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施工企业培训公开课
  • 课程收益:第一部分:国务院、发改委、住建部及各行业、各地市政策解读1.发改委 《必须招标的工程建设项目规定》 (修订征求意见稿)2.国家发改委《中华人民共和国招投标法》(修订草案公开征求意稿);3.国标《建设工程项目管理规范》(GB/..
  • 课程收益:八大员证书类:BIM、消防员、安全员、施工员(土建、装饰装修、设备安装和市政工程)、质量员(土建、装饰装修、设备安 装和市政工程)、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员安监局证书:(高低压电工、熔化焊接与热切割作业、制冷与空调..
  • 课程收益:增值税时代房地产开发与建筑施工企业重要财税实务处理的争议、难点问题精讲与资产交易(划转)实操培训通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•泸天化酒店‖—‖主 讲:李老师‖‖..
  • 课程收益:房地产开发与建筑施工企业“营改增”专题培训之——“税会表”三位一体实操模拟与演练——‖2016年6月3–5日‖—..
  • 课程收益:房地产开发、建筑施工业“营改增”政策深度解析与操作实务专题‖2016年4月15–17日‖—‖重 庆•海德大酒店‖—‖主讲:李老师‖‖专题背景‖᠆..
  • 课程收益:1-1 承包商施工现场安全事故的法律责任;1-2 承包商选择1-2.1 外部评估1-2.2 方法与技巧1-3 施工安全管理的职责要求1-4 对施工作业现场管理的要求1-4.1 施工前 - 教育培训,进..
施工企业培训内训课
  • 课程收益:一.绪论:BIM技术与工程信息化热点问题二.BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用(3D-4D)4 BIM在造价管理和产品展示中的应用(5D)..
  • 课程收益:—、施工现场安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企业领导、靠制度、靠机制、靠管理(2)安全管理的定义:安全管理是利用管理的活动,】等事故预防、应急措施与 保险*M尝三种手段有机地结构在一起,以达..
  • 建筑施工企业的法律风险防范与控制

                       

    2 天

    课程收益:第一节:简要介绍风险和风险管理建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险:一是建设单位行为不规范,通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争,市场供求失衡..
  • 市政(路桥)施工行业工程项目管理

                       

    2 天

    课程收益:市政(路桥)施工行业项目管理——专业篇第一讲 建筑工程施工项目管理建筑工程承包模式及其发展趋势施工承包能力要素与资质管理建筑企业管理体系施工项目管理绩效考核第二讲 市政(路桥)建筑工程施工..
  • 课程收益:课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理水平一致,进行规范化管理?如何推行TPM管理?设备的保全已不容许仅由专门的保全或维修人员的努力达到..
  • 课程收益:一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目管理化的要素五、..
  • 课程收益:《民法典》对建筑施工行业的影响1. 情势变更与不可抗力1.1 情势变更与不可抗力的定义和区别1.2 情势变更中的再交涉义务1.3 合同解除1.4 情势变更情形下的价款调整和相关案例2. 材料涨价如何调整合同价格 ..
  • 课程收益:第一讲:心法篇——树立安全意识一、揭开事故的面纱案例拆解:就在身边的那些安全事故视屏警示:《失去生命的代价》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生产常识2. 施工..
  • 课程收益:一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定1、跨区提供建筑服务的流转税规定2、跨区提供建筑服务的附加税规定3、跨区提供建筑服务的所得税规定4、建筑施工行业汇算清缴规定5、主管税机关及相关的证明文件二、建筑企业的机构..
  • 课程收益:模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计(勘察)管理审计内容1)、委托设计(勘察)管理的审计2)、初步设计管理的审计3)、施工..
  • 课程收益:一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述EPC项目各个阶段的目标EPC项目的接口管理设计与采购的接口设计与施工..
  • 课程收益:一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1)集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2)各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3)建设单位财务部门的职责2、建设项目单独的建设会计核..
  • 课程收益:一、建筑施工企业的特殊性与合规管理的重要意义(一)建筑施工企业的特殊性(二)合规管理对建筑施工企业的重要意义(三)合规管理的主要流程与核心内容(四)合规管理的标准化、制度化、流程化二、建筑施工企业的用工风险与合规管理..
  • 课程收益:一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念:营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求,从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个过程或活动。2、营销是一种职能:需要与建筑施工企..
  • 课程收益:一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式-承包合同的类型◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二..
  • 课程收益:一、EPC工程项目简介◆EPC项目概述◆FIDIC的法律地位介绍◆合同签约前的相应准备二、FIDIC设计、采购、施工合同条件解读◆一般规定◆雇主的解释◆雇主的管理◆承包商◆设计管理与职责◆实战案例..
  • 课程收益:一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式-承包合同的类型◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二..
  • 课程收益:一、工程项目管理的体系、方法与过程1.工程项目管理的特点2.成功的项目管理的定义认知3.项目的生命周期与管理过程4.工程项目管理的领域5.建设项目的发包与组织模式6.工程项目的主要管理内容7.新环境下建筑施工..
  • 课程收益:一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项..
  • 课程收益:一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项..
  • 课程收益:龙湖地产景观设计管理体系建立,施工质量管控与全过程管理 【课程介绍】 园林景观施工是构建园林景观最重要环节,优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造。 园林景观建筑工程施工项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的..
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