| 课程名称：卓越团队执行力体验式特训营 | |
| 主讲老师：井太平 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：启迪篇 1、 破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来 2、 定向讲解 1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思 2）明确体验式训练的方式和训练的目的 3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思.. | |
| 课程名称：医药团队决胜目标管理与执行力 | |
| 主讲老师：黄牧春 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部 分目标管理 第一章：正视目标存在的意义 目的：了解目标的重要性，以及目标的可行性 一、目标制订在终端的现状 1、目标指定的意义不明确 2、目标完成率偏低 3、目标过于单一 4、目标制订与执行和绩效考核脱节 5、有.. | |
| 课程名称：锻造职业化、提升执行力！员工版 | |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：一、 重视执行：走向卓越赢得未来 1、 案例研讨：优秀与平庸的区别 2、 深度解读何为个人执行力 3、 探索发现个人执行力价值 4、 职场个人执行力低下乱象 5、 解析个人执行低下的原因 6、 如何有效提升个人执行力 .. | |
| 课程名称：弟子规与执行力 | |
| 主讲老师：—田一可 培训天数：2田 天 | |
| 课程简介：弟子规 《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！ 一：孝 感恩——教会人如何感恩家人、同事、客户和朋友；中国五千年来，一个“孝”字治天下，为何？因为孝心，换言之，就是无条件的.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 执行力决定企业的成败 一.为什么要进行执行力的培训 二.执行力的概念 三.执行力决定企业的成败 第二章.企业执行力的总体境界 一.执行力是企业三大流程的有机结合 二.执行力是企业组织结构的无界化--高度协作 三.. | |
| 课程名称：赢在责任心，胜在执行力 | |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章:认识责任：对工作负责就是对自己负责 1、能承担多大的责任，就能取得多大成就 1）责任心是做好工作的“保险丝” —— 借口都是不负责任的“挡箭牌” 2）.. | |
| 课程名称：大势管理——团队执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力决定企业的成败 1、为什么要进行执行力的培训 2、执行力的概念 3、执行力决定企业的成败 二、企业执行力的总体境界 1、执行力是企业三大流程的有机结合 2、执行力是企业组织结构的无界化--高度协作 3、执行力.. | |
| 课程名称：如何打造高绩效、执行力强的团队 | |
| 主讲老师：许浩明 培训天数：6 天 | |
| 课程简介： ※精品课程：《如何打造高绩效、执行力强的团队》 课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：孙波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行力的现状和问题根源探讨 ◆为什么伟大的目标不能转变成现实 ◆为什么设定的计划完成的积极性却不高 ◆为什么奖励办法已经无以复加但员工的行动力却这么低 ◆为什么考核奖惩办法已经很多，但员工却还是不愿意改变行为 ◆为什.. | |
| 课程名称：高效执行力打造卓越企业 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、正本清源谈执行力 1.组织发展与执行力 2.被忽略的课题——执行 3.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 4.何谓“执行并完成任务”的能力 5.何谓“实现企业既定策略.. | |
| 课程名称：★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶） | |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、培训不落地五大原因： 1、一把手不过问，导致不落地！ 2、直接主管不检查，导致不落地！ 3、人事专员绩效不考核，导致不落地！ 4、全员不重视，缺乏团队配合，导致不落地！ 5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙，导致不落.. | |
| 课程名称：提高管理执行力 | |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：DAY-1 模块1：影响执行力的因素有哪些？良好的执行系统长什么样？（30分钟） 1、执行力的基础与理解 导入-战略与执行的协同关系 转型-来自于行为改变的挑战 2、提高执行力核心方法论 &#.. | |
| 课程名称：狼性执行力 | |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：课程受益： 1、 对执行力的认知 2、 懂得主动为企业承担责任 3、 执行过程中要以结果为导向 4、 掌握组织与个人执行力的核心关键 5、 深入探讨执行力是一种态度 6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法 7、 提升组织整.. | |
| 课程名称：《赢在责任心 强在执行力》 | |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：6 天 | |
| 课程简介： 课程目的 后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有更了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口牌，不断提高企业的软实力，才.. | |
| 课程名称：领导力与执行力培训方案 | |
| 主讲老师：付刚 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、员工心目中的领导 2、从企业的寿命看领导的功过 3、中层领导应具备的12项技能 4、管理者和领导者的区别 5、从管理者到领导者的角色变迁 6、领.. | |
| 课程名称：执行力培训：如何强化中层执行力 | |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：注重管理细节： 为什么员工服务态度达不到顾客满意？ 为什么员工常在细节上出问题？ 原因出在哪？出在过程系统出了问题！ 第二部分：注重团队激励： 为什么员工缺乏敬业精神？ 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如.. | |
| 课程名称：基层执行力课程简介 | |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 执行力就是要结果 问题与思考 为什么定了的事，但做起来却虎头蛇尾？ 为什么领导决策贯彻不下去？ 为什么贯彻执行总是拖拉？ 为什么贯彻执行不协调？ 为什么贯彻执行会走样？ 为什么监督检查效力递减衰退？ 第二讲 如.. | |
| 课程名称：团队建设与执行力培训 | |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：团队管理者的心理定位 一、管理问题的导入 1、为什么要做管理 2、“管”是双赢的过程 3、“理”是双赢的结果 二、团队管理思维的深入 1、不同年龄段员工的想法 2、.. | |
| 课程名称：使命必达，赢在执行 提升执行力的关键路径与方法 | |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力有哪些内涵和影响因素？ 1、什么是执行力？ 执行力的内涵与关键要素 执行力的价值与意义 不同岗位的执行力要求 2、哪些因素会影响执行力？ 影响执行力的.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-精品课程-高效执行力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-高效执行力 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 本课程以拉里.博西迪和拉姆.查兰的所著的《执行力》书为核心，结合高效能人士的执行四原则的框架，建立高效执行的三大基石，学习执行力的三大核心流程，掌握高效执.. | |
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