| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：领越领导力 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：6800 开课时间：2025-07-24 | |
| 课程收益：第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力.. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：克服团队协作的五种障碍 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一章 协作的认知 为什么协同如此重要？ 测评：团队协作障碍测试 探讨：团队协作现状 团队成功的条件 团队与团队协作的概念 ɧ.. | |
| 课程名称：组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展 一、读懂企业战略规划组织发展 1、战略的定义与本质 2、企业战略在人力资源层面的运作 3、组织VUCA时代的组织发展思考 1）组织管理的跨维度竞争思维 2）从客户价值到组织价值 4、企.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：数字化时代制造业运营管理创新 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变 一、历史迫使我们转变 1. 世界历史演变经济的发展规律 2. 学习有道理的比学习有用的更重要 3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系 4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策.. | |
| 课程名称：数字化时代制造业运营管理创新 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：传统管理向数字化管理转变 一、历史迫使我们转变 1. 世界历史演变经济的发展规律 2. 学习有道理的比学习有用的更重要 3. 信号、信息、知识、数字、技能创新的区别和联系 4. 中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：3800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲：管理浪费的识别与分析 一、何为浪费 1. 浪费的核心概念 2、识别浪费的三种标准 3、浪费的两种表现 二 浪费的分析 1、组织层面的十种浪费 2、浪费的三种来源体 3、浪费的六大根源 4、消除浪费的四步骤 5.. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：智能工厂与数字化车间打造 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一讲 智能工厂与数字化车间综合解读 1.视频案例：蒙牛集团的数字化生产线解读 2.智能工厂、数字化车间、数字化生产线的定义 3.智能工厂与数字化车间层级关系 4.数字化车间基本共性要求 5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀数.. | |
| 课程名称：精益数字化成本管理 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4600 开课时间：2025-07-25 | |
| 课程收益：第一章 为何要导入精益数字化成本管理 1.精益成本管理的需求背景 2.传统成本核算与精益成本核算区别在哪里 3.管理成本的责任归属哪些部门 ① 部门负责人的成本管理职责 ② 运营成本管理负责人的职责 ③ 高级财务经理的职责 .. | |
| 课程名称：管心课：管理者必修心理资本课 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-07-26 | |
| 课程收益：引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解，什么才是真正的心理学？ 1.2 认知心理学：如何有效的学习 1.3 认知心理学：具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1... | |
| 课程名称：管心课：管理者必修心理资本课 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-07-26 | |
| 课程收益：引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维 第一部分 管理者要了解的心理学 1.1 人们对心理学的误解，什么才是真正的心理学？ 1.2 认知心理学：如何有效的学习 1.3 认知心理学：具身认知 1.4 大脑的强大自动纠错功能 1... | |
| 课程名称：从技术走向管理转型成功之道 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-08-08 | |
| 课程收益：第一讲：职业化认知和思维——从最本质入手改善管理 一、从技术走向管理的认知与思维模式 案例互动：关于马首富——你不知道的管理真相 互动讲授：盲人摸象看管理——.. | |
| 课程名称：打造高质量的经营分析会 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-08-08 | |
| 课程收益：第一章、什么是经营分析会 1、经营分析会的常见典型问题 2、经营分析会的目的、流程与工具 3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别 4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会 互动：我们如何开经营分析会 第二章、开好.. | |
| 课程名称：打造高质量的经营分析会 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-08-08 | |
| 课程收益：第一章、什么是经营分析会 1、经营分析会的常见典型问题 2、经营分析会的目的、流程与工具 3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别 4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会 互动：我们如何开经营分析会 第二章、开好.. | |
| 课程名称：AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：9800 开课时间：2025-08-08 | |
| 课程收益：第一部分、概述 1、行动学习的起源 2、运用概念及公式解读行动学习 3、行动学习价值模型 4、行动学习的应用 5、促动定义 6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练 第二部分、项目破题工具 1、行动学习选题原则.. | |
| 课程名称：降低采购成本及供应商谈判技巧 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-08-15 | |
| 课程收益：模块一： 如何精准分析采购成本 情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？ 1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型 2.疫情后时代采购成本分析十大风险 3.如何分析材料价格供应的.. | |
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