课程名称：逆商AQ提升训练
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 逆商（Adversity Quotient，简称AQ）全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。心理学家认为：100%的成功=IQ（20%）+EQ和AQ..

课程名称：管理执行智慧
主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、提升执行力实际是解决哪三大问题？ 二、执行不利的几大因素？ 领导制度 制度模糊 养病制度 朝夕制度 企业文..

课程名称：高效执行力
主讲老师：徐沛若 培训天数：1 天
课程简介：开场：为什么要学习 1、学习心态宣导，为谁而学 2、曾经的世界性经济危机带来的启示 3、中国人的特性告诉我们必须学习 4、柯达公司和格兰仕给我们的启示 第一节 执行的定义 1、执行就是把目标变成结果的行动 2、人在什么..

课程名称：不良资产外包催收的核心竞争力
主讲老师：陶永 培训天数：4 天
课程简介：

课程名称：如何打造高绩效、执行力强的团队
主讲老师：许浩明 培训天数：6 天
课程简介： 课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：王一名 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、【目标认知：目标决定成败】 一、 目标管理的六脉神剑 二、 目标管理——管理工作的靶心 1、 什么是目标 2、 什么是目标管理——目标管理的五个特征 3..

课程名称：新长征领导力训练营
主讲老师：王一名 培训天数：2 天
课程简介：【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团队领导人有哪些特点？ 每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当..

课程名称：锻造钢铁执行力
主讲老师：周增明 培训天数：2 天
课程简介：植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力 主讲：周增明 课程背景： 随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理，企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚..

课程名称：新长征执行力
主讲老师：王一名 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 【第一部分】、开营仪式：团队建设 什么叫团队？ 一个优秀的团队具有哪些特点？ 每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？ 团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，..

课程名称：执行与沟通培训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 执行的三重假象 1、态度假象  案例：某服装厂70颗撞钉拼图的故事  思考：为什么好的态度不一定有好的结果？  结论：结果与态度是两个独立的系统 2、任务假象 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-房地产课程-卓越领导与高效执行力
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-卓越领导与高效执行力 主讲：台湾刘成熙老师 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，..

课程名称：卓越团队执行力体验式特训营
主讲老师：井太平 培训天数：1 天
课程简介：启迪篇 1、 破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来 2、 定向讲解 1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思 2）明确体验式训练的方式和训练的目的 3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思..

课程名称：锻造职业化、提升执行力！员工版
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、 重视执行：走向卓越赢得未来 1、 案例研讨：优秀与平庸的区别 2、 深度解读何为个人执行力 3、 探索发现个人执行力价值 4、 职场个人执行力低下乱象 5、 解析个人执行低下的原因 6、 如何有效提升个人执行力 ..

课程名称：弟子规与执行力
主讲老师：—田一可 培训天数：2田 天
课程简介：弟子规 《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！ 一：孝 感恩——教会人如何感恩家人、同事、客户和朋友；中国五千年来，一个“孝”字治天下，为何？因为孝心，换言之，就是无条件的..

课程名称：目标计划与执行
主讲老师：李春夫 培训天数：1 天
课程简介：一、目标管理概述 1.目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？ 2.“远景”、“目标”与“计划”的概念和关联 3.目标管理的作用： 对个人而言，目标..

课程名称：大势管理——团队执行力
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力决定企业的成败 1、为什么要进行执行力的培训 2、执行力的概念 3、执行力决定企业的成败 二、企业执行力的总体境界 1、执行力是企业三大流程的有机结合 2、执行力是企业组织结构的无界化--高度协作 3、执行力..

课程名称：高效执行力打造卓越企业
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：一、正本清源谈执行力 1.组织发展与执行力 2.被忽略的课题——执行 3.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨 4.何谓“执行并完成任务”的能力 5.何谓“实现企业既定策略..

课程名称：【大堂经理】网点服务营销课程介绍
主讲老师：孙军正 培训天数：2 天
课程简介：模块1：客户价值判断方法与技巧 1、厅堂内识别推荐的岗位衔接 2、厅堂内各岗位识别推荐衔接 3、大堂经理团队协作的枢纽 4、大堂经理岗位职责 5、大堂经理识别推荐流程及技巧 6、三种状态下的客户识别判断法 7、厅堂识别的四..

课程名称：【大堂经理】阳光心态课程介绍
主讲老师：孙军正 培训天数：2 天
课程简介：模块1：压力管理 压力的含义 压力的心理模型 压力源 工作压力 压力管理 首要原则—要对压力有觉察 第二原则—平衡 第三原则—处理压力的技术 第四原则—保持积极心态 工..

课程名称：★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶）
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：一、培训不落地五大原因： 1、一把手不过问，导致不落地！ 2、直接主管不检查，导致不落地！ 3、人事专员绩效不考核，导致不落地！ 4、全员不重视，缺乏团队配合，导致不落地！ 5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙，导致不落..

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