《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及

地点： 陕西 (西安) 价格：3600 时间：2024-01-18

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1. 中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2. 住建部《建设工..

新政策下EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程工程咨询与业主方施工现场项目管理实战

地点： 广东 (广州) 价格：2800 时间：2021-03-24

第一部分：国务院、发改委、住建部及各行业、各地市政策解读1.发改委 《必须招标的工程建设项目规定》 （修订征求意见稿）2.国家发改委《中华人民共和国招投标法》（修订草案公开征求意稿）；3.国标《建设工程项..

鲁班培训技工施工员培训

地点： 天津 (天津) 价格：800 时间：2017-03-25

八大员证书类：BIM、消防员、安全员、施工员（土建、装饰装修、设备安装和市政工程）、质量员（土建、装饰装修、设备安 装和市政工程）、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员安监局证书：（高低压电工、熔化焊接与热..

增值税时代房地产开发与建筑施工企业重要财税实务处理的争议、 难点问题精讲与资产交易（划转）实操培

地点： 四川 (成都) 价格：3280 时间：2016-10-22

增值税时代房地产开发与建筑施工企业重要财税实务处理的争议、难点问题精讲与资产交易（划转）实操培训通知‖2016年10月21–23日‖—‖成 都•泸天化酒店‖—‖主..

房地产开发与建筑施工企业“营改增”专题培训之——“税会表”三位一体实操模拟与演练——

地点： 广东 (深圳) 价格：3280 时间：2016-06-04

房地产开发与建筑施工企业“营改增”专题培训之——“税会表”三位一体实操模拟与演练——‖2016年6月3–..

房地产开发、建筑施工业“营改增”政策深度解析与操作实务专题

地点： 重庆 (重庆) 价格：3280 时间：2016-04-16

房地产开发、建筑施工业“营改增”政策深度解析与操作实务专题‖2016年4月15–17日‖—‖重 庆•海德大酒店‖—‖主讲：李老师‖‖专题背..

承包商的施工现场安全管理精要

地点： 广东 (深圳) 价格：900 时间：2013-05-21

1-1 承包商施工现场安全事故的法律责任；1-2 承包商选择1-2.1 外部评估1-2.2 方法与技巧1-3 施工安全管理的职责要求1-4 对施工作业现场管理的要求1-4.1 施工..

施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示..

工程项目施工现场管理

主讲老师：魏可以 课程时长：1 天

—、施工现场安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企业领导、靠制度、靠机制、靠管理(2)安全管理的定义：安全管理是利用管理的活动，】等事故预防、应急措施与 保险*M尝三种手段有..

建筑施工企业的法律风险防范与控制

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节：简要介绍风险和风险管理建筑工程施工是一个高风险的施工过程，施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险：一是建设单位行为不规范，通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶..

市政（路桥）施工行业工程项目管理

主讲老师： 课程时长：2 天

市政（路桥）施工行业项目管理——专业篇第一讲 建筑工程施工项目管理建筑工程承包模式及其发展趋势施工承包能力要素与资质管理建筑企业管理体系施工项目管理绩效考核第二讲 市政..

大型施工机械生产设备推行TPM管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工，工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣，设备故障率较高；如何使各工地机械设备管理水平一致，进行规范化管理？如何推行TPM管理？设备的保全已不容许仅由专门的保全..

施工企业项目管理标准化培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目..

建筑施工企业的合规管理

主讲老师：李慈强 课程时长：2 天

一、建筑施工企业的特殊性与合规管理的重要意义（一）建筑施工企业的特殊性（二）合规管理对建筑施工企业的重要意义（三）合规管理的主要流程与核心内容（四）合规管理的标准化、制度化、流程化二、建筑施工企业..

<民法典>对建筑施工行业的影响

主讲老师：何李律师 课程时长：3 天

《民法典》对建筑施工行业的影响1. 情势变更与不可抗力1.1 情势变更与不可抗力的定义和区别1.2 情势变更中的再交涉义务1.3 合同解除1.4 情势变更情形下的价款调整和相关案例2. 材料涨..

平安回家——现场安全文明施工策略

主讲老师：马茗 课程时长：2 天

第一讲：心法篇——树立安全意识一、揭开事故的面纱案例拆解：就在身边的那些安全事故视屏警示：《失去生命的代价》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生..

建筑施工企业汇算清缴高频问题解析

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定1、跨区提供建筑服务的流转税规定2、跨区提供建筑服务的附加税规定3、跨区提供建筑服务的所得税规定4、建筑施工行业汇算清缴规定5、主管税机关及相关的证明文件 ..

建筑施工企业的营销之道

主讲老师：刘先明 课程时长：2 天

一、建筑施工企业营销的“五个一”特征1、营销是一个概念：营销是建筑施工企业不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现建筑施工企业的目标和追求的一个过程或活动。2、营销是一种职..

承包商-建筑施工企业项目管理培训

主讲老师：敖老师 课程时长：2 天

一、工程项目管理的体系、方法与过程1.工程项目管理的特点2.成功的项目管理的定义认知3.项目的生命周期与管理过程4.工程项目管理的领域5.建设项目的发包与组织模式6.工程项目的主要管理内容..

施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算

主讲老师：胡冬梅 课程时长：2 天

一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1）集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2）各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3）建设单位财务部门的职责2、建设..

工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制

主讲老师：胡冬梅 课程时长：1 天

模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计（勘察）管理审计内容1）、委托设计（勘察）管理的审计2）、初步设计管理..

建筑施工企业绩效管理与有效激励

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、绩效管理概述 （一）绩效管理是组织价值管理的重要环节（二）部分企业绩效管理的现状（三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？（四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维..

设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务及案例分析(高端课程)

主讲老师：孙雁翎 课程时长：2 天

一、 EPC工程项目简介 EPC项目概述EPC项目各个阶段的目标EPC项目的接口管理设计与采购的接口..

龙湖地产景观设计管理体系建立，施工质量管控与全过程管理

主讲老师：张超 课程时长：2 天

龙湖地产景观设计管理体系建立，施工质量管控与全过程管理 【课程介绍】 园林景观施工是构建园林景观最重要环节，优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造。 园林景观建筑工程施工项目不断增多，造成..

FIDIC设计采购施工（EPC）工程合同管理实务（高端课程）

主讲老师：孙雁翎 课程时长：2 天

一、EPC工程项目简介◆EPC项目概述◆FIDIC的法律地位介绍◆合同签约前的相应准备二、FIDIC设计、采购、施工合同条件解读◆一般规定◆雇主的解释◆雇主的管理◆承包商◆设计管理..

工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆..

工程项目施工现场及合同管理<高端课程>

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保..

国际工程项目施工现场合同管理实务及案例分析<高端课程>

主讲老师：孙雁翎 课程时长：3 天

一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保..

抽水蓄能项目施工履约管理

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

第一部分 合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5...

国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲

主讲老师：孙雁翎 课程时长：2 天

一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆..

基础设施项目施工管理

主讲老师：刘迅 课程时长：1 天

知识单元1：现场管理概述1．施工项目现场管理概述。1.1 施工项目现场管理概念 1.2 施工现场管理的作用1.3 施工项目现场管理的现状2．施工项目现场管理理念。2.1 如何理解好的现场管理..

建筑施工企业管理技能提升工作坊

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

模块一管理者的角色认知一、思考与讨论：打枪与打仗的区别？好员工与好领导的区别？二、从员工到管理者的角色转变三、管理者的多重角色：（一）在下级面前：代表上级（二）在上级面前：代表下级（三）在..