课程名称：网路安全法规解读 – 网路安全的治理与管理
主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天
课程简介：一、网络安全法规介绍 a)立法背景 b)立法意义 c)关键要点解读 二、 网路安全的基本理念 a)5 大要素 i.认证 ii.授权 iii.保密 iv.完整 v.不可否认 b)3 大重点 i.弱点扫描 ii.架..

课程名称：校园招聘与人才甄选实战
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 正确认知校园招聘的特点 面试的本质是什么？---信息不对称情况下的“灰箱决策” 校园招聘 VS 社会招聘 讨论：与常见的社招相比，校招有哪些..

课程名称：团队人才培养与梯队建设
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的人才培养理念认知 案例导入---艾伦的烦恼：从“最优”到“最差” 小组讨论： 管理者为什么必须要重视团队人才培养..

课程名称：PPT设计制作与商务呈现
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1章【快速创建】 1.1PPT制作的规范流程 1.2Word快速生成PPT 1.3快速为PPT应用模板 第2章【技巧提升】 2.1编辑形状的技巧 弧形版面设计案例 弧形版面设计制作 形状处理技巧之编辑顶点 2.2图片..

课程名称：Excel在职场办公中的高效应用（2天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：2 天
课程简介：第1讲【数据透视表】——掌握Excel核心功能 1.1【数据透视表的结构与布局】 创建基础数据透视表 创建多条件汇总的数据透视表 数据透视表字段列表知识 显示隐藏透视表字段的分类汇总 为一个字段添加多..

课程名称：纳税风险点管控及税收筹划
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税管控及筹划的核心思路 1、 纳税管控及筹划的知识架构 2、 纳税管控及筹划逻辑思路与切入点 3、 大数据时代的税务稽査环境 4、 纳税管控及筹划的四重境界 二、增值税的四重境界 1、 洞悉增值税税法政策 2、 规避..

课程名称：项目管理知识体系与全领域应用实践
主讲老师：潘德有 培训天数：10 天
课程简介：第一天： 一、信息时代项目管理概述（Introduction） 1、项目与项目管理 2、项目生命周期特征（预测型与适应型） 3、项目管理商业文件 4、项目管理、多项目管理、组合管理与组织战略 二、项目管理影响因素与运行环境..

课程名称：会者不忙：会议管理三步落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：会前——准备细密 课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？ 一、策划 1. 概要 1）为什么开会？ 2）怎样的会议是好会？ 案例分析： a会议四大窃贼 ..

课程名称：变革中弄潮的栋梁
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:黄埔军校打造 1、九九归一，告诉我们了怎么样的团队正果艺术 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、是社么最好的领导力《论语》有云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。 4、领导人的支点，诸葛亮为何尝试逆天而行 5..

课程名称：目标、计划与执行-工作管理能力修炼
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、目标管理 早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则..

课程名称：让思维导图开启智慧之门
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：导入篇：思维导图的起源 单元目标： 使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。 单元内容： 1.思维导图工具的起源 东尼·博赞的困惑 来自天才的启示 2.思维..

课程名称：内部审计技巧与方法
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：一、内部审计的概念、范围与目标定位 《2018年审计署关于内部审计工作的规定》解读。 （一）内部审计的职责范围 （二）内部审计的职能范围 （三）内部审计的目标定位 1. 内部审计如何促进单位完善公司治理？ 2. 内部审计组织..

课程名称：卓越员工集训营
主讲老师：周海博 培训天数：3 天
课程简介：第一天：七个习惯完成心态转变 引入 成功的秘密 七个习惯简介 我们如何开始学习 第一章：积极主动 选择的自由 使用积极的语言 投入影响圈 小组讨论：我们身边的世界 第二章：以终为始 人生的两次创造 主动选择与被动..

课程名称：卓越领导力提升沙盘课程
主讲老师：丁大硼 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午 09:00—12:00 1.讲解沙盘规则 2.案例小品：委以重任、活动组织 3.管理者自我能力提升五原则 4.讨论：管理者应该具备的各项能力 5.管理者角色的定位与转变 6.团队发展的五阶段模型 ..

课程名称：国地税合并后 纳税人（社保、个税）风险管理与应对
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、社保追征 1.1 国家文件：社保缴费严管 解读《关于建立企业职工基本养老保险基金中央调剂制度的通知》，决 定建立养老保险基金中央调剂制度，自2018年7月1日起实施。 1.2 欠社保的企业将被处罚 1...

课程名称：如何做一位出色的班组长
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆班组长所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好班组长的条件 ☆班组长应具备的核心技能 ☆如何成为杰出的班组长 ☆建立正确的管理意识 ☆班组长的自我要求 ☆案例讨论..

课程名称：核心人才的留驻与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识激励原理和理论 1、X、Y、Z理论 2．马斯洛需要层次论模型 3．激励――保健双因素理论 4．公平理论 5．弗鲁姆的期望理论 6．斯金纳的强化理论 7．激励的实用人性内因模型 第二讲：员工激励的特点..

课程名称：讲师训练（TTT）之授课技能训练
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、讲师角色认知 企业内部培训师的角色 企业内部培训师的主要职责 企业内部培训师需发挥功能 企业内部培训师遭遇哪些挑战 二、如何克服紧张情绪 造..

课程名称：企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：1、改制的最新形势和情况分析； 2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司； 3、企业改制的内部决策和评议程序； 4、获得改制批准的程序和技巧； 5、企业改制中的主体打造； 6、清产核资的特殊财务处理； 7、财务审计和领..

课程名称：管理者建立信任与留人管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：互联网时代，管理者为什么要赋能，不能简单粗暴？ 来自互联网时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 组织面临的三大挑战 透过现象看本质：心理资本管理 心理资本与行为的关系..

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