课程名称：西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 西点精神铸就执行力：铁军团队的基石 探索西点军校的执行精神，解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理，提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱，结合22条军规，打造不可战胜的铁军团队。 1. 西点军校：执..

课程名称：共启愿景-卓越团队执行力
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 课程导入：执行的价值 1. 成功=战略*执行 2. 执行是连接目标和结果的过程 3. 执行到位的关键要素  小组分享：团队执行任务的经历  体验活动：团队测评及解读 第二单元 战..

课程名称：校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识 1、时间的认知 每个人花时间的效果，会一样吗？ 为什么总有加不完的班？ 什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间 时间的..

课程名称：有求必应万事屋：工作问题分析与解决
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 第一部分：知识讲解 应用体验（0.5天） 第一幕 万事屋歇业？（破冰） 1．老师宣读规则..

课程名称：高效工作汇报与魅力商务演讲
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入--学习汇报&演讲的重要性 1.学员讨论：为什么要学习汇报及演讲技巧？ 2.演讲失败原因分析 3.主题演讲打开自己 4.建立情感连接：学员自我介绍 第二讲：让人印象深刻的自我介绍 1.视频案例：公众表..

课程名称：赢在执行-如何打造高效执行力
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的重要性 1、制定任务和执行任务 2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性 案例分享：杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义 小组讨论：多米诺骨牌效应的启发 二、执行力的三大实战要领 1、聚焦&mdas..

课程名称：向华为学习执行力—执行铁军打造
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：1.引言 1.1执行力的定义 1.2执行力存在的问题 1.3执行力的误区及阻力 1.4提升执行力的必要性 2.战略与文化 2.1战略的五看三定模型 2.2企业文化的作用 2.3构建以客户为中心的流程化运营和管理体系 2..

课程名称：成就卓越：责任心与执行力的双轮驱动
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、责任心在日常工作中的作用 1、责任心的现实意义 责任心与工作质量 责任心与个人职业发展 2、责任心的日常体现 细节关注与问题预防 主动性与超前思维 3、责..

课程名称：团队目标管理与执行力提升
主讲老师：邵华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队执行力提升-高效获取成果 一、洞悉执行力的本质与内核 课堂活动：3分钟执行力挑战 1. 团队执行力的3度修炼：速度×力度×尺度 案例分享：快鱼吃慢鱼 案例分享：九段秘书 案例分享：很傻很天..

课程名称：AI办公 百倍提速
主讲老师：方超 培训天数：1 天
课程简介：1.导入 1.1AI的最新技术应用 1.2经济发展的趋势 1.3未来的世界格局变化 2.AI认知 2.1技术背景 2.2ChatGPT简介 2.3国内外产品 2.4AI的应用场景 3.AI办公 第一部分 常用文案设..

课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象 2.什么才是真正的执行? 3.如何挑选有执行力的人？ 4.执行动力源：客户价值 5.执行的三大核心流程 6.执行四大心态 7.结果..

课程名称：高效执行力打造
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解读执行力 一、职业态度与执行意识 1、职业态度决定了执行意识 2、执行意识不仅仅是行动 3、态度与能力演变模型 二、执行力缺失的原因 1、执行力测评：你的个人执行力水平？ 2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因 三..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天
课程简介：导入：公司跨部门沟通案例 一、跨部门沟通的障碍与思维转变 1．跨部门沟通常见问题 2.跨部门沟通的深层次障碍 3.部门价值定位 4.如何协同的第三选择思维 二、跨部门沟通的三大基本功 1.积极倾听的步骤 ..

课程名称：高效达成——目标设定与管理
主讲老师：曲直 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：目标设定的基础 案例导入： 案例1：起床的动力是什么？ 案例2：蜜蜂的领导是谁？ 案例3：贾玲与热辣滚烫。 一、目标设定的初步认知 1. 目标设定的意义 1）目标是用来起步的 2）目标是用来聚焦的 3）目标是帮..

课程名称：赢在执行-八步铸就团队卓越执行力
主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高执行力来自对战略目标的统一认知 一、共享愿景-构建共享的愿景是团队执行力的基础 1. 团队存在的基础就是要有共同的目标和愿景 2. 愿景是人类存在的基础 3. 愿景的三个特点 4. 愿景的传播和落地 二、战略落地-..

课程名称：使命必达：目标管理与执行
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和目标管理有关的基础认知有哪些？ 1、目标管理概述 目标管理的定义、框架和重要性 目标管理对组织成功的关键贡献和影响 2、目标管理的挑战与陷阱 小组分享：个人或团队在目标管理中的惨痛经历 ..

课程名称：执行风暴：中高层执行力提升
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力知识概述 1、执行力的重要性 执行力在企业管理中的作用 执行力与企业竞争力的关系 2、从组织的角度理解执行力 3、从个人的角度理解执行力 二、领导力决定执行力—&mdas..

课程名称：破茧成蝶的PPT制作
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、揭露汇报的面纱——寻根究源 1.1个人成功因素分析 1.2PPT使用场景分析 二、打动你的听众——结构动人 2.1PPT制作的流程分析 2.2PPT制作的对象分析 2.3呈..

课程名称：数说EXCEL-省心省力的数据分析
主讲老师：方超 培训天数：1 天
课程简介：一、基本技能 1.1添加快速访问工具栏 1.2识别行与列 1.3绘制单表斜线头 1.4绘制双斜线表头 1.5常用的快捷键 1.6批注显示与隐藏 1.7将批注改为照片 1.8单元格文字换两行 1.9带超链接的单元格编辑 ..

课程名称：高效执行力
主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力认知篇 1、团队常见问题 2、优秀团队的特征 3、中层管理者三大角色定位 4、执行力不佳的八大原因 5、诠释执行力 案例：亮剑的精神 案例：华为任正非的七种武器、华为狼性执行力 ..

共 969 条记录  [47/49] 首页上一页 42 43 44 45 46 47 48 49 下一页   尾页