色与思维方式 2-学习与成长 1、从口头学习到习惯养成 2、从关注短期到关注长期..
课程名称:OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力
主讲老师:程鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计 1、最新组织架构设计要领 2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点 3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要 4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点 5、组织架构三大支..
课程名称:“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师:刘鹏 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力员工的理念建立 1、组织与个人为什么要执行力 A、执行从何而来 B、战略到目标到执行的转化 C、执行对企业发展的意义 2、高执行力人才基本模型? A、职业化的定义 B、职业化的‘六维’修炼..
课程名称:决胜执行力实操训练
主讲老师:范蓉 培训天数:2 天
课程简介:破冰——导入课程 第一模块:执行力概述 1.什么是执行力? 2.执行力是每一个人的事情 3.影响执行力的主要因素 4.执行力的四个要素 5.构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块:商业人格&m..
课程名称:自我管理与执行力塑造
主讲老师:江磊 培训天数:2 天
课程简介:模块一 执行力的概念和结果思维 企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 不同层级的执行力体现 案例研讨:德国国家发展银行..
课程名称:中层赋能:角色认知与执行力提升
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:²课程说明: 本课程针对中层管理人员的角色认知和执行力两方面展开,深入地讲述中层管理者如何摆正位置做正确的事,及如何带领团队完成工作目标,既有前沿的管理理念,也有具体的管理方法和管理工具,让中层管理者成为一名优秀的管理者&m..
 
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