课程名称：授权的技术方法
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：为什么要授权 一、两种类型领导引起的思考 二、一个人的精力有限 三、一个人的经验与智慧有限 四、授权于外比自己下命令重要 五、授权是组织结构的必然要求 第二章：选材的标准 一、从德行与才能的配比角度分类 二、两种..

课程名称：PPT2010设计培训
主讲老师：陈则 培训天数：2 天
课程简介：第1章 PPT2010介绍 1.1全新的PPT 2010窗口设计 1.2利用主题简化设计过程 1.3全新的配色方案 1.4增强的艺术字效果 1.5. 突出的图形效果 1.6. 扩展的图形处理能力 第2章 为什么..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：职场跨部门水平沟通技巧训练
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：前言、 1、职场中跨部门沟通的目的是什么？ 2、沟通视窗：通过沟通获得他人的尊重和信任 一、跨部门沟通中的沟通对象的性格特质分析判断 1、“情感型”特质对象的沟通风格及内在诉求； 2、“理智..

课程名称：教练式部属培育与辅导
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要发展教练式培育？ 1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战 2、传统培育方法的特征，和在现代企业应用的问题 3、教练式培育的对比和重要性，如何解决管理过程的困难 4、培育部属的流程和教练技巧的应用 5、教练式管理对部..

课程名称：新晋管理者技能提升
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：单元一 管理者的角色与责任 骨干员工与管理者的区别 管理者在组织结构中的位置 管理的三大误区 管理者的三种技能 管理者的角色 德..

课程名称：一线班组长管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 班组长角色认知与必备素质 1.1 何谓管理 1.2 一线班组长的管理内容 1.3 一线班组长的角色类型 1.4 一线班组长的素质要求 1.5 认识班组长的权力与责任 1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命 第二..

课程名称：突发事件应对中的媒体公关策略
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：一、突发事件应对中媒体的重要性 1、何谓企业突发事件 2、应对时的错误将会付出惨重代价 3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词 4、一个记者的背后有成千上万的读者 5、仅仅“守法了”不足以应对媒体 ..

课程名称：系统思维精进项目 方案书
主讲老师：王清莹 培训天数：7 天
课程简介：阶段 类别 内容 天数 参与人员 形式 项目启动 调研 问卷加电话抽样调研 0 --- 课前一周以邮件方式或部分电话抽样，对受训人员进行问卷调研。 试讲 调研 参训者商务演讲表达现场呈现，讲师提供专业支持 问题解决案例分析测试 ..

课程名称：行业直播带货官课程资料
主讲老师：思慧 培训天数：1 天
课程简介：一、直播的价值和未来 1、什么是直播电商 A、传统营销和新媒体营销的对比 B、电商进化史 C、 如何解决传统电商的部分痛点 2、直播电商的“三大” A.三大特点：云逛街模式、所见即所得、粉丝经济 B..

课程名称：演讲技巧
主讲老师：郑鸿君 培训天数：1 天
课程简介：课程内容 *举手投足魅力风范 压力和紧张的表现 对付紧张的方法 服饰、表情、身姿、语言 *巧妙开场精彩收尾 五种开场的方法 五种结束的方法 *主题设计逻辑呈现 分析演讲 设计目标 内容编制 逻辑呈现 *..

课程名称：智慧企业建设
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、智慧企业的链路关系 1、思维创新路径 2、数字化边界向智能化延伸 3、智能化重塑发展格局 4、智能化对企业的8重挑战 5、智能化“1+N”模式价值框架 6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础..

课程名称：IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制（大纲）
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：1. IPO流程及财务要求 1.1公司为什么要上市？ 1.2创业板、中小板上市财务要求 1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点 2. IPO对企业将产生的重大影响 2.1规范运作：从游击队向正规军的转变 2.2透明运..

课程名称：企业公文写作基础与常用文体
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文审核工作基本要求 7.如何分辨范文与病文 8.提高公文写作能力..

课程名称：管理者的角色认知与行动课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、管理的基本理解 1、管理的含义—找正确答案 2、管理的两个误区 3、管理的基本职能 4、管理的本质—方圆理论 二、组织管理的基本原则 1、组织管理的重要原则 2、组织管理工作的三大内容 3、带..

课程名称：融资之路---股权融资实务操作
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、融资案例与思考 (一)融资失败案例 (二)融资成功案例 (三)思考 二、融资前期 (一)为何要进行融资 1.融资需求 2.融资用途 (二)融资策略 1.创立期 2.成长期 3.成熟期 (三)关于投资人 1...

课程名称：双赢商务谈判技巧
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：一、如何成为谈判高手 1、谈判无处不在 1）什么是谈判 2）谈判的目的 3）卓越谈判高手的特质 2、销售谈判中遵循的心理法则 1）七种客户购买心理 求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2..

课程名称：高阶项目管理——方法、实践与思维模式
主讲老师：潘德有 培训天数：3 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性、 1、组织战略，项目及项目管理 2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 4、项目管理三角形（三重约束） 5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或..

课程名称：决策与战略风险管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1、战略管理的基本理念 企业发展战略 战略管理的内容与管理要素 战略管理的分解体系 战略管理框架 战略管理保障要素与基本管理逻辑 2、风险决策与..

课程名称：营改增后2016所得税汇算清缴等最新税收政策精讲
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：一、营改增对企业所得税的深刻影响 （一）营改增对企业所得税收入的影响 1.对损益表营业收入的影响 2.增值税纳税义务确认时间与所得税、会计收入确认时间的差异分析 3.营改增视同销售对汇算清缴影响分析等 （二）营改增对企业所得税..

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